誤算続きの資生堂、過去最大の最終赤字520億円 米国事業で再び減損 - 日本経済新聞
2025/11/10 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2025/11/10、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに13件のコメントが寄せられています（2026/04/17 13:18現在）。
記事公開から5カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年11月12日に寄せられています。 また、「資生堂」「ビジョン」「東芝」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに5カ月前にコメントが付けられている状況です。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「誤算」 「資生堂」 「減損」 で検索可能です。
記事公開から5カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年11月12日に寄せられています。 また、「資生堂」「ビジョン」「東芝」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに5カ月前にコメントが付けられている状況です。
あなたはこのニュースについてどう思いますか？ 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「誤算」 「資生堂」 「減損」 で検索可能です。
一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
みんなの反応・コメント 13件
おすすめ順 | 新着順
nikkei.com/article/DGXZQO… 米国事業の減損は、2019年に約900億円で買収した「ドランク・エレファント」が主因。買収ブランドで減損を迫られるのは初めてではなく、過去の教訓を生かせなかったとの見方もあります。 pic.x.com/NKi3QbDAyP
財務の視点、顧客の視点、内部プロセスの視点、学習・成長の視点、戦略とビジョンとBSCを見る。顧客の視点からは顧客離れで売上減→財務の視点では減損認識。内部プロセスも再構築必要か日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 『体や環境に優しい成分を使うクリーンコスメとして買収当初こそ支持を集めたが、新興ブランドの台頭で競争が激化した』 当時のムーブメントの環境意識ってのを過剰評価しすぎた末路やな
【山びこ通信】 資生堂は米ブランド減損で25年12月期最終赤字520億円となった。過去最大規模であり、M&A戦略の誤算が続き、人員削減や研究拠点閉鎖を進める。新計画ではブランド再建を掲げ、収益改善を目指すが、経営の甘さを指摘し株価低迷が続きそうだ。 nikkei.com/article/DGXZQO…
中国事業でこけたとはいえ、 520億の赤字。 厳しいですな。 なぜ、TSUBAKIを手離したんでしょうか。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
nikkei.com/article/DGXZQO… 買収した米ブランドの不振による減損損失が響く。同社は過去に別の買収ブランドで減損しており、成長戦略の誤算が続く。
赤字520億円でやっていけるのが凄いよね。。 こっちは1000万でもヒーヒーいうのにｗ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本で売れず、中国で売れず、米国でも売れず。。。 200人のリストラで足りるんかな？日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ジェットコースターみたいになってるな。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… x.com/WJjpuPejhf5718…
資生堂、、技術的にはいい会社なんですが、、そうもいかないのですかね。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
連続の減損ってはっきり言ってダサいよなぁ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 経営陣が事務仕事してる様は昔の東芝の様。
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…