NEO-COMPANY それでも進む(4) 管理職に大降格時代 危機感が磨く骨太組織 - 日本経済新聞
2025/02/20 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2025/02/20、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに23件のコメントが寄せられています（2026/04/26 15:18現在）。
記事公開から1年以上経過していますが最新のコメントは2025年2月22日に寄せられています。 また、「NEO」「リコー」「JT」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに1年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「NEO-COMPANY」 「骨太組織」 「大降格時代」 で検索可能です。
記事公開から1年以上経過していますが最新のコメントは2025年2月22日に寄せられています。 また、「NEO」「リコー」「JT」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。だいぶ時間が経ったこのニュースに1年前にコメントが付けられている状況で最近は関心を向けられていないようです。
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一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
みんなの反応・コメント 23件
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それでも進む 管理職に大降格時代 危機感が磨く骨太組織日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… >リコーの一部管理職が緊張に震える冬を過ごしている。 「このままでは一般職に戻ってしまう」。2022年4月、3年以内に必要なスキルを習得しなければ、一般職に降格する制度が導入された
管理職2軍制度は賛否ありそう。 年功序列のゆるゆる空気を引き締めて目的意識を高めるのに役立ちそうな気はするけど、1軍/2軍の評価基準が杜撰だと納得感が醸成できずに不穏な空気になりそう。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
難しい問題です 中小企業でも人事が硬直している例はままあります 大企業と中小企業では事情が異なります 私は経営者とよく話をしながら、できるだけプラスになるような方向を共に探っていきますそれでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
それでも進む 管理職に大降格時代 危機感が磨く骨太組織日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 降格ということが焦点ではなく、降格することによって処遇にどの程度影響があるか、ということだと思う。 役職外れて処遇に影響せずだと単に責任が軽くなっただけに。
それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 サラ金屋の頃は、全社員こんなんやった。私は営業も回収も若手トップの中のトップだったから、めちゃくちゃ給料上がった。でも、出向になったら、引くぐらい給料下がった。 nikkei.com/article/DGKKZO…
プロスポーツ選手なら実力なければ当たり前の2軍落ちがようやくサラリーマンにもやってきた。 能力がある人に役職を与えるのが当たり前の世の中になってほしいですねそれでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
単純な話だが、社員の成長＝会社の成長。 会社が成長しているが、社員が成長していない 状況はない。 会社を成長させたければ、社員の成長は マスト。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
降格と聞くとビビる人も多いかもしれないけれど、個人的に降格制度は組織にとってはもちろん、本人にとってとっても優しい制度だと思ってます。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
当たり前のことだけど、実績がきちんと評価されて、地位に胡坐をかく社員がいなくなる仕組みにすべき。それでも進む 管理職に大降格時代 危機感が磨く骨太組織日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
一軍とか二軍とか そんな表現好きじゃないけど、それで社員のモチがあがるなら、外野は何も言う必要ないそれでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
大降格時代。若い皆さんはこんなオジにならないようにガンガン転職してスキルアップしていこうな。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
氷河期世代は年功序列の恩恵も受けないのか。時代の流れだけども無情だな。今までが変だっただけ。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
JTCほど、何でこの人管理職？部下もいないのに？が多い。 働かざる者食うべからずです。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
一軍とか二軍って表現が嫌だな。役割が違うだけなのに。それでも進む 管理職に大降格時代 危機感が磨く骨太組織日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
こんなことしといて、「人手不足なんです！」という企業を信用できない。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
これは相当高度な公平性が担保される仕組みが求められますね。凄い…。それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
業務改善計画「PIP」 気になる～それでも進む 管理職に大降格時代 危機感が磨く骨太組織日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
大降格時代が到来したら、私の収入は大幅にダウンするだろう。 ／それでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
これに伴って、スキルアップ補助もやってくれたらいいのになそれでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
それでも進む 管理職に大降格時代 危機感が磨く骨太組織日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
ワイも二軍落ちかなそれでも進む 管理職に大降格時代日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…