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分業のサイト内検索結果
俺らの愛する、二次創作における"妖精さんは雌雄どちらでも妊娠可能」概念、単なるロマンではないのだ。何故なら長命種としてかなり理にかなってる（多分）から。 寿命が長く出生数が少ない種ほど、繁殖機会の損失”は致命的だから、性別ごとに生殖機能を分業する合理性が薄いのだ（多分）。
この週末は、新卒採用支援領域のアライアンス構造を整理している。 調べるほど、アライアンスは「提携先を増やすこと」ではなく、分業された機能を顧客成果に向けて再結合する設計だと感じる。 誰と組むかの前に、どの断絶を埋めるのか。 ここを見ないと、提携は増えても成果につながりにくい。
技術的に解決が展開されれば、そのうち女性は出産から解放され、繁殖は男女の性交渉なしに行われるようになんじゃないの？ 高度に分業化・技術化された現代社会では哺乳類としての女性の負担に女性自身が耐えられない。
ベテラン飲食業界では、こんな言い回しがあるそうだ。店は小さいほど利益が出て、素朴なほど長続きする。内装に金をかけるほど赤字になりやすく、メニューが多いほど利益は薄い。特徴を増やしすぎると逆に個性が消え、分業が細かいほど人件費は上がる。最後は、店主の気前の良さが繁盛を決める。 pic.x.com/yNBj9KBlSD
@nonsuke00433021他1人医薬分業で病院の収入が減ったことで赤字の原因にもなっている。 薬局は無駄に多すぎ。開業時に沢山の借金をして揃える医療機器もない薬局が今まで莫大な利益を得すぎた。整理縮小していくべき。Fラン大薬学部も廃止すべき。
高級船は日本 汎用船は支那＆南朝鮮という国際分業が進んでる。 AIやロボットの活用でどんどん省力化を進めないと設計だけじゃ価格競争には勝てない！ 相手は赤字になったら国の補助金があるんだから！ オールジャパンで日本造船業の国際競争力復活へ nyk.com/stories/04/02/…
エンタメ超大国への道（下）アニメ現場、外国人比率2倍：日本経済新聞 ガンダムも世界分業の時代…… nikkei.com/article/DGKKZO…
ただ構造が違うのはここで、 昔： 制作コストが高い 分業が必須 企業が中心 流通も限定的 今（AI以降）： 制作コストが急落 個人で完結可能 編集・配信も自動化 世界同時配信 になっている点です。
グッズって基本的によっぽどよっぽどな価格設定にしないと個人レベルだと赤字よな…… しかしブーストしても本人には分からないというのもすごい話だ 分業してるんだなあ
◆ Technology（ペットテック） ・PETKIT「YUMSHARE DAILY FEAST」：ウェットフード給餌のロボット化、CES 2026 Microsoft AI Innovation Award他複数受賞 ◆ Business（業界） ・株式会社12薬局：日本初「動物病院専用」の医薬分業モデル、シリーズA調達完了、全国320以上の動物病院と提携
フジクラは決算イマイチ（見通しそんなもん？）ケーブル終わり！ってのは短絡的で古河、住友電工を買いなさい。決算も見通しも良かったから。フジクラも多分業績修整すると思うけどな。
@consul_ichinoseなるほど、チュガイ製薬のビジネスモデルは本当に秀逸ですね。 ロシュとの独自提携で開発・販売を分業し、45%超の営業利益率を安定して維持できるのは強みだと思います。日本市場に特化しつつ世界展開もできる仕組みが、結果として社員の年収にもしっかり反映されているのが印象的です。
12薬局の事業構造： ・株式会社12薬局（2023年5月設立、世田谷区）、代表：石原玄基氏 ・日本初「動物病院専用」の医薬分業モデル ・自社開発のオンライン処方箋システム＋専門薬剤師による調剤、医薬品を飼い主へ直接配送 ・全国320以上の動物病院と提携（2026年1月時点） pic.x.com/f9eYT6Iixq
@appizouまさにその通りです。中小零細企業の社長は、営業・財務・経理・総務・採用をほぼ一人でこなします。 これは分業が前提の大企業経営とは全く別のスキルセットです。 さらに銀行融資の観点から言うと、買収資金の借入は運転資金や設備資金と違い、キャッシュフローで返済する構造になります。
鴻海が狙うEV構想とは？事業責任者の元日産副COO関氏を元日産COOの志賀氏が直撃！クルマは「半導体型の水平分業」へ向かうのか | 志賀見聞録 自動車産業の半世紀とミライ | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/389…
なぜあなたの部下は問題を「解決」しようとしないのか 過労マネジャーを生む“歪んだ分業”の正体（1/3 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン itmedia.co.jp/business/artic…
さすがに多分業者が売っているということはなくて、何らかの提携サービスで使っている ID （大抵の場合 Yahoo! ブログとか）とメールのユーザパートが一致しているとか、そういうオチなんだと思う。実際 12 年ぐらい放置しているアカウントがあるが、ヤフーのサービスを使っておらず来ない x.com/reraku/status/…
@magosaki_ukeru薬局は加算が積み上がり、院内の数倍の調剤報酬。さらに在宅で加算新設、OTC販売強化まで進む。一方で病院は赤字・疲弊。なら院内外同一調剤点数にして、院内回帰を進めた方が患者負担も増えず移動もない。医薬分業の政策目標は既に達成したのに、なぜ分業維持インセンティブだけ温存され続けるのか？
@BridgeworkRx医薬分業で道路一本渡り院内より何倍も高い院外調剤報酬。患者のための薬局ビジョンでも加算先行の10年。OTCでは責任を持つと言いながらセルフメディケーション推進で患者の自己責任化。病院は赤字で疲弊し患者負担増の中、薬局は在宅で加算新設。この構造で患者のためと言われても、納得できますか？
@nonsuke00433021重要なご指摘であり点数差は意図的な設計です。これが分業を経済的に支え、院内回帰を阻んでいる。結果、自治体病院の86%が赤字に沈む一方、調剤チェーンは上場市場で配当を出している。
分業制の健全さはスタッフがそれぞれの距離感や立場が対等に守られることにあるのかなと。自主映画等、出資含め監督が何でもやって、というのは、監督があらゆる決定権を握ってしまうと同時に、1人で追い込まれてしまうバランスの危うさを孕んでいる。1人で撮れてしまう時代が目前だけれど、今一度。
資本主義的な分業制度への反発。お前はこれだけやってればよいのだと、言い渡された特定の処理を粛々とこなす機械部品であることを求める社会に、抵抗をする。創造プロセスの全てを担当することは現実的に難しくても、せめて理屈だけは把握しようと努める。クラフトマンシップの精神。
画像生成ＡＩが乗っ取ったマスピ源流のひとつでしたからね韓国系。 分業でやってるなら作画だけ追い出す旨味も強かったのだろうけど 被害が早かった分、なし崩しの普及より反発のほうも早く出た。 日本はダラダラ海外のデータ弄りながら様子見してたが、 その悪評は既に海外でもまあまあ共有されてる。 x.com/susujinkou/sta…
長崎で野菜卸業を営む國﨑青果の画期的な分業仕組み。同社300人部隊が労働負荷の大きい種まき・定植・収穫・選別・箱詰め・出荷まで完全代行し、農家は日常の栽培管理に100%集中可能に。結果1人で従来の5倍の10ha規模を無理なく運営できる。他業種だが吉野家HDが買収した宝産業の仕組みと似ている。 x.com/YahooNewsTopic…
年収3000万円のブロッコリー農家を生み出した…農業を「ドル箱」に変えた九州の野菜卸業者のすごいアイデア（プレジデントオンライン） #Yahooニュース 分業化&外国人労働者頼りが、どれ位続くのかは気になる approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=h…
フィンランドＫＯＮＥ、344億ドルで独同業買収へ エレベーター世界最大手に jp.reuters.com/world/us/3NWL7… はえ〜すごいわね 寡占化進んでるけど日本企業は残ってるというか地域分業してる感じなのよな
アジア・オセアニアにおける原油とその一次・二次加工品のサプライチェーンを知らないで、本能的にベトナムになんで原油を融通するんだ？という反撥をする人が少なからずいるということがわかった。日本国内で原油をすべてナフサや樹脂にできるわけじゃない。当然、企業も中間地のアジア諸国で分業する x.com/airi_fact_555/…
ラピダスの成否は、ウクライナ戦争後の「部分的な国際水平分業の終わり」が上手くいくのかの試金石になるんだろうぬ。 →ラピダス、半導体敗戦の歴史を繰り返さず 勝ち残りへ3つの反省 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
Nissan plans robotaxi experiment, joining hands with Uber and NVIDIA #AutonomousCar 日産・ウーバー・NVIDIA、水平分業でロボタクシー テスラ対抗軸に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
🙄「食糧自給国」の実態。この高度分業化した世界で完全自給など幻想でしかない😇 機械翻訳 "米国農業セクターは、主要コストのディーゼルと肥料の急騰圧力の下で崩壊しつつある -米国農場破産は前年比46%増加 - 米国農場数186万：1890年代以来最低 - 70%が今季、畑に肥料をまく余裕がないと語る" x.com/themainewonk/s…
自分たちですべてやるのか、分業するのか。 システム開発の世界もおなじ方向性。システム開発子会社と合併したり、事業会社が内製開発したり。 自分たちでコントロールする時代ですね。 x.com/kohei127_/stat…
国内の製油所は合併してトッパー外したりしてきたんだよ。他国にナフサだ尿素だ作らせて効率的とか言ってきた。グローバリズム、国際水平分業を進めた。 それ戦争ない前提じゃない？海峡が通れる前提じゃない？とグローバリズムに積極財政派は反対してた 「だから言ったじゃん」って感じだわ pic.x.com/SQlttj8yRp
日産・ウーバー・NVIDIA、水平分業でロボタクシー テスラ対抗軸に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
自動運転の車見てみたいな〜 自動運転車の技術は介護でも役立つと思うんだよな 特に, 地方で暮らす高齢者の方々がよりよく生きるために活用出来る！ 日産・ウーバー・NVIDIA、水平分業でロボタクシー テスラ対抗軸に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
@nikkei単なる提携ではなく、自動運転の水平分業モデルですね。
日産・ウーバー・NVIDIA、水平分業でロボタクシー テスラ対抗軸に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日産・ウーバー・NVIDIA、水平分業でロボタクシー テスラ対抗軸に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「投手分業制」を日本に持ち込んだ監督だけど、はじめはすごいせっかちな性格だと、ライオンズ中継で思ってた。 元近鉄監督の岡本伊三美さんが９５歳で死去 南海では「１００万ドルの内野陣」を形成 １９５３年に首位打者＆ＭＶＰ（スポーツ報知） #Yahooニュース approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=h…
ウーバーの戦略転換が鮮やか。自前開発の失敗を糧に「車は車屋、AIはAI屋、顧客接点はウーバー」という究極の水平分業へ 提携したウェイブの技術で地図不要となり、身軽な連携が最強の武器になる。自前主義に固執せず、最適なリソースを繋ぐ。ビジネスデザインの真髄です 👇 nikkei.com/article/DGXZQO…
@baniput開発系の仕事やるなら逆に5xぐらいないとちょっと辛いところありますよね 僕はインターン先の一社ではWindsurf/Teamプラン貸与してもらってますが多分業務外に使うのは駄目で仮に使えたとて業務中に使用枠切らすので諦めて個人でClaude/Codex契約してます 最近大きな案件ないのでギリ黒字ぐらいです...
「それに戻さなければ、浮上のきっかけはない」…「最下位」中日へ「サンモニ」落合博満氏が提言「あくまでも先発ピッチャーは完投を目指して」（スポーツ報知） 分業制になったとはいえ、冗談抜きにこうしないといけない状況という。 news.yahoo.co.jp/articles/97a89…
@akane_kensetsu牧場が買収されて移る時の面談で気に入らない発言あったらしく、繁殖から農事へ。 元々の牧場も大牧場で完全分業制だったので農機は扱ったことがなく…。 ゼロからのスタート pic.x.com/n2tXahWuqe
じっちゃまも老いましたな。 まさか私のフォロワーの中に、タイ株、バングラディッシュ株を投資している人は少ないと思いますが…。 もう、新興国が伸びる時代は終わったんですよ。 なぜか？水平分業の時代が終わったからです。今後はブロック経済。仲のいい先進国だけが伸びていくんです。 pic.x.com/Ircti7dNa3 x.com/investramza/st…
プロトタイプやスライドをテキスト指示だけで作るツールがAnthropicから出ました。Figma株が同日4%下落したのが象徴的です。デザイナーとエンジニアの分業が変わる予感です。 x.com/i/status/20451…
魔石の分業体制を提案したり、物流の急増で荷が滞りがちな港湾労働にも獣人起用を提案したりと、これまでこうだったという反発に苦労しながらも何とか手を付けて少しずつ回り始めた状況で起きた鉱山の危機を、思わぬ救世主の存在もあってギリギリの状況を乗り越える熱い展開は面白かったです。
@kouzinouturai経理の場合、大手のヒラだと 細分化・分業化された1作業しか出来ない上にその作業もその会社独自のものだったりするので 汎用性が低すぎて転職では不利ですね どちらかと言うとマネージメント経験より 経理の全般に携わった上で 決算締め(特に連結)を何度も経験していると潰しが効くと思います
インフレによって、消費者から企業へとお金が吸い上げる構造がますます強固になっていると思います。 そろそろ新興国で新しい資本がジャンジャン作られて国際分業体制ができて、価格下落してくれないものか・・・
『車部品ガリバーの地位を保つには半導体を自社で開発・調達し進化させる体制が必要』なのかどうかが問われてると思ってて、TSMCを見ると水平分業が必要なのでは？の気持ち。 →デンソー、「車部品の巨人」維持へロームに照準 半導体で知能化 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
@sanana_belly世の中は〝分業〟で成り立っていますよね。 自分の範疇から遠い業界、目立たない業界は認知しにくい… 知らないと、この大切さもわからないままですね。 わからないまま「要らない」って判断をしちゃうとめちゃくちゃ損失だなあ。 時には知らないことを自分から知りに行こうと思えました。
先端産業の変化について書きました！ 【技術的垂直統合】先端産業は水平分業から技術で垂直統合化する時代へ｜妄想する決算 @DualHouse note.com/ijnrdx/n/n935a…