〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか - 日本経済新聞
2024/04/04 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2024/04/04、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに8件のコメントが寄せられています（2026/06/02 22:37現在）。
記事公開から2年以上経過していますが最新のコメントは2024年4月6日に寄せられています。 また、「NEO」「味の素」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに2年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「NEO-COMPANY」 「日本経済新聞」 で検索可能です。
記事公開から2年以上経過していますが最新のコメントは2024年4月6日に寄せられています。 また、「NEO」「味の素」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに2年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
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一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
みんなの反応・コメント 8件
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投資の対象として、有形→無形資産に変化していっているのは興味深い。 ヒトへの投資がよく言われるイメージ ソフトウェアも無形なのね 海外では無形資産の割合がすごく多いみたいだけど、日本は有形が多いのは驚き〉140兆円、どう使いますか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〉140兆円、どう使いますか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 巨額投資の一方で、半導体不振で定期昇給を延期した。反発もあったが、柴田社長は右へならえの画一的な日本の労働慣行こそ見直すべきだと訴える。 ←覚悟を感じる。あげれば良いってもんじゃない。意思があるかどうか
〉140兆円、どう使いますか 無形の富、社会を変える日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… >目指す姿はパソコンにある。コンピューターの登場当時は専門的だったが、パソコンが誰でもインターネットや高機能のソフトを使えるようにした。同じ革命を電子機器でも起こすと宣言する。
これは今すぐ見習わないといけないやつじゃないか！！ ＞味の素は23年、伝統的な中期経営計画を廃止した。日本企業は数年先の財務目標に固執してきたが、藤江太郎社長は「中計病だ」と切り捨てる。〉140兆円、どう使いますか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〉140兆円、どう使いますか日本経済新聞 味の素は23年、伝統的な中期経営計画を廃止した。日本企業は数年先の財務目標に固執してきたが、藤江太郎社長は「中計病だ」と切り捨てる。 nikkei.com/article/DGKKZO…
日本企業の貯金は、140兆円みたい。1000人の会社で20億くらいか。赤字になった時ように、それくらいあった方がいい気もする。〉140兆円、どう使いますか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〉140兆円、どう使いますか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
中計病！〉140兆円、どう使いますか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…