病院経営の現実と構造転換 2024年度データで、医業赤字病院の割合は73.8%。経常赤字に至っては63.6%。 診療報酬がプラス改定されても、人件費・物価の上昇が追いつかない。 「改定があればなんとかなる」という発想から、構造を変える経営へ。その転換が今、求められています。

病院経営の現実と構造転換 2024年度データで、医業赤字病院の割合は73.8%。経常赤字に至っては63.6%。 診療報酬がプラス改定されても、人件費・物価の上昇が追いつかない。「改定があればなんとかなる」という発想から、構造を変える経営へ。 その転換が今、求められています。

病院経営の赤字問題とDX 2024年度の診療報酬改定後、医業赤字の病院が69%を超えました。 人件費は収益の58%に達し、物価高も直撃している。 「うちも赤字だけど、みんなそうだから仕方ない」 この感覚が、一番怖いと思っています。 現状を正確に数字で把握して、どこにテコ入れするか考え続ける。

@Kitinstar大変そうですね。 この順位は投資や貯蓄順位なので、現預金額をいかに投資に回せるかが重要。 学費を下げ 医業赤字解消（配当収益と赤字を均衡以上にできる） で大学は勝手に強くなります

@yamanaka_syunまったくです！ 民間医療機関、医業赤字は6〜7割くらいでしたよね！？ 診療報酬含め物価高に追いついてかないといけないです 医療関係の予算は削るのではなくて、患者負担にして財政均衡主義にするのでもなくて、増やすのが正しいと思います