潤う企業の経営計画、10年先に照準 味の素は中計廃止 - 日本経済新聞
2025/07/06 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2025/07/06、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに23件のコメントが寄せられています（2026/04/22 20:50現在）。
記事公開から9カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年7月9日に寄せられています。 また、「味の素」「オービック」「キャリア」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに9カ月前にコメントが付けられている状況です。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「照準」 「素」 「経営計画」 で検索可能です。
記事公開から9カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年7月9日に寄せられています。 また、「味の素」「オービック」「キャリア」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに9カ月前にコメントが付けられている状況です。
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一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
みんなの反応・コメント 23件
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At first glance, solving social issues and securing profits seem to be in a contradictory relationship, but to achieve both, we must take a long. 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
中期経営計画は3〜5年が多いし、多くのサラリーマン社長は長くて5〜6年の任期の中で成果を出そうとするから、株主の意向を気にせず10年先見据えた変革を実行できるのは創業社長くらいなのではと思った 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… x.com/shu_yamaguchi/…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 3年の中計って短期目線でしかなく企業にとって高リスク低リターンでしかないのね💦 …でも株価が上がるの１０年も待ってられんわな この辺はまた違った目線で保有しなけりゃならないんだろうな～
＞26年3月期の営業利益が32年連続の過去最高を見込むオービックには中計がない。約20年前に社内向け中計を作ったが、目標達成のための大企業顧客開拓で業務過多に陥った社員の離職が相次いだ。 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
リミックスポイント ビットコインの保有等も中長期を見据えて事業を行っています！ 先を見通せる力がある者たちが生き残っていける時代になっていくのでしょう！ 頑張れリミックスポイント！ 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 「3カ年計画で最終年度の利益目標を掲げるのが主流だ。だが実際の業績をみると、数年単位の中期よりも10年以上の長期目線で経営に取り組む企業の方が、利益の伸び率が大きいことが分かった」
これこそ、サステナブル経営の潮流。GHG排出量の開示が…のレベルではなく、持続可能性を高める長期的視点から経営に取り組むことが利益を守る…中期経営計画の策定支援は古くなるかも、ですね。 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
3か年の中経を廃止し、長期投資・長期利益を志向する企業ほど利益を伸ばし株価が上昇しているとのこと。一方、マーケティングは逆にますます近視眼的な短期売上獲得に向かっているようにも感じる＞10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 集計期間が2024年1月からでこの1年半のハイボラ相場だとどのタイミングで開示したのかの影響大きすぎてこの結論はちょっとむずい気がする pic.x.com/ERMFZEM7cM
10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 本当にこのバランスが難しい。未来への変化を起こすのに、沈む瞬間を耐えれるキャッシュがいるし、恐れてヒトモノカネに投資しなければ、今は良くても数年後苦労。新規事業やってて痛感。 nikkei.com/article/DGXZQO…
還元強化以外の事業の施策って基本的に抽象的だから読み手にはわからんのだよな。どのくらいの成長率を想定してるか、シェア取れるように頑張りますぞの意思表明くらいしか読み取れない 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
"2024年に過去最高となる696社が中計を公表した" 公表廃止が増えてると思ってましたが、公表が増えてるんですね 中計の公表はメリットよりデメリットが大きいと思うのだが 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 『数年単位の中期よりも10年以上の長期目線で経営に取り組む企業の方が、利益の伸び率が大きいことが分かった』そりゃそうでしょ。3カ年では大きな変化は望めないもん。人材育成だってね… nikkei.com/article/DGXZQO…
うん、内生性→「実際の業績をみると、数年単位の中期よりも１０年以上の長期目線で経営に取り組む企業の方が、利益の伸び率が大きいことが分かった」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 【この記事のポイント】 ・中期経営計画の公表が最多、3カ年が主流 ・利益の伸びは10年先の長期目線が優位 ・味の素など中計廃止の動きも nikkei.com/article/DGXZQO…
>近畿大学の安酸建二教授は「目標達成を優先するあまり、投資の手控えなど将来の成長を犠牲にしがちだ」と指摘する。 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
いかに先を見据え準備するか 個人にも当てはまりそう 20代のキャリア選択で30代、40代が変わる 「10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 」nikkei.com/article/DGXZQO…
味の素が3カ年中計を捨てたと。 2030年ビジョンから逆算→研究開発とM&Aに7500億円投下。 / 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
少なくともうちよりまともな経営や内部の人間の育成ができてるんだろうなぁ🤔いいなぁ 10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
長期目線が重要だ。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
10年先見据える企業ほど利益増 味の素は中期経営計画廃止日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…