トヨタグループ、効率経営もろ刃の剣 ｢ギリギリ｣短納期 - 日本経済新聞
2024/01/30 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2024/01/30、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに65件のコメントが寄せられ話題になっています（2026/05/05 01:44現在）。
記事公開から2年以上経過していますが最新のコメントは2024年2月2日に寄せられています。 また、「トヨタ」「豊田自動織機」「トヨタ自動車」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに2年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「トヨタグループ」 「効率経営もろ刃」 「剣」 で検索可能です。
記事公開から2年以上経過していますが最新のコメントは2024年2月2日に寄せられています。 また、「トヨタ」「豊田自動織機」「トヨタ自動車」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに2年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「トヨタグループ」 「効率経営もろ刃」 「剣」 で検索可能です。
一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
みんなの反応・コメント 65件
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おはです☀️幸か不幸か、ひふみ投信の11月銘柄10位に入っていたトヨタ自動車、12月は上位30銘柄に入っていませんでした。比率は低くとも保有はしているはず。今後の投資判断とても気になります。 トヨタ、揺らぐ効率経営 豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「主権を現場や製品に」とそれは良いことだと思いますが、それよりもまずはこの国の主権を国民から奪おうとする自民党に献金することについて、改められては如何でしょうか。 #自民党への献金やめて トヨタ、揺らぐ効率経営 豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
プロダクトアウトからマーケットインに偏重しすぎたか。バランス崩壊に十分な時間と冷徹なビジネス論が登場した中、現場に主権を担う人材が残ってるかどうか。 #トヨタ #品質不正 #nikkei → トヨタ、揺らぐ効率経営 豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これ、そもそも１）トヨタの「何がなんでも」という企業文化に起因 ２）グループ会社はそれにモノ申せずという状況が全てだよなんだ〜し。。 トヨタの責任が一番大きい トヨタ、揺らぐ効率経営 豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… トヨタ自動車グループの不正発覚が止まらない。開発や納期の短縮を急ぐなか、現場の負担が重くなり不正につながった。トヨタグループにとって、効率経営の追求と再発防止策の徹底が重要になる。
トヨタに限らずですが 期間やコストを最小限必達にされるので やり直しが許されない文化です。 『早く造る』だけが取り柄では競争ができません。 モノづくりの原点に立ち返って欲しいですね。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日野とダイハツは他社ですけど、豊田自動織機は自動車を始める以前からトヨタの祖業で深刻。 「トヨタ、揺らぐ効率経営、豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 「日野自動車、ダイハツに加え、豊田自動織機でもエンジン認証手続きに関する不正の拡大が明らかになった」
効率経営じゃないだろ 超プレッシャーかけた 短納期仕事させるのが 悪いわ 海外みたいに あ〜テキトーに やっときますわ 納期１年ぐらいで そんな感じじゃないと 日本は無理よ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「トヨタよ、お前もか！！」 ランクル欲しかったけど、これでは買えませんね。残念です。 冨山和彦さん曰く、複雑系組織におけるサイレントキラーの浸潤が要因ではないか、とのこと。 via 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
見ていると、決して対岸の火事ではないよねと思います。 会社が大きくなればなるほど、部分的にモノを言えない空気は醸成され得るし、親会社・子会社の力関係の中ではなおさらと言う気がします。 >トヨタ、揺らぐ効率経営 豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ぞくぞくとトヨタグループも出てきますね。ギリギリ納期は昔ながらの日本（JTC)のお家芸の精神でもあるので、どの老舗日本企業でも危ない問題。もっと余裕を持つ意識改革必要ですね。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
＞相次ぐ不正や不具合の発覚に、トヨタ自身も頭を悩ませる。 いやいやいや。おたくの巨額の利益が何を犠牲にして生まれてきたか考えたら、答えの一旦は出るのでは...日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 「うまく開発が進んでいないが、言っても聞いてもらえない中でやむなく不正に走った」 豊田織機の社員の間では「量産開始日の順守は絶対である」との認識が広がっていたという nikkei.com/article/DGXZQO…
豊田章男『グループの風土を変えていく必要がある。』 子会社の社長の任命ミスってると思うよ。社員がアラート上げてるのに拾われないんだから、社長の優先度低かったんだよ。 トヨタ、揺らぐ効率経営 豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 トヨタ自動車グループの不正発覚が止まらない。日野自動車、ダイハツ工業に加え、29日には豊田自動織機でエンジンの認証手続きに関する不正の拡大が明らかになった。 nikkei.com/article/DGXZQO…
トヨタ系のディーラーで初めて新車買ったけど、車はいいけど担当が本当ポンコツで、家電量販店で車買ったと思うのようにして、多くを求めないようにしてる #トヨタ 揺らぐ効率経営 #豊田会長 ｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
トヨタは新商品開発も環境対策も「納期ありき」で強行するので受ける方は災難に近いですね。 耐久試験成績すら「ねつ造」なんて恐怖です。 #golf897日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
豊田自動織機のエンジニアの話、わかるよー。東芝子会社時代もさー、親会社がね…納期は○守…圧がハンパなかったからね。親がデッカいと、怖いんですわ。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
規模の拡大や経営の効率化を進める一方で、検査体制や内部通報といったチェック機能を果たす「ブレーキ」のような仕組みを整えることも必要不可欠だ。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… トヨタグループも大概ですけど、EV出遅れ！とか批判してた当てが外れションボりしてたところに不正が露見して喜んでるようにしかみえないマスゴミ。
後継に帝王学学ばせる会社だからなあ。 カイゼン活動も一歩間違えればビッグモーターの教育教育死刑死刑死刑と同じ意味になるってことだな。 トヨタ、揺らぐ効率経営 豊田会長｢主権を現場に戻す」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…