現場に「やり抜く力（グリット）」を求めるのは経営の怠慢である。導入半年で気づいた「動機デザイン」と「IKEA効果」の真実｜エアーボックス（空箱）
2026/03/04 引用元：note（ノート） 続きを読む
2026/03/04、『note（ノート）』が報じたこのニュースに1件のコメントが寄せられています（2026/04/17 12:58現在）。
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みんなの反応・コメント 1件
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現場に「やり抜く力」を求めたら組織は赤信号です。 ツール導入で「反発ゼロ」を成功だと思っていた私ですが、半年後、使い方が1ミリも進化していない現場を見て絶望しました。 必要なのは根性ではなく、仕組みを自分事にする「動機のデザイン」とIKEA効果です👇note.com/gay_iguana46ta…