ほんで4月にチャッピーにされた予言 全部当たりました。 ・順位急落で動悸するくらい情緒おかしくなった ・史上最強のNeko ・デカ猫ズ🐈🐈‍⬛💚 ・最後手に汗握るどころか滝汗と涙💦 ほんとに頑張ってきたミドリストみんな、ミドリの伴走者になって駆け抜けたわ〜 pic.x.com/ujZvHkS8zK

🏠📈 家具D2C「LOWYA」がOMO転換で営業利益+46% 実店舗を「売る場」ではなく「商品体験の場」に。5店舗新設＋ライブ配信で購入前後の接点を強化し、2026年3月期は増収増益。 🔗 netshop.impress.co.jp/n/2026/06/05/1… オンラインの限界はチャネル全体の再設計で超える。EC運営代行のボトルシップが伴走します。

違和感の正体は伴走の大切さへの反発ではなく 変化が小さい子、変化に時間がかかる子、10年かけてやっと一語が出た子の道のりが、成果物語の陰で見えなくなってしまうこと どれだけ泣いて自分を責めたか 「変わった結果」だけじゃなく 「変わるまでに生き延びた過程」にも価値があると思ってる。

「資金調達＝お金を集めること」ではなく、 「事業を前に進める仲間を増やすこと」。 この視点は非常に共感します。 私もモビリティ事業を立ち上げていますが、事業の成長には資金以上にネットワークや知見が重要だと感じています。 長く伴走してくれる投資家との出会いを大切にしたいです。 x.com/shocolt/status…

地域の見守り支援のottaが採択されたことが超うれしいです！ 福岡市、スタートアップ10社を伴走支援　冷凍幼児食Oxxxなど - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

福岡市、スタートアップ10社を伴走支援　冷凍幼児食Oxxxなど：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

【伴走の価値は暴落で出る】良いアドバイザーは年3%相当の価値を生む。たった3%と侮るな。100万を30年、4%なら320万、7%なら760万。一番効くのは暴落時に「売るな」と叫び続けてくれる存在だ。

@YahooNewsTopicsさっきNHKニュースで、地方自治体がこれをうけて、出産から独り立ちまで伴走支援に努力しますと回答 そうではないんですよねと思いました。

中川政七商店､工芸メーカーへの投資事業開始　第1弾は福井の漆器会社 nikkei.com/article/DGXZQO… 出資に加えて経営支援を組み合わせる新たな取り組みです。生産体制の拡張などで協力するほか、東京や大阪など都市圏への出店プロジェクトにも伴走します。

@office_ISK他1人石川和也さん（office_ISK）の価値をプロフィールとポストから推定します。 経歴：警察（機動隊）→自衛官→法人営業→病棟看護師→訪問看護ステーション＆居宅介護支援事業所を創業・黒字運営→M&A売却。現在は思考整理屋として経営伴走。

【 #徳谷智史 】 VCとコンサルの融合が、スタートアップ支援の新しい形をつくった💰 ⚡ 「資金を出すだけのVC」でも「助言だけのコンサル」でもない第三の形 ⚡ 出資×伴走×変革支援という三位一体のモデルを確立した エッグフォワード：投資と支援を融合させた🌟

まあ俺も最初は補修授業(単位にはならない)とか受けてたから、人の事は言えないけど、個別指導みたいなのはやり過ぎじゃないかなあと。 理系「女子枠」入学後に伴走　交流や学習の支援強化 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

独立後、シリーズA〜Cのベンチャーファイナンス支援で累計数十億超の調達に伴走してきた。INFORICH等のIPOも現場で見た。NewsPicksでスタートアップファイナンスの「教科書に載らない実務」を発信したり、IVSの審査員席で起業家と本気で向き合える場がもっとあっていい。実務家枠、誰か作りませんかね

理系「女子枠」入学後に伴走　交流や学習の支援強化 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 伴走が必要な人の成績の方はどうなんだろう？ 芝浦工大は当該学生たちの進級卒業率、就職率や新卒後の離職率などの詳細を纏めてほしい

決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」(ITmedia ビジネスオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/615c0…

"決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」" - ITmedia ビジネスオンライン #SmartNews l.smartnews.com/m-7OSSxlCM/FOh…

プロジェクトホールディングス (9246）がベルコア・コンサルティングに出資参画し、資本業務提携を発表。 PoCで終わるAI導入の「実装・定着」という企業の切実な課題を、同社の現場伴走力とベルコアの専門性を掛け合わせ解決する構え。 pic.x.com/iNcgkBzjJs

M&A買収・独立を目指す方への伴走支援ですが、6月開始枠10名上限に対し、10名の方への伴走が決まりました！ 8月開始の方も募集しておりますのでご興味ある方はご連絡ください！ x.com/umiyama0723/st…

本記事は、プレジデントオンライン編集者・菅原さん @Sugawara_Y0415 に伴走いただきました。ありがとうございました！ x.com/pippirotta39/s…

開業支援時に多少出資して伴走しながら回収していく、光山さんのサポートスタイルに近いすね うちも取り入れようかと思ってるとこです 【大山 正Presents】店舗物件のスペシャリスト集団「店舗流通ネット」の『レベニューシェア型出店支援』って何！？@繁盛店ネタ箱 food-stadium.com/special/39394/

財務、というと、 どうしても ・資金調達 ・デューデリジェンス ・M&A とイメージされますが、 年商5000万円までの社長さんに必要なのは、 「その方向で最適なのか？」という判断軸を 明確にする未来PL。 その意思決定に伴走するのが、 私の仕事🌱✨

「出資→運営伴走→MBOで独立」という設計、料理人側からすると経営リスクを取らずに自分の店を持てるという点でかなり革新的だと思います。世界では料理人がスーパースターとして高収入を得ているのに、日本ではまだそうなっていないという課題感から始まっているのも面白くて、業界の構造的な問題を x.com/mr_grayhair/st…

マイル庶民化で激化する「地上戦」　決済額300万円のANA、生涯伴走のJALに見る勝算（1/2 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン 顧客重視のJAL 搭乗回数とかでなく金でしか判断出来ない金融会社となったクズなANA 今後数十万あるANAマイルを消費するだけ 早速出張でJALを予約 itmedia.co.jp/business/spv/2…

Yahoo! 掲載記事です。SFCの件からいろいろ比較してみると・・・ 決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」(ITmedia ビジネスオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/615c0… @itm_business

ANAは今に決済額500とかにしそう。ダイヤ修行僧だらけで。 決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」（ITmedia ビジネスオンライン） news.yahoo.co.jp/articles/615c0…

決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」(ITmedia ビジネスオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/615c0…

昔から海外旅行は基本JAL JAL Life Status プログラムのおかげでJGC3スター獲得😀 決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」(ITmedia ビジネスオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/615c0…

批判も多いけど、300万でラウンジ使えるならANAの方がハードル低い 決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」（ITmedia ビジネスオンライン） news.yahoo.co.jp/articles/615c0…

決済額300万円のANA、生涯伴走のJAL　マイル庶民化で激化する「地上戦」（ITmedia ビジネスオンライン） news.yahoo.co.jp/articles/615c0…

SAPIX本部長が「管理しすぎはNG」「完璧主義は不要」と断言する深い理由…共働き時代に受験伴走はどう変わる？（東洋経済education×ICT） #Yahooニュース approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=h…

こちら、プレジデントオンライン編集者、大塚常好さんに伴走いただきました。ありがとうございました。 x.com/nana_nouchi/st…

メンクリから帰宅 平行線でちょっと下落という感じ 散歩も苦になると話したら1分でもいいから外に出る事に慣れてと言われた ほんとその通りだと思った 外出に関しては伴走者になれる人がいるといいんだけどな…とのお話あり 睡眠も前より良くはなったし今はこれでいいのかな…

FLUXがシリーズC ファーストクローズで総額60億円の資金調達を実施しました。 DNXはシード期から伴走し、AIコンサル・人材・マーケティングなど複数領域での事業創出力と実行力を高く評価。AIトランスフォーメーションを牽引する存在として、さらなる成長を期待しています！ flux.jp/news/1622/

掲載記事のお知らせ。 皆さま、どちらを選びますか？ マイル庶民化で激化する「地上戦」　決済額300万円のANA、生涯伴走のJALに見る勝算（1/2 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン itmedia.co.jp/business/artic… @itm_business

掲載記事のお知らせ。 皆さま、どちらを選びますか？ マイル庶民化で激化する「地上戦」　決済額300万円のANA、生涯伴走のJALに見る勝算（1/2 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン itmedia.co.jp/business/artic…

顧客に届ける手段として強化するのがFDE（顧客の現場に入り込むエンジニア）です。AnthropicのCCOによると、富士通は1,000人規模のエンジニアチームを編成。Palantirとの提携で培った実践知も活かします。つまり、ツールを渡すのではなく、伴走してAIを定着させる売り方です。

掲載記事のお知らせ。先のSFC改正と合わせて。 マイル庶民化で激化する「地上戦」　決済額300万円のANA、生涯伴走のJALに見る勝算（1/2 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン itmedia.co.jp/business/artic…

女性活躍を「経営投資」に🙋‍♀️📈。東京都と都中小企業振興公社（@tokyo_kosha）、中小企業向け新事業を開始🏢。６月下旬に無料セミナーも開催します👩‍🏫 ✅女性をはじめとする多様な視点の取り込み ✅実践講座や専門家の伴走型支援 ✅成果発表会はNewsPicksとタイアップ配信 womanslabo.com/news-women-260…

5/28 日本経済新聞掲載、三井住友銀行の2ページ見開き二連版広告です。 "緑豊かな地球、希望を持って挑戦できる社会、心豊かな成長の実現に向けて。" 脱炭素支援コンサルティングやサステナブルファイナンスなど、顧客のサステナビリティ経営に伴走する同社のサービスを紹介しています。 pic.x.com/U7zOoDmOwu

［ITmedia ビジネスオンライン］マイル庶民化で激化する「地上戦」　決済額300万円のANA、生涯伴走のJALに見る勝算 itmedia.co.jp/business/artic…

顧客に届ける手段として強化するのがFDE（顧客の現場に入り込むエンジニア）です。AnthropicのCCOによると、富士通は1,000人規模のエンジニアチームを編成。Palantirとの提携で培った実践知も活かします。つまり、ツールを渡すのではなく、伴走してAIを定着させる売り方です。 x.com/Sean_Shonny111…

5/27 日本経済新聞掲載、関電工の広告です。 “WATTMILLやってみる？” 建物のエネルギー使用状況を見える化し、省エネと最適活用を実現するクラウド型エネルギーマネジメントシステム「WATTMILL（ワットミル）」。 脱炭素が経営の武器になる時代の伴走者として、導入を提案しています。 pic.x.com/S8HsBEQ0s5

弊社もご出資いただいております！起業家の方に間違いなくおすすめできるVCさんです。いつも視座を上げる伴走いただき感謝です！田島さん、新規ファンド立ち上げおめでとうございます！！ x.com/soichi_tajima/…

転職10回の機会損失を、金額に換算したくない。でも正直に言えば、相当な額になる。その時間が無駄だったとは思わない。ただ、もっと早く「自分の軸」さえわかっていれば、と思うことはある。だから今、同じ遠回りをしてほしくない人の伴走をしている。

上場インフラ系企業の合併に伴う新会社の行動指針策定WS 今回、行動指針策定を目指して、伴走するファシリテーションをご依頼頂きました。 全5回のプロセスで全社員の想いを言語化するご支援。 個人ではなく法人の言語化支援は大きな挑戦でした。 今後、貴社益々のご発展をご祈願申し上げます。 pic.x.com/QcqVt31aOh

暴落時も安心！ 私が伴走します！寄り添います！ って言ってる業者さんいるけど どゆこと？ 暴落したね お金減ったね 悲しいね って言ってくれるってことなんか？

@NAGAYAMA_ISSEI本当にその通りですね。 管理って、ただ維持する仕事じゃなく、資産価値を育てる仕事なんですよね。 だから目先の数千円を削っても、空室や家賃下落が起きたら意味がない。 結局、安さより「どこまで伴走してくれるか」で長期収益は変わる気がします。

企業の最前線に伴走する立場として、全くその通りだと感じました！ 経営会議では立派な戦略（大口）を語るのに、いざ現場の反発やクライアントとの交渉という「矢面」に立つと、空気を読んで縮こまってしまう… その小さな逃げの積み重ねが、組織の活力を奪います。 x.com/o__ceo/status/…