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セブンとウォルマートの分かれ道 リーダーが育つ会社になれるか - 日本経済新聞

 2025/08/25  引用元:日本経済新聞  続きを読む
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2025/08/25、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに6件のコメントが寄せられています(2026/05/23 07:14現在)。
記事公開から9カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年8月27日に寄せられています。 また、「ウォルマート」「鈴木」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに8カ月前にコメントが付けられている状況です。

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ウォルマート7 鈴木1
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みんなの反応・コメント   6件

おすすめ順 | 新着順
証券マン 2025年8月25日 6:49
"アクティビストのサード・ポイントが、鉄壁とみられていた鈴木氏の経営の弱点を突き始めた。低迷する祖業イトーヨーカ堂の切り離しを求めたほか、鈴木氏が世襲をもくろんでいるのではないか" 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
コンビニ関連ユニオン 2025年8月27日 17:14
「上意下達の組織風土の中で、経営人材が育たず計画的なトップの承継ができなかった」 そのとおり。上意下達パワハラ・セクハラ体質を根絶しよう!日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
のとみい 2025年8月25日 7:27
鈴木氏退任のあの時が重要なポイントだったというわけだ。 日本経済新聞 編集委員 鈴木哲也 nikkei.com/article/DGXZQO…
山田 諒 アカリク代表取締役 /大学院生・ポスドク専門の就職支援 /新卒採用・エンジニア採用のプロ 2025年8月26日 15:30
勉強になった。自社の人材育成にも活かしていきたい。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
オバッチ 2025年8月27日 23:32
日本経済新聞 share.google/GKaj99dgu5Wvk7…
前田尚一・弁護士・札幌 2025年8月25日 18:46
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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