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接客のサイト内検索結果
バイト落ちてて笑える‼️‼️‼️この私を落とすなんてとんでもない損失ですよ⁉️⁉️⁉️⁉️⁉️⁉️⁉️私の接客見た事ありますか❓❓❓めっちゃ笑顔やしめっちゃ親切やから‼️‼️‼️心から丁寧に対応してるのよ⁉️⁉️⁉️許せないわ‼️‼️‼️接客したい‼️‼️‼️あの喜んでもらえる快感が忘れられない‼️‼️‼️ンア゛ァッ‼️‼️‼️‼️‼️‼️
【巨人】橋上秀樹監督代行は「○○選手」と言い、呼び捨てしない…接客業で学んだ「コミュ力」でナインと接する - スポーツ報知 hochi.news/articles/20260… 巨人の橋上秀樹監督代行（６０）が１７日、スポーツ報知のインタビューに応じた。
【巨人】橋上秀樹監督代行は「○○選手」と言い、呼び捨てしない…接客業で学んだ「コミュ力」でナインと接する（スポーツ報知） news.yahoo.co.jp/articles/a050b… 意味不明。
③「オペレーション」。 配膳ロボットは1日300回、8km走行する。 特急レーンで料理を自動搬送し、浮いた人手を「焼肉ポリス」の接客に回す。 さらに提携工場で肉を事前カットし、店舗での調理工程を最小化。 焼肉は売上原価率35%と重い業態。
子持ちの30代だけど、接客パートから土日祝休みを求めて正社員の事務に転職したら天国だった。 年間休日125日 ドアドア10分 電話が鳴らない 仕事が楽で残業ない 有給フル消化 最低7/8時間は建物にひとりきり ボーナス5ヶ月＋隔年で決算ボーナス 新卒で就職した事務職は→
【イベントセラピスト募集中】 様々な法人イベントや福利厚生案件、提携ホテル、サロン施術など技術力と接客力のあるセラピスト、エステティシャンの方々が活躍できる場がございます。 詳しくはプロフィールの公式サイトをご覧下さい。 #業務委託セラピスト求人 #業務委託エステティシャン求人 pic.x.com/vjmDtvidep
世間はAIブーム一色。 資金調達は正直かなり厳しい。 動画と配信が当たり前の時代、1対1のアバター接客なんて「無理だ」と何度も言われてきた。 でも、みんなが当たり前だと思ってる外にしか、新しいものは生まれない。
お店によって、ブレが大きい。 入店に長時間待たされたり、即興作りな盛り付けの悪さが目立つお店、接客で当たりがとても強い方がいる 「餃子の王将」が直面する“客単価1200円の壁” なぜ、売上好調なのに株価が下落しているのか(ITmedia ビジネスオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/65c5b…
@eN21cTApMo54905接客する女性自身が商品価値の一部になってますよね…
@t84294055以前この業務提携の鳩タクシーの黒に乗った時いつもエコーカードを取るのですが、市川團十郎(旧市川海老蔵)似のサングラスの乗務員に「何で取るんですか？」と言われたので、「お客の自由ですよね」と言ったら、「取らないでください」と睨まれて会社に即通報しました😠接客に自身がない屑👎
方ですよね」とか言ってきたなぁ。なぜか言い方はバカにした感じのまんまだったけど。あの喋り方がデフォだったのかな。 スタッフチケット利用者の中には私みたいな未来のお客様候補もいるんだから、決めつけで接客するのは会社の損失に繋がるかも知れないってわからないのかな。実際私は自分で
当たり前、既存メニュー減らして極王とかいう高いだけのゴミ売ろうとした結果 キムチャーと麻婆丼を返せ、後接客悪すぎる 「餃子の王将」が直面する“客単価1200円の壁” なぜ、売上好調なのに株価が下落しているのか(ITmedia ビジネスオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/65c5b…
@izimenunde_接客業だと厳しいかもしれないけど 会社規定でロングはダメって書いてなければ反発して良いと思うよー( ..)՞
@Mai_k8故意ではない損害賠償については百歩譲って仕方ないと割り切ってもその際の接客態度と、それによる機会損失とその場にいた全員が店を出たあとも延々と後味が悪すぎて事ある毎に思い返してしまう状況で…ダメージ大きかった💣自宅に戻ったあと即電話したよ📞自分だけのモヤならまだ許せたかもしれない
@yorodzu_ingですよね！ 接客のプロじゃなくて機会損失のプロになってるのが残念です…
スタバ「日米落差」が生む皮肉 変質した米本社、日本事業売却を検討：日本経済新聞 『アルバイトの従業員であっても数十時間の研修を施すなど現場教育の徹底、それに基づく顧客本位の接客、感謝を伝え合う社内コミュニケーション』日本は良い事を変えないのが良さでもあり… nikkei.com/article/DGXZQO…
スタバってなんで日本ではこんなに人気なんだろね 日本人はフレンドリー接客に弱いからかな？ だからリピーターが多いとか スタバ「虎の子」日本事業、苦渋の売却へ 米再建の原資に - 日本経済新聞 share.google/kpPa9jmAWgBXDw…
接客サービスとかエディオンの良いところが全て消されてしまいそう。従業員が一揆起こして合併破断にすればいい ■《ヤマダHD＆エディオン統合》きっかけは「業界再編論者」山田昇会長のアプローチだった《裏では村上世彰氏と長女の野村絢氏が…》：文春オンライン news.yahoo.co.jp/articles/e9377…
@ririyan_n日本法人だけ黒字で売却額の4000億円でリストラの費用が捻出できるって事らしいですね 日本式の接客を取り入れろとは言わないけどチップを廃止して手厚い給与制にするだけでまともな接客ができる従業員になると思うんですけどね
定年間近のスタッフの接客態度が悪くて提携病院からクレーム入った。 事実確認聞き取りしたら「そんなコトは言ってないと思う」と否定するが複数人が聞いてるんだから言ってんだよ…認識出来ずに口から言葉出てるなら尚更問題の根が深いだろ。 クレーム対応で半日潰れた、疲れた。
@komeo1144お前には食も語って欲しくないわ‼️‼️ お前には、人生も接客も語る資格ないやろ❓ 人生語る時は情けをかける時 食を語っても、腕も味覚もど素人‼️ 毎回黒字より悪事の事を考えてる奴なんやろ❓ しょーもない🤣
タイのAura Wellnessに出資。 美容医療で人が払ってるのは、施術だけじゃない。 予約、説明、価格の納得感、接客、終わった後の不安対応。 ここまで含めて商品になる。 日本の医療・介護にもかなり近い話。 fullertonfund.com/newsroom/fulle…
日本事業の動向は興味深く注視するとして、スタッフの方の接客は本当にいつも素晴らしく自然に出る笑顔にはいつも感心する。それだけに、いつも混んでて座れないことが多いのが残念。／米スターバックス、日本事業の売却を検討 ブルームバーグ報道：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
弊社の催事は広告費をかけて事前集客するモデルなので、たまに赤字の催事が発生する。 3日間の時間を確保して、会場にもチラシにもお金をかけて、一生懸命接客して、、それなのに赤字。 最初は少しショックだったけど、「1催事の数字で一喜一憂してても仕方ない」が正しい受け止め方。
資金調達解説📊 リモアは1億円を調達し、キャラクターを使った行動変容プラットフォーム「キャラミクス」を前に進める構図です。睡眠を起点に接客や継続利用を設計するサービスに、Headline Asiaが入った要点を平たく整理すると、 ・1億円、「開発と実装を一気に厚くする」局面 ・Headline
@pressly_info「高速回線を入れても見つからなければ不満に変わる」、本質ですね。毎晩の問い合わせはそのまま現場の工数と機会損失になります。案内カードの工夫に加えて、よくある質問をAIチャットやQRで自動化すると、フロントは本来の接客に時間を使えます。
ウチの売り子さんは、売り子を頼むというより、 「俺が寝ないように常に話かけてくれ！」がお役目。 接客は自分でする。 そもそも400円で刷ってるコピー本を、300円で売ってるので売上が無い。100部売れば、1万円の赤字。 とは言えまぁ、シーラ様のコスプレ売り子さんとか 憧れないわけではない笑
@kyouwahanten他2人赤字から再起とか、48時間スープとか、事業承継とか、全部そっち側の事情。 店側が語って押しつけるものじゃなく、味や接客から客が勝手に感じるもの。 客は感動物語を食いに来てるんじゃない。 飯を食いに来てる。 うまいか、値段に合うか、また行きたいかだけ。
伸びないX運用は、廃業するラーメン屋と同じ流れをたどる 新規客は来る → リピーターが増えない → 売上が安定しない → 固定費が重くなる → 品質や接客が落ちる → さらに客が離れる → 支払いが苦しくなる → 続けるほど赤字になる → 廃業 pic.x.com/tThe3cLtum
高単価店の機会損失は、味や接客ではなく「予約導線」で静かに起きています。 接待や記念日の顧客は「失敗したくない」ため、スマホでのPDF閲覧や、世界観の異なる予約画面への遷移といった僅かな摩擦で他店へ流れます。 この「目に見えない離脱」を防ぐWeb導線設計こそが、売上最大化の鍵です。
この対等合併はどえらいニュース。 ヤマダの売りっぱなしスタイルが変革する可能性が高まった。 エディオンは石丸電気等を吸収し大きくなったが、最大のキーはミドリ電化と合併した事。それによりミドリの接客術が広まり顧客満足度が増加。
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金曜の雇用統計で市場は大きく下落、強い雇用に反応してのものだが、よく見ると景気循環型セクターのほとんどが弱い。レジャー接客位のもの。 米国のベビーブーマー世代の高齢化で介護系仕事が増えている構造的な物であり、過去の雇用数と比較して「景気が強い」というのは早計。 今からの利上げは pic.x.com/SXceN1swgF
これ、自民党が特定技能制度を作って、ホテルの接客や清掃を外国人が行えるようにしなければ、ほぼ不可能でした😠💢✊️ 中国人投資家が東京（大塚）と埼玉（深谷）のラブホテル2棟を運営する会社を6億8000万円で買収。 買収後すぐに日本人パート約30人を全員解雇して中国人スタッフに置き換え。 x.com/mattariver2/st…
接客業から事務派遣への転職経験者の意見 準備次第、まさにこれ 何十年前の話だけど、最初に登録行った派遣会社で『このPCスキルじゃ正直どこも紹介できないから、会社提供のe-Learningでもいいけど、提携スクールである程度の操作学んできてください』って言われた x.com/hanke_sales/st…
前に万引きしてたベトナム人がご丁寧にセルフレジの会計前の画面で止めてたから金額見えたけど、接客業すればたった6000円の万引きでもエグい損失なんよな、馬鹿みたいにそのままにしてたから商品も見えて魔がさした万引きってより計画性と複数人居る感じだったし。
飲み屋でケチ客が嫌われる根拠 ケチ客は余計な注文をしない 頼まれてもしない それでも、キャストはケチ客に時間を占有される そして、お金を使ってくれる他の客の相手ができない ケチ客はキャストの営業の機会損失にしかならない 場所を提供している店も同様である ケチ客は接客業の害悪でしかない
@petun01a「石丸(秋葉原地区)は接客が良かった」的なツイートを見かけたことがあったので意外でしたね 当時の従業員が合併の時に離れてしまったのが原因なのでしょうが… 旧エイデンエリアはあまり訪問したことがありませんが、静岡地区はなかなか健闘しているらしいので接客もしっかりしているんでしょうね
ヤマダ電機は...社員教育にコストかけてないのか、接客態度が想定をはるかに超えてヤバい個体がちらほらいるんだよな。合併してもそのへんの体質は治らんだろうな
エディオンとヤマダが提携するけど、ヤマダの接客の悪さは群を抜いている。関西特有の人情による補完を行なったのだとみている。
エディオンとヤマダが合併するらしいですが、接客態度がヤマダ基準になるのは勘弁してほしいと思います。
ヤマダ電機とエディオンが合併して本社が東京になったら、最後の砦Joshinに頑張ってもらうしかないです。最近🐯弱いですが。 ただ、ヤマダは西日本の地方都市にも割と出しているので、リストラ大変だと思います。 ノジマは関東ローカルで無関係だし、ビックカメラは役所みたいな接客が嫌いなんで。 pic.x.com/0EKffXtuZO
接客入ったらグッズ買えない可能性あるからトイレに籠らせてくれと買収しておいた(理解のある職場)
コレ、マジな話？？ 接客の質が雲泥の差。 ヤマダとエディオン統合。 以前、ヤマダとベストが吸収合併し、ベストの接客の質がかなり落ちた記憶があるが… エディオン、マジで頑張ってほしい。。 x.com/nikkei/status/…
実質的にヤマダ電機によるエディオン吸収合併 エディオンのブランドは一応残る しかし、将来的にはエディオンの接客方法・商品などは、ヤマダ電機に同じようになる可能性がある x.com/SOU_BTC/status…
@nikkeiえぇー！！他の人も書いてますがLABI以外のヤマダ電機の店員さんとエディオンの店員さんでは接客や対応、知識等が私はエディオンの店員さんが上だと感じていますがこの合併が資本力の差で合併するしかないなら残念です。
接客仕事に携わる人間として、この精神はとても大事だと思う。 誰も彼もお客様だからと甘やかせば、自分本位なだけの一部の人の要求を際限なく受け入れなければならなくなる。 それは従業員や他のお客様を不快にして無用の負担を強いる事になり、無視できない大きな損失を生む事に繋がるのだから。 x.com/Nishimuragumi_…
昔よく行ってたBARに久しぶりに来て、昔知ってた人とか新しいアクティブな店員さんとかと話して、俺も自分でバー持ちたいなって思いました。ただ俺はお酒も接客もわからないので出資して入り浸る人になりたい。カジュアルな店にしてスマブラと仕事したい。昼間はソファで寝たい
@Wantabe_2000接客なんて今日開けたって来ないからって割り切って閉めればいいのに🥲🥲🥲融通効かなすぎ日本 電車も空いてたってことは、今日通常で動かしたら赤字なんだから、割り切って運休にした方が良かったと思う。 みんな働きすぎだと思う。
『暖簾の書』第48話｜結の問い 公開しました。 飲食店経営は、数字だけでは続かない。 でも、想いだけでも続かない。 この物語では、小さな食堂を舞台に、売上、値上げ、赤字、接客、人材育成、事業承継を、経営理論ではなく“物語”として描いています。 今回のテーマは、継承。