@kangaeru_ceo投資や事業でも「分析しすぎて動けない」は一つのリスクですね。ただ、根拠なく大きく賭けるのとは分けたい。強い人ほど最初の損失を限定して小さく試し、結果を見ながら資金や時間を追加している。完璧な予測より、外れた時に致命傷を負わない設計と、当たった時に大きく張れる柔軟性が重要ですね。

相次ぐ不正アクセス受け、古川デジタル相がコメント　国民に3つのサイバー対策呼び掛け - ITmedia NEWS itmedia.co.jp/news/article/2… ゔ―む。やっぱり IT に強い人を民間から選ぶべきだと思うんだよなあ。＞デジ相

【売却ウラ話】 🤔中央線沿い・駅徒歩20分。リセールバリューは⁉ 実は不動産市場には「10分」「15分」という価格下落の大きな壁が存在します。 特に「15分」を超えると、検索数が減るため買取価格もガクッと落ちがちです しかし、中央線沿線は根強い人気を誇るエリア。 pic.x.com/kLeTXqYn4T

@tkg_egg9312白燐さん含めぷぷぷの強い人達が8割くらい抜けたんよね んで白燐さんのシンジゲートとズーミックが合併して白燐さんがズーミックのリーダーになるらしいわ 俺もズーミック移籍するつもりでおる

2次元と3次元の次元を超えたキャットファイトを見守っているんだけど、多分一番割食ってるのボカロ楽しんでる海外勢なのよね。 日本文化をわざわざ追っかけてる火力の強い人達の反発が半端ないように感じる。 将来的に海外進出を考えてるのならば、高橋さんは早めに収束させた方がいいんだけどね。

🇹🇷 高金利通貨として根強い人気を誇るトルコリラ 「年間下落リスクはどう織り込む？」 「買い場はいつ訪れる？」 などの疑問に、ディーラーとして活躍したYEN蔵さんと松崎美子さんを迎えて解説します！ 🎥為替介入リスクを回避する注目のスイストルコの運用実績もお届けします。 pic.x.com/I7jEEke9SX

第二の統一教会・オウム真理教が生まれる。多くのビジネスマンが体感している通り、AIによりプロダクト・コンテンツ・知識・情報等、あらゆるものが価値の急落や無価値化に進み、そのスピードは加速の一途。そのため仕事を失う不安感が強い人が、今とても多い。そうなった時に人が拠り所にしたり、傾倒

4524 【精神科医が教える】職場の「圧が強い人」に効果的な2つの対処法(ダイヤモンド・オンライン) kubu.luhu.jp/news3z1/s4nocr…

暴落で強い人の特徴。 第1位「暴落する前からルールを決めている」

反抗って言葉は抵抗があるな 無理な物は無理と言う…多分、聞く耳ないと思うけど出来る事をやるだけ 【精神科医が教える】職場の「圧が強い人」に効果的な2つの対処法(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/021f9…

@Pyamatrade下落相場で生き残るのは、 我慢強い人じゃない。 事前に逃げ道を決めている人です。 やっぱり感情に流されたら負けですよね。 「－〇％なら切る」 って機械的に動けたらなっていつも思います。。

今日の空気感メモ。 日本とカザフ直行便11月就航へ 週2往復、経済や観光で交流促す(共同通信) 【精神科医が教える】職場の「圧が強い人」に効果的な2つの対処法(ダイヤモンド・オンライン) あたりが気になる。 個別株は後で。

20人という絶妙な枠が難しい 合併するにしてもピッタリにしなきゃいけないし、15人から残り5人強い人集めるとかなっても中々居ないですよ

母姉対策の役に立ちそう 【精神科医が教える】職場の「圧が強い人」への上手な対処法・ベスト2 | 精神科医Tomyが教える　１秒で不安が吹き飛ぶ言葉 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/395…

「学歴不問」と形式だけで書く求人は、大きな機会損失を生んでいる。誰でも応募できるように見せて、自社の課題や任せたい役割を言語化できていない証拠だから。優秀な人ほど「自分がどう貢献できるか」で会社を選ぶ。間口を広げるより、求めるポジションの現実を晒す方が強い人が集まると僕は思う。

@LvIiabQcfl1knDx今金剛堂さんが矢面に立たされて学会員から攻められて何処か裏切り者の烙印を押されてる感じが不憫でならなくて私も反発が強い人には強く返してました。 学会員の気持ちもわかる。 それでも金剛堂さんの立場にたって気持ちもわからないといけないと私は思います。

@amaneuruhaおはよー！ なんか~見てあげてる、見てもらえてる思想強い人こんな多いんやねwww 配信をするってリソース切ってるのうるちゃん側なのにねwww まぁ、外野から言うだけはタダの連中が多い世の中みたいやけど反発してってくれー！ 10月もよろしくねー！

@re04lk色んな人とゲームして遊び行って推し活して好きな人達と一緒にいれればよき！ やっと落ち着いて来てるから安心してる 給料そのままでなんとか… 反発諦めてたけどしてこ笑 強い人とひたすらやるしかない まじ任せろ！

セキュリティエンジニアの立場的には、日本中の企業が「セキュリティ強い人を高給出してでも引っ張って来んと😨」って焦るぐらいにタイムズは社会的、経済的な損失を被ってもらったほうが有難い。すまんが日本の情報セキュリティ意識改善の生贄になってくれ、、、

「旅は現実から逃げる手段であると同時に、現実に戻ってくる手段」渡邊渚さんが綴る「世界を旅する理由」(NEWSポストセブン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/74c91… 自分も死別してPTSDで同じように旅に逃げている現在進行形)のだけれど、世には自分の知らない苦悩に当たりの強い人がいるようで

自我が強い人間は構造を見渡すときに自分という人間視点でしか考えられないため全体を広く見渡す事ができない。脳に入ってくる情報に対して認識と違うところがあれば反発し、なければ受容するだけの素直に反応しかできないため、構造を構造として認識できない。

今の大人が強い人には頭を下げて弱い人には無視したり反発したり迫害させたりするような状態をなくさない限り今の狂った社会は狂ったままだし差別はなくならないし若者の未来は暗い。

当然の如くこのポストに対してリプ欄は野崎氏の反発で強い人格批判で溢れている これが怖いところで 批判は批判されるものだが、だからといって中傷していいわけではない。 それがSNS、それがXだよって言われようが、こういう現象に慣れるようにはなりたくない。 x.com/le_desir1/stat…

@ayaponsukee投資は汗をかかずに稼ぐ不純なものって感覚とリーマンショック等の暴落のイメージが植え付けられているのかな？やっぱり安定、守りが強い人種。

シティへの処分が甘かったら、他の19クラブから半端ない反発がくるから、諦めろという イングランドサポーターは自クラブ愛が強い人ばかりやし、チーターには厳しい

@goethe_kyodaiこういうのを見てですね信用調査会社から決算情報を取ったりする人いるんですよ。そしてほくそ笑んだりするんです。学歴系承認欲求が強い人は結構そういうことしますからね。

俺もそうだけど、批判されると内容が正しいかどうかによらず反発が生まれる。 LLMに意見を聞くとそれが助長される。反論の為にググる、そんな状態をAIは加速させてしまう。すぐに自分に沿った答えが返ってくる。 AIに自分の問題点を教えてと言える強い人はほとんどいないよ。 恐ろしい時代になった。

@villange_eveヘルシー桜川に買収されてキレイになりました。 昔から強い人ばっかりですw

手の中（スマホ）の株の損失不安が強い人多いんじゃないかしら。中には、なんとなく強そうなイメージへ依拠してしまう人も、わりといると思いますよ。そういう方は支持者界隈だと思います。 x.com/sabakangoshi/s…

今のスト6界隈、界隈海底撈月くんのMに基礎力云々で炎上してるけど、出資する側がM嫌いだから実力あってもプロになれない世界線あるの嫌すぎるな Mでも強い人は強いし、雇う側がM嫌いなのが遠回しに伝わるような忍野さんみたいな感じだったら困るよね〜🥲

投資で一番強い人は、 「何もしない人」かもしれない。 有名なフィデリティの逸話では、 運用成績トップ →亡くなっていた顧客 2位 →口座を忘れていた顧客 だったと言われている。 皮肉だけど、かなり本質的。 人間は相場を見るほど、 「何かしなきゃ」と思ってしまう。 急落で損切り。

相場が良いときほど、逆張りの思考で暴落時の想定をしておくべきだと思います。 3割減っても、淡々と過ごせるか。 筋金入りの投資家は皆さん鈍感力が高いです！ #暴落　#資産形成 vol406 暴落に強い人は、相場ではなく生活設計を見ている｜sana @sana_moriyama note.com/sana7205/n/nd9…

@geromabunaako優秀な頭脳は早いうちから囲われるんではないかなと思います🤔 あと、各分野の影響力の強い人。 出資しますよと言う声がけから始まり抜けられないみたいな🙄

@tadkiyokawa経営者が万能である必要はない。 　 資金調達が苦手なら、 調達できる人を連れてくる。 営業が弱いなら、営業が強い人に任せる。 意思決定が遅いなら、期限を決めて決める。 　 経営者が全部できる必要はない。 自分一人で進められないなら、 進められる人を巻き込めばいい。

【士業特化×高配当】 地味に強い人材紹介株👇 MS-Japan(6539) ・売上：76億円 → 88億円予想 ・営業利益率：21.8% → 22.7%へ改善 ・ROE：12.6%予想 ・配当利回り：5.57% しかも → 経理・法務など管理部門＋士業人材に特化 「人材株」なのに 無借金経営＋高配当なのがポイント

【海外人材×業績回復】 地味に強い人材サービス株👇 ウィルグループ(6089) ・売上：1,468億円 → 1,730億円予想 ・営業利益：32.7億円 → 38億円予想 ・ROE：12.3%予想 ・配当利回り：3.74% しかも → 国内人材派遣＋海外事業が売上の4割 「人材株」なのに 業績回復＋安定配当がポイント

ｲ左さんって見た目イケチャラお兄さんでざっくり中身ストイックド真面目身内愛とバイタリティの塊さんなんだけどライブ配信見ると凄い変で良い。1個1個拾っていちいちもにょもにょ反発してるのかわい〜と思いながら見ている。数字も評価も全部見て全部気にしてるのも好き。強い人の人間味を、啜る

@Himitsh他1人バスを出さないは本当にそう。ただ審判は買収してないし、勝ちたいなら強い人を使いたいでしょ？だからハーフを使っているし、優勝した韓国は強いよ。おめでとう！そしてうちの運営がごめんね！また別の大会で戦おうぜ！

@hiroaomjあるあるすぎます！下落耐性が強い人は一括向きで、成績もメンタルも差が出やすいですよね。

@s_ss_123_こぐにーさん、真面目さや責任感が強い人ほど、損失回避やサンクコストの罠にハマって自分を追い込んでしまう…。 助けを求めることも「セルフモニタリングと援助要請という技術」なのだと知るだけで、救われる人がたくさんいると思います🥺✨

@goda_kazunto誰がこんなクソみたいな記事書いたんだと思ったら文谷であぁ…ってなった。東洋経済の安全保障関連は文谷氏といい清谷氏といい時々癖強い人の記事がある。清谷氏はまだ知識豊富だし成程と思う事もあるけど文谷氏のは素人の自分が見ても絶対おかしいだろってなるんだよな…

「もっと強くならなアカン」って、自分で自分にプレッシャーかけてへん？それ、子供の頃におかんから「もっと勉強しなさい」って怒られるんと同じや。人間って強制されると、無意識に心が反発して余計しんどくなってまうねん。今のあんたでええんよ。無理して強い人になろうとせんでええからな。

これなんですよね 我慢とか耐えるってのは誰だって嫌です でも男はそれが出来る強い人が当たり前 だから我慢なんて出来ない女性との間で一種のカルチャーショックが常に生まれる 妊娠出産の時が唯一の我慢時期だから女性自身がその時は狂人になるって認めてます x.com/u2yamada/statu…

天幕のジャの話題、あれあんまり論理的な話じゃないと思うのよね。 人間には多かれ少なかれ「良き主人に仕えたい」欲求があって、それが無自覚に強い人にはシタラが「良くして下さる御主人様に逆らうとんでもない奴隷」に見えて反発を覚えてしまうっていう感情的な話なんじゃないかな。

またカープ💧 現在最下位なのに更に落とそうとする 誰か恨みの強い人でもいるのかね…🤔 羽月君？球団関係者？文春の人？他？ #広島カープ #CARP　#菊池涼介 #根性焼き #広島焼き #文春砲 pic.x.com/3jx7dYxxGX

📸 写真家のNFTが24時間で+140%爆上がり⁉️ Justin Aversanoはアート写真をNFTにした作家。 有名コレクター層に根強い人気がある。 今回の急騰、単なる投機ではなく 「アート×NFT」の再評価の流れとも読める📊 あなたはアート系NFTに可能性を感じる？💬 ※投資は自己責任で⚠️ #JustinAversano pic.x.com/nSp6Wd5eV5

“お酒大好き”王林「東京に来て…」　東京の人間の酒の弱さにビックリ！本音激白「これで終わりなの？」 - スポニチ Sponichi Annex 芸能 sponichi.co.jp/entertainment/… 母方が山形だけど、山形はびっくりするほど酒の強い親戚が多くて驚きました。酒どころは不思議なぐらいお酒強い人が多いなと感じます。

それ、竹田恒泰たった一人な(ﾊﾅﾎｼﾞ ＞いまだに「宮様意識」が強い人も ｢愛子天皇｣論者を勢いづかせてしまう…悲願の｢男系維持｣を台無しにする､旧宮家の過激な“宮様意識”(プレジデントオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/73657…

ビジネスで強い人は、「良い商品を作る人」だけではない。 ・顧客との接点 ・データ ・プラットフォーム ・パートナー ・規制やルール ・将来の成長市場 こうした「事業の要所」を押さえている。 GOとWaymo、日本交通の提携を見ても、技術だけでなく「誰が顧客接点を持つか」が重要だと感じる。 x.com/kensuu/status/…

@kensuuビジネスで強い人は、「良い商品を作る人」だけではない。 ・顧客との接点 ・データ ・プラットフォーム ・パートナー ・規制やルール ・将来の成長市場 こうした「事業の要所」を押さえている。 GOとWaymo、日本交通の提携を見ても、技術だけでなく「誰が顧客接点を持つか」が重要だと感じる。