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博報堂DYのAI格差解消法 世代間の知の交換促す 編集委員 松井基一 - 日本経済新聞

 2026/04/27  引用元:日本経済新聞  続きを読む
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2026/04/27、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに4件のコメントが寄せられています(2026/05/09 02:18現在)。
記事公開から1週間以上経過していますが最新のコメントは2026年5月1日に寄せられています。 また、「博報堂」「キャリア」「ベクトル」の企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。記事は1週間以上前に公開され8日前にコメントが付けられている状況で比較的最近も関心を集めているようです。

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博報堂DYのAI格差解消法日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… ⇒「ベテランの経験知と若手のAIリテラシーの融合」「社員同士の知の交換」が、AIに前向きな企業風土を醸成。”青銀共創”が組織全体の競争力を高める。
「マネジメントほどやりがいのある仕事は無い」向川 敏秀【人材・組織マネジメント講師&コーチ】 4月27日 15:16
博報堂DYHDが2025年夏から 「AIメンタリング」という研修を始めた メンタリングは本来 ベテランが若手にキャリアについて 助言する仕組みだが 新たな研修はそのベクトルを逆転させた 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
増田 順一|フレシット株式会社 代表|システム開発の最後の砦 4月29日 15:06
「人工知能メンタリング」、興味深いですね。 >博報堂DYの逆メンタリングがユニークなのは、個々の社員のスキル習得にとどまらず、社員同士の知の交換を通じて、AIに前向きな企業風土の醸成に成功している点だ。 博報堂DYのAI格差解消法日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
Naohiro Seike 4月27日 8:04
【経営の視点】博報堂DYのAI格差解消法日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

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