豊田自動織機の不正、背景に「何とかしろ」やメール無視 - 日本経済新聞
2024/01/29 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2024/01/29、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに68件のコメントが寄せられ話題になっています（2026/06/09 17:49現在）。
記事公開から2年以上経過していますが最新のコメントは2024年2月4日に寄せられています。 また、「豊田自動織機」「トヨタ」「あさひ」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに2年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「豊田自動織機」 「背景」 「メール無視」 で検索可能です。
記事公開から2年以上経過していますが最新のコメントは2024年2月4日に寄せられています。 また、「豊田自動織機」「トヨタ」「あさひ」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに2年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
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一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
みんなの反応・コメント 68件
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豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… こういう所を視てるんですよ だからTesla社が主流になると 推測している タイヤの摩耗速度が どうのこうのではなくてね タイヤは摩耗したら交換すれば宜しい 車体本体の問題はどうにもならない 以上
豊田自動織機の不正、背景に「上司に相談しても無駄」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… どこもそう。「わかってはいる！」「それでも、なんとかしろ！」「やるしかないだろ！」しか言わねーもん。最近、色んなとこでトラブル多いのは「銭も払わんのにやってられっか」って感じになってるから
豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 不正3社全て厳しい開発期間や風通しの悪さが共通で、それが原因かは別として所謂「カイゼン」が長年もてはやされすぎてる事にずっと違和感あった まあ絶好調無敵なトヨタには痛くもかゆくもないよね
何度も言うように、世の中は、技術者と職人で成り立っている。管理職ではない。褒賞・表彰は術者・職人が受けるべき。手柄横取り管理職は問題。任命責任は大きい。言っても無駄な理由の一つ。 豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
豊田自動織機の不正、背景に「上司に相談しても無駄」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 日野の不正が明るみになった時点でイヤな匂いがしてた。日野にはトヨタ本体から何人も社長・副社長を送って来た。完全子会社のダイハツもそう。そして不正が創業社にまで及んでしまった。どうするトヨタ
話それるけど、審査機関から規格取消しされた某社とは、数年前の監査で取引停止に。問題は某社だけでなく、長年の取り引きでズブズブの関係になってる審査機関にあり。 豊田自動織機の不正 「何とかしろ」の雰囲気、相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
抜粋 ”劣化耐久試験で適合するデータが得られなかった事例だ。これを知った現場の管理職は「試験をやり直す時間的余裕はない」と考え、上司の室長に相談した。すると室長はメールを無視した” 豊田自動織機の不正 「何とかしろ」の雰囲気、相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 『開発遅れの懸念を上司に相談しても「『何とかしろ』と言われる雰囲気があった」との声が…』これは一番駄目なパターンだなぁ。我社でもあるある…。何も解決してないんだよ。後で問題化するしね… nikkei.com/article/DGXZQO…
日本製、Made in Japanへの信頼に対する裏切りが続きますね 「できて当然」が企業文化でしょうか？ 現場は品質基準、コスト、時間での無理がたたり、 限界だったのでは？ 豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
トヨタを頂点とするピラミッド体制をなんとかしないといけない感じか。風通しの悪い企業風土って感じをなんとかしてくれないと。トヨタ本体へ今後責任追及されるのか注視しときましょうか。 豊田自動織機の不正 「何とかしろ」の雰囲気、相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
本当にどいつもこいつもである。 日本の有名な機械メーカーが これではダメだ。 せめて食品メーカーの「安心・安全」 は引き続き信じていきたい。 でないと、世界に胸張って誇れない。 豊田自動織機の不正 「何とかしろ」の雰囲気、相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
豊田自動織機の不正 「何とかしろ」の雰囲気、相談諦め日本経済新聞 マネジメント層としてこの事件を教訓として生かすとしたら、一定は現場の課題に片足を突っ込みつつ、積極的に悪いニュースは伝えてもらうようにメンバーに働きかけたりすることですかね。 nikkei.com/article/DGXZQO…
開発遅れの懸念を上司に相談しても『に言えるか！）何とかしろ』じゃないことを祈るのみ 万一そうだったらこれも氷山の一角🦆 豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 「開発遅れの懸念を上司に相談しても「『何とかしろ』と言われる雰囲気があった」との声が記載され、不正の根本原因として、自ら問題を解決しようとしない企業体質」 泣いた
ここ数年、何がなんでも開発期間短縮するんだぁいって何社もやってて、無理あんじゃねえのって見てたらトヨタの後追いだったのか？ 周回遅れで他社や他業界でも出そうだな。 豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
豊田自動織機の不正、背景に「上司に相談しても無駄」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 開発遅れの懸念を上司に相談しても「『何とかしろ』と言われる雰囲気があった」との声が記載され、不正の根本原因として、自ら問題を解決しようとしない企業体質を指摘した。
若いメンバーから相談があって「何とかしろ」としか言えない役職者は、厳しいようだけど自らその役割を降りたほうがいいと思います！ そのほうが双方にとってHAPPY！ 豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
豊田自動織機の不正 「何とかしろ」の雰囲気、相談諦め日本経済新聞 開発遅れの懸念を上司に相談しても「『何とかしろ』と言われる雰囲気があった」との声が記載され、不正の根本原因として、自ら問題を解決しようとしない企業体質を指摘した。 nikkei.com/article/DGXZQO…
言っても無駄だから言われた通りにやればいいからの受身体質の構築。 決して他人事ではなく自部署でも起こりそうな事例なので自分が率先して声を挙げてかないといけない。 豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
経営者を含めた世の指導者の中で最悪なのは、部下に「なんとかしろ」というだけで自らは問題解決をしようとせず、責任も部下に押し付ける者だ。政界にも蔓延っている。＞豊田自動織機の不正、「何とかしろ」の雰囲気で相談諦め日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
この内容が本当ならヤバいですね。 上司が上司としての仕事してない。 部下からの相談のメールを無視したり、上長に相談してもなんとかしろと言われるだけとか。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…