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対等のサイト内検索結果
@iYbEBEyfZBV3GSM出資する側は兆単位の投資金が0になるリスクを負っていたんですよ。 実際日本国内で資金を出す者が居なかったから外資の手に渡った。 手ぶらで入社した工場の労働者らと対等ではありませんよ。
NTNが株主総会、日本精工との経営統合に質問 社長「対等の精神重視」：日本経済新聞 @@grok nikkei.com/article/DGXZQO…
エディオンは、 ヤマダに吸収合併されるより、 コーナンと対等合併した方が良かったと個人的には思う
韓国サッカーが日本サッカーと対等になる事なんて一生ないよ。 ユース世代の代表でも、日本に大差でボコられ続けてるし、今後も続く😀 そもそも2002年の日韓ワールドカップで、審判買収して3位とかいう不正して勝つが民族性の奴らが正当勝負して結果出るわけないやん。笑笑
若さという一過性のボーナスが切れた後に、相手と「対等なパートナーシップ」が築けるのか？ その視点がないのに、今の価値だけで結婚してしまうのは「株価のピーク時に高値掴みして、暴落したら文句を言ってる投資家」と同じくらい頭が悪い。
@SdB0tcPPwF21723しかも奢るのは金銭的損失が発生してるのに対し 感謝はタダ 対等ですらないんだよね
この数年のホロメンが訴える体調不良って様々な病名が並ぶけど、9割方が過労やストレス過多が原因の一つに挙がる症状ばかりだという事を、会社はもっと真剣にとらえた方がいいと思う。 そのためのYAGOOの部門統括だと思うが、いっそ部門ごと独立してカバーと対等な立場で提携した方が健全化するかも？
大谷に反発して我を出すのが対等に渡り合うってことじゃないんだよ。しっかりしてくれよラッシング
セラくゆのおまがち！ セラフがだれおましそう、まだぐぬぬ状態続いてるけど(?)付き合ってる世界線だと尻に敷かれ慣れてるし過保護するしめちゃくちゃ甘やかすから鳥肌たって欲しい😂 その頃には仮にも対等のボス格に…いや、えっ、合併か？付き合ったら部下の間で一悶着ありそう…どうなんだろ👀
@nanase2958要点としては、 「役割分担そのものが問題じゃなくて、それを“上下関係”として扱うと不満が生まれる」という話だね。 つまり * 収入担当と家事担当は本来は対等な役割分担 * でも「誰の金で〜」みたいに序列化すると関係が崩れる * その反発として「じゃあ私も稼ぐ側になる」という流れが出る
@f1uHC0pJ2bM9Dlz対等合併じゃないから、やっぱり7のままですか💦
NTNが株主総会、日本精工との経営統合に質問 社長「対等の精神重視」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
NTNが株主総会、日本精工との経営統合に質問 社長「対等の精神重視」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
渦の回転方向が同じ台風同士が接近してもけん制、反発しあって対等な立場での合体ということは基本的におこらない。（自分が知る限り、台風が合体したというケースは過去に1回しかない） 一緒になる場合は今回のケースのようにどちらかが弱まって残骸が取り込まれる形になる #台風7号 #台風8号 x.com/STY1330/status…
@yohsuken「対等でも相討ちになるとは限りません。対等だからこそ悪魔合体する事もある…。吸収合併がましだと思える程に…」
@nikkei傘下入り10年で対等な事業提携へ。AIインフラを軸に再建の次の一手が見えるきがする
NTNが株主総会、日本精工との経営統合に質問 社長「対等の精神重視」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
立憲は組織として未熟だから対等合併は無理という自称立民支持者。 教育されろより酷くてワロタ...
組織としては立憲民主党よりも公明党が強固なのは事実。背景云々置いておいて。ただ、それで公明が立憲を教育すると言う話にはなっていない。対等合併が無理という話もない。そもそも公明が立憲を教育、またはその逆となると、それはもはや対等合併では無い。
俺のポストの引用先のアカウントは、立憲の組織が未成熟だから対等合併は無理（つまり吸収合併されろ）という主張です。 極端なのは誰でしょう？ pic.x.com/3yWEoeLNpB x.com/SQCDP201709/st…
英語で仕事をする中で、改めて partner with という表現をもっと使おうと思った話。 work with は「一緒に仕事する」 deal with は「対応する・処理する」 partner with は「提携する・対等に組む」 使う動詞ひとつで、相手との関係性の見え方が変わる。
元立憲ではなく元立民ね。 はいはいわかったよ。 で、対等合併は無理？ 凄い物言いだねぇ。 びっくらぽん。 俺は「合併しない選択肢をとれないのは何故ですか？」と聞いているのだけど。 君の返信は俺の問いの答えにはなっていない事に気づいてます？ x.com/sin_triple_bea…
日経225先物CME(1時間足) 結局、日足転換線を割らずに止まったか。今日、明日上3波動変化日続くが、相場の転換と見るより揉み合いになると見たほうがいいか。下げ償却完了するかどうか、とりあいず急落の対等数値今日21時にどの位置にいるか。水準69655超えたら上に戻って行きそうだが。 pic.x.com/7VJsFK4SX4
当時外資系経営戦略部門事業開発担当 ①先のＭ＆Ａ戦略では対等合併ＣＥＯ法学博士が 各国法規制(独占禁止法、税務当局、各種契約)突破 ②日本法人上司(経済学博士)は多角化事業ＰＭＩ ③親会社上司は複数欧米戦略子会社担当ＣＥＯ(理系博士) ④当時親会社ＣＥＯは法学博士、本社／伊ＧＭ／財務本部長
@baladadoloucom起きていない問題をまるで起きているかのように言って説教されるの、私達を第三世界のように扱っていて不快です。私達は私達自身で私達の問題に対応します。我らが反発しているのは君らが教師を自認し、我らを生徒のように扱うことです。我らは対等ではないのですか？人種的な見下しを感じます。
楽天Gの三木谷浩史会長兼社長が23日、日本経済新聞の取材に対し、明らかにした。出資比率はほぼ対等とし、楽天Gが主導権をとる形にするという。
$ASTS 楽天×ASTSpaceMobileが新会社設立へ🛰️ KDDIスターリンク陣営と日本の宇宙通信で対抗。 ・楽天と米ASTSが日本で衛星事業の新会社設立 ・スマホと直接つながる衛星通信を展開 ・時期：2026年内 ・出資：ほぼ対等
「お前は木主だよ。俺と同格の」 「できることをしただけだった」 「俺らと同じところまで登ってきた努力と結果は認められるべきだ」 🌊は努力家なのだと木主の中では評判だったのだ。🌊が心を開いてくれればいくらでも受けいれられた。🍃だって🌊が対等に見てくれるなら反発はしなかった。
単一の強者に頼らず、対等な盟約による「分散型ネットワーク（一揆）」で面的に守る。この中世の生存技術は、現代のD2CやDAO、提携戦略そのもの。変化する新時代で組織の価値を保存する、具体的で生々しい設計思想の全貌はこちらから。後日、さらなる完全版も公開予定。 note.com/s14hattyann/n/…
対等な経営統合なんて幻想です。期待しない方がいい。 前職や周りの経験上、例外は無い。 最初は「対等」と言いながらポストを均等に割り振るけど、2〜3年で要職は買収側だらけに。資本の論理。 生存戦略はシンプル。 相手企業の偉い人と仲良くなり、ロビー活動をするだけ。 長いものには巻かれろ😇 pic.x.com/Yle9aH9ScN
もう「前例がない」で諦めるのは終りに！さて、従来の保護主義が「輸入を減らすことで貿易を縮小させる均衡」だったのに対し、均衡相殺貿易は「黒字国に輸入を増やさせることで、双方が高いレベルで対等になる均衡」を生み出す。 koizumi-shinziro.seesaa.net/article/520979… via @NaganoMirai
次の100年も、アメリカが勝つために、ところで、 従来の保護主義が「輸入を減らすことで貿易を縮小させる均衡」だったのに対し、均衡相殺貿易は「黒字国に輸入を増やさせることで、双方が高いレベルで対等になる均衡」を生み出す。 - 兎の眼 oyazimirai.hatenadiary.jp/entry/2026/06/…
仙は「接近戦に向かない」と言われて悔しくて「何でそんなこと言うんだ！」と言い返すような子だからさ、文の言葉に（おれが守ってやるから的な）「庇護」を感じ取ったら反発したと思うんだよね あれは得意不得意のある中で対等に並んで進むための提案だったと思っている
山梨は県内シェアめちゃくちゃ高かった気がする 周囲に対等な規模の地銀ないし、現状の富士山提携から先は流石にキツそう
@SPL_ray_okiG出資してもらう側が偉そうじゃダメだって。 同じレベルなら対等だけどさ。
少子化で大学が余るから 東京教育大学＝名大ならば 名大が筑波大と非対等合併する事は 筑波大名誉教授も反対しないのでは？
🌟ジョイントベンチャーの特徴 共同事業。複数企業が資金やノウハウを出し合い、1つの新しいプロジェクトを共同運営する。対等なビジネスパートナー。目的は新規開拓、リスク分散、巨大プロジェクトの遂行。出資比率や貢献度に応じた利益を分配する。
暴落して下げ相場になって欲しいなんて思っていません デフレ30年に対してインフレはまだ4年 対等性を考えてもバランスが悪い ただ、でかいちょうせいはある その調整で自分が儲かればそれでよい 天井がどこなんてわかりませんよ オシレータ系も機能しないでしょう 時間軸で一旦は入るしかない
「特」がついていた理由
今日のフジクラは、朝一番から圧倒的な買い注文が入ったため「特別買気配（特買い）」となった。その後も一度も売り買いが対等にならず、ストップ高の価格に「特」マークがついたまま、大引け（15:30）の比例配分でわずかに成立したのみで終了した。 なるほど！！
リベラル派は 東大と京大を対等合併して 最強のリベラル派集団の構築の夢は見ていない
@beuTV3LW8i91215&大和と対等合併して一つの会社に再編成してS.RIDEを集中管理、複数社で共同運営してるS.RIDEの指揮系統を一つにして、全ての方向性、各施策決定のスピードを速くする！
1965年(昭和40年)4月に公布・施行の61代佐藤榮作1次内閣建設相兼首都圏整備委員会委員長吉武恵市(※えいち)に依る合併処理浄化槽の利用等に関しての地方自治体主体の見通や対等合併(新市町村の合議決定に依る議決議決議等の地方自治法に規定される新たな市町村の設置)、編入合併(中核・業務核都市が x.com/gandamuotaku83…
セはセで2リーグ制初の優勝球団が対等合併→実質消滅してる… →RT
XDEALの対象ディールは、一桁億〜二桁億円規模。 コンサル、デザイン、SaaS、AI、製造、建設、クリエイティブ。 受託で会社を育てた黒字オーナー、事業承継、技術・チームの売却まで。 売り手と買い手が、対等に出会う。 #XDEAL #IVS2026
何度も言うが、「市町村合併」は基本構造として横同士の対等合併で、単純なスケールアップ。大阪都構想は、縦の関係の間での【自治権移譲】であり、その性質は全く違う。 x.com/momoyazaasai/s…
どんなに対等じゃなくても、形だけは対等だったり新設合併にするのが今までは多かったけど、吸収される側が「編入が望ましい」ってはっきり言っちゃうようになったのか、、、茨城の市
対等合併の場合は、時価総額の差だけ乗るプレミアムがテスラ投資家にとって有利。 逆に対等でなければ、ただ希薄化を招くだけなのでテスラ投資家には不利。 期待値が高いのは前者ですが、実現可能性は後者の方が高い。
@livedoornews🦑北九州市としての策が無さすぎるのが痛いね いや策がないわけじゃないかも。旧5市の対等合併という一見すごいことのように言われる反面、めっちゃ悪い部分が足を引っ張っとるんよね しがらみとか変に平等公平をめざすとか そのあたりにメスいれんと上昇は無理やろなー
合併の形態で編入合併ではなく、対等合併のスタンスで決裂した自治体は多い。 片方は別に？っていうのに合併したいと言うのは当然編入合併でしょ。 対等を主張したらまた決裂するんじゃない？
@G7国際社会での多極化が進行する現在、世界と対等に渡り合う国際感覚や交渉戦略を持たない人材をグローバルな政策決定の場へ送り出すことは、多大なる機会損失であり、次世代の国民に対して多大なる負担を課す結果となる。我々が直面している本質的な課題は、単なる外交の資質の問題にとどまらず、