ジョブ型はやさしくない 先駆け日立も道半ば、ニッポン流の落とし穴 - 日本経済新聞
2025/11/16 引用元：日本経済新聞 続きを読む
2025/11/16、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに12件のコメントが寄せられています（2026/08/20 09:29現在）。
記事公開から9カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年11月17日に寄せられています。 また、「日立」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに9カ月前にコメントが付けられている状況です。
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一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
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みんなの反応・コメント 12件
おすすめ順 | 新着順
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 「職務内容を明示する」だけでは本格的「ジョブ型人事制度」とは言えない。社内に空席ができたときに、「職務内容を明示」して、社内外から公募するようになれば、「ジョブ型人事制度」だ。
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… まずこの記事を読んでも、ジョブ型と言うものが何を定義しているのかよくわからない。つまりはそう言うことだと思う。それぞれが自分の定義の中でジョブ型なるものを語っている。
>「こなすべき仕事が多くて学ぶ時間がない」「挑戦の機会を上司が与えてくれない」――。こんな不満が現場でくすぶる企業は少なくない。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ロボットやプログラムじゃないんだから、ジョブディスクリプションを明確に定義手巻き無いし、適切に運用できないでしょ。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ジョブ型……ねえ。 日本型ジョブ型であって、給与体系とちぐはぐな気がするんだよね。
やさしくないジョブ型を適正にこなしているから生産性が高くなります。 こなせない日本企業は生産性が低くなります。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ジョブ型でずっと同じような仕事するのつまらなくない?って思ってしまう。少しづつずらしていきたい。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
こないだまで散々ジョブ型煽っといて今更手の平返すだと…。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.x.com/xVI5imehXN
【ジョブ型雇用】#企業危機管理 #ジョブ型雇用 #自律 #成長 #社風 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ジョブ型でもメンバーシップ型でも、今日飯を食えるならどっちでもいいよ
賃金の差をつけてこそのジョブ型なんだけどな。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…