ゆがんだ慣習、全て捨てる SOMPO奥村幹夫CEO - 日本経済新聞
2024/06/15 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2024/06/15、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに28件のコメントが寄せられています（2026/06/02 07:53現在）。
記事公開から1年以上経過していますが最新のコメントは2024年7月21日に寄せられています。 また、「SOMPO」「パス」「ゼロ」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに1年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「SOMPO奥村幹夫CEO」 「慣習」 「日本経済新聞」 で検索可能です。
記事公開から1年以上経過していますが最新のコメントは2024年7月21日に寄せられています。 また、「SOMPO」「パス」「ゼロ」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに1年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
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一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
みんなの反応・コメント 28件
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日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 聞き手の質問で "損保ジャパンは元をたどれば5つを超える損保の合併会社だが、今では経営幹部の大半が旧安田火災海上保険の出身者だ。再編の過程で多様性を排除してきた歴史だったのではないか。" そうなんだな、と
日本経済新聞 ・売上高至上主義は自由化前の規制時代の産物 ・政策保有株は2030年度にゼロに ・同質的な組織をトップダウンで変革 ビッグモーターによる保険金不正請求問題と企業向け保険のカルテル問題が同時に噴出。nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 『現場は目標を達成するために無理を重ねる。それがビッグモーター問題の原因となった』どこで掛けても価格も内容も同じ…商品に工夫が無いから代理店に頑張らせる…そこには何等かの見返りが生まれる…馬鹿だな… nikkei.com/article/DGXZQO…
良いツッコミ！ "ジョブ型雇用やパーパス経営など多様な取り組みをしてきた中で不祥事が表面化した。会社組織を変える難しさが浮かび上がった。" 表面的な言葉先行では、現状維持バイアスに勝てないんだな 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 “保険取引のバーターとなる本業支援のようなものは、これからはできない” 17年海外にいた人が、簡単に言ってくれるなあ なぜ今までそうしなかった？ それで首を吊った社員もたくさんいるんだぜ nikkei.com/article/DGXZQO…
＞――奥村さんは０６年に一度、損保ジャパンを辞めて投資会社に転職している。当時はどんな心境だったか。 「『このグループに将来はない』と思って辞めた。 www日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
不正してない部分のが少ないのに会社分割すると？ 日経の御用報道と「同時に」社外調査委員会での不正報道。 全て捨てると組織機能しないだろうに。何言ってるの？日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 損保屋だろう❓ 歪んだ慣習だって❓ よく言うぜ‼ 職業に貴賤は無いけれど、あんたらは背広を纏って人をたぶらかす商人の様なもんじゃないの❓ 何が保険だよ❓
従業員の甘えにどう打ち勝てるよう組織開発できるかどうか。 ＞同質性はリスクであり、甘え ＞価値観・行動変えるべきは中高年世代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… どうしても成長過程で慣習が生じるし、慣習自体も膨れ上がる。だから「全て捨てる」なんていうのは成長を路線を捨てること。
日本経済新聞 奥村社長は連日話題になっている筑波大学サッカー部出身！ 学生時代はブラジルへサッカー留学をされてます！ nikkei.com/article/DGXZQO…
"企業向け保険のカルテル問題が同時に噴出し、損害保険業界は事業モデルの古さが浮き彫りになった。"日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
MYパーパスと言って、パーパス経営の先駆者のような扱い受けてたけど、結局は昭和の経営でした。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「営業スタイルを転換するには、ゼネラリストではなく専門人材を育てていく必要がある。」 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
不正は慣習だったんか😨 近頃はあらゆるところでモラルもへったくれも無いもんな日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「私の17年間の海外経験でいうと、本業支援なる仕組みは日本以外にない。」 ／日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
SOMPO奥村幹夫CEOが歪んだ慣習からの改革宣言 ＞日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
強い危機感と、改革への強い意志が感じられる。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ゆがんだ慣習を全部捨てたら何も残らなくなりそう
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 新卒の分析じゃあるまいし、 浅いだろ
政府のせいなのかどこも歪んでしまってる 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…