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損失回避性のサイト内検索結果
@Ron_tea_be暴落時の不安やSNSの爆益報告への焦りは、まさに人間が本来持つ『損失回避性』や『サンクコストバイアス』の現れです。『とりあえず放置』という選択は、一見消極的に見えて、実は市場のノイズから自身の精神的リソースを守り、複利という『時間の魔法』を最大化させるための最も理知的で、かつoutstan
例のやつ 値上げ時における集団心理は「今買わないと損をする」という損失回避性や「買えなくなる」という希少性への不安が、SNSなどを通じて増幅される現象。価格高騰が社会全体で可視化されると、同調圧力や「自分だけ取り残される」という焦りが働き、駆け込み需要や購入欲求が急激に高まります。
@TotoInvestor機会損失の感覚が鈍い+損失回避性が普通の人より強い。
補足すると、心理学では「損失回避性」って個人差が大きくて、これは Big Five の誠実性とも関連してるんだよね。お金の使い方パターンが結婚後も変わりにくいのは、その人の基本的な意思決定の癖が固まってるからかもしれない。両替の実験、めっちゃ良い行動観察だと思うよ。 x.com/intj_konkatsu/…
@shiroyama007国民性か、代々の教育と、損失回避性のトリプルパンチが効きまくってますよね。投資教育の重要さを感じますが、早く気づいた人から行動している感じですね。
たぶんだけど駆け込み需要で今いきなり買う人って、投資では毎度のように出てくる用語「損失回避性バイアス」で動いてるんじゃないかなって気はする 同じ金額得するよりも、同じ金額損する方が2倍以上ストレスを感じるって言うやつ とにかく「損をしたくない」と言う意識が先行しがち
@Fukaishi_OGS評価制度って、管理のためじゃなく、現在地を見える化するものですよね。 損失回避性を前提に設計する視点、大事ですね。
まさに仰る通りですね。批判的な意見の背景には、行動経済学でいう損失回避性が強く働いているケースも多く、組織の優秀なセンサーでもあります。問題は批判の有無ではなく、そのエネルギーを「では、どう解決するか？」という建設的な問いに直せるかがポイントですね。排除ではなく、彼らの視点を取り x.com/gin_omoi_susa/…
損失回避性の心理が働くんでしょうね。「理不尽に損が発生した」という状況に人は耐えられない。逆に損を与えたということには鈍感なんですな（マグニチュードギャップという言葉があるらしい） x.com/ryonantaokaz/s…
@Fukaishi_OGSこれは本当にあるあるのケースですよね。反発の正体が制度への不満じゃなく損失回避性と言語化してもらえると、対処の仕方が変わる。「曖昧な今の方が損失が大きい」という問い直しをどう伝えるかが導入の成否を分けますよね。順序と言語化、この二つが評価制度改定の全てだと思います。
評価制度改定を伝えた途端、社員が反発した。 僕がコンサルの現場で、何度も見てきた光景だ。 原因は、評価制度の云々ではなく、 順序を間違えただけだ。 人には「損失回避性」という特性がある。 変化に直面した時、「損失を被ったらどうしよう」が先に来る。
@hirox246ひろゆきの言う「冷酷さ」は「決断できること」と言い換えられる。問題は「誰を切るか」の判断基準。赤字部門でも将来性があれば残すのが経営。ただ「温厚な社長が赤字部門を手放せない」という現象は実際にあって、それは「思い入れ」と「損切りできない心理（損失回避性向）」の二重苦。つまり「良い
"損失回避性…『新しいものを手に入れるため』よりも『一度持っていたものを失った後にそれを取り戻すため』に倍の代償を払おうとする" | トランプ氏の行う「人々の感情の操作」ホックシールド氏の警鐘 digital.asahi.com/articles/ASV4Z… いや，損失回避性はフレハらの研究を筆頭に再現性が担保されてないの…
◍「認知バイアス（Cognitive bias）」 ；「先入観」 ◍「フレーミング効果（Framing effect）」 ；「物事は言いよう」 ◍「損失回避性（Loss aversion）」en.wikipedia.org/wiki/Loss_aver… ；利益よりも損失を過大評価し、不合理な現状維持や「損をしないための行動」を優先してしまう特性。
この連休は脳の損失回避性と扁桃体のあれこれについて学習した。ホメオスタシスがいらん働きをしてくるせいで変化が恐怖で動けなくなる仕組みと、脳を騙し騙し進むベイビーステップ。100%か０％の思考に囚われて思考停止するのでプライベートは仮死状態。そのうち呼吸すら億劫になるシステムです😮
今日聞いたASMRは“行動経済学”におけるタピオカ屋ブームについて、でした。ザイオンス効果と損失回避性でまとめていましたが、それよりも合間に挟まれるタピオカを「ぐちゅっじゅぶっズルズル〜」と吸い上げる音が「ああ、僕もぐちゃぐちゃにされたい…」と思わざるを得ない音でした🎧
ノーベル賞を受賞した社会心理学者のダニエル・カーネマンが「損失回避性」の研究で示した通り、人間は『新しいものを手に入れるため』よりも、『一度持っていたものを失った後にそれを取り戻すため』に倍の代償を払おうとする。
顧客心理の基本『損失回避性』を使えていますか。人間は『得する』より『損したくない』が強いんです。『今買わないと後悔する』『限定10個』『明日まで割引』こうした表現は、その人の『失う恐怖』に訴えます。セールスページを見直して、メリット表記を『失わないための選択肢』に変えてみてください
「ノーベル賞を受賞した社会心理学者のダニエル・カーネマンが「損失回避性」の研究で示した通り、人間は『新しいものを手に入れるため』よりも、『一度持っていたものを失った後にそれを取り戻すため』に倍の代償を払おうとする。」→物語では大体後者は失敗する。現実もか？ digital.asahi.com/articles/ASV4Z…
ウチのGemini PROの意見。 ｢運営型ゲームという事業は、人間の脳のバグ（損失回避性やサンクコストの錯誤）を突くハッキング行為によって成立しています。そこに高尚な社会的意義は一切存在しません、社会的必要性の検証について哲学倫理の観点から強く断言します。社会にとって不必要な事業です
@s_ss_123_研究によれば、期待値が正でも「損失回避性」と「過信バイアス」で判断を誤りやすいんだよ。認知バイアスの研究では、性格特性によってリスク態度が調整されることが明らかになってて、特に高い誠実性を持つ人ほど数値計算だけに頼らず、損失時のシナリオを現実的に評価する傾向が報告されてるんだ。彼
奥村に勝機があるとすれば、都議選や国政での敗北を糧に、特定の計画（市庁舎整備等）への批判を「現状維持への疑問」へと転換できるかだ。 心理学の「損失回避性」が働き、変化を恐れる有権者は松原に流れるが、計画への不信が「現状の損失」と認識されれば、浮動票が動く。
> ノーベル賞を受賞した社会心理学者のダニエル・カーネマンが「損失回避性」の研究で示した通り、人間は『新しいものを手に入れるため』よりも、『一度持っていたものを失った後にそれを取り戻すため』に倍の代償を払おうとする。 耳が痛く、まさに現状の自分の事だなと自戒メモ。
――まず、感情の素地とは。 「喪失の物語です。ノーベル賞を受賞した社会心理学者のダニエル・カーネマンが「損失回避性」の研究で示した通り、人間は『新しいものを手に入れるため』よりも、『一度持っていたものを失った後にそれを取り戻すため』に倍の代償を払おうと… asahi.com/articles/ASV4Z…
学校「今日は3限だよ。あ、でも都合悪いので６限にしますね！」 かなり典型的なプロスペクト理論の現れすぎる 参照点と損失回避性の影響で精神的ダメージがかなりデカい
クズ男だと分かってるのに、どうしても別れられない。 それ『損失回避性』っていう心理が働いてるだけ。今まで注いだ愛情や時間を失うのが怖いから、脳が必死に「彼にも良いところがある」って正当化してるの。ゼロになる恐怖を乗り越えた先にしか、本当の幸せは待ってないよ。💔
転職したいけど動けない人へ 心理学で明らかになった 転職に踏み出せない人の特徴10選 ① 「今じゃなくてもいい」と先延ばしにする（現状維持バイアス） ② 失敗したときのことばかり考える（損失回避性） ③ 完璧な求人が出るまで待っている（最大化傾向） ④
1.フレーミング効果： 「勉強しない絶望の未来」と「ゼミをやったバラ色の未来」を極端に比較させ、選択肢を実質一択に絞る。 2.ピア効果（同調圧力）： 「ライバルのあいつも実はゼミをやっていた」と描写することで、「自分だけが遅れをとる恐怖（損失回避性）」を刺激する。 3.デフォルトの提示：
ポイントカードの有効期限。「あと30日で2,000ポイントが失効します」なんてという通知を見て、本来必要のないものを買ってしまった経験はありませんか？ 行動経済学ではこれを損失回避性と呼び、「プロスペクト理論（Prospect Theory）」の中核となる理論です。
「損失回避性」という心理をご存知ですか？人間は1万円得した喜びより、1万円損した痛みの方を2倍強く感じるそうです。だから暴落時にパニック売りをしてしまうのは、生物学的に自然な反応なんです。この「脳のバグ」を知っておくだけで、暴落時に一歩引いて冷静な判断ができるようになりますよ。
@Kei_TX簡単お手軽高品質路線で市場を開拓してきた戦略の歪みとでも言うべきでしょうか、、、人間の脳は基本的に 損失回避性能が高くて、生存戦略的に「得をすること」よりも「失うこと」に強く反応するんですよね。なので皆さんバイアスかかりまくってるなぁと思って見聞きしてます。
アンカリングで感覚をずらしゴルディロックスで着地点を誘導。両面提示で信憑性を高め、損失回避性で決断を迫る。 多少の社内提案ならこれだけ抑えておけばなんとかなる。
おっプロスペクト理論の近似例、あるいは損失回避性の話かな 負けてる時はリスクの高い選択をしがちで勝っている時は損失を恐れて慎重になる話 x.com/jmtqjmwtjmwt/s…
「初月無料」は企業の撒き餌。 人間は一度手に入れると失うのを恐れる 「損失回避性」がある。 月500円を放置すれば10年で6万円 3つあれば18万円の損失。 企業はあなたの 「解約の面倒くささ」を現金化している。 登録した瞬間に解約ボタンを押せ。 それが唯一の防衛策だ。
ネガティブを原動力に変えるのは、心理学的にもかなり合理的な戦略。 人は、得より損（不快）を避けることに強い動機を感じる「損失回避性」を持つのは有名な話。 「成功したい」より「この状況から脱したい」という動機の方が、行動の初速は圧倒的に速い。 x.com/genkaidokusho/…
変革に抵抗が起きるのは異常じゃない。人間の仕様。 ・現状維持バイアス ・保有効果 ・損失回避性 利益より「失う怖さ」が勝つ。 変革は論理で押すな。心理で設計しろ。
@suyachive「絶対にマイナスにはならない恩恵を重視するなら素材がいい」 という私の発言に対して、あなたが損失回避性という理論をぶつけて来ましたよね。 じゃあその素材云々に当てはめて考えて、それが一律で適用出来るものなのか？という話じゃないんですか。
「損したくないから投資はしない」この判断、実は人間の自然な心理です。 プロスペクト理論では、「人は利益よりも損失を強く意識し、不確実な状況では損を避ける行動を取りやすい」とされています。いわゆる損失回避性といわれるものですね。
恋愛で病む理由は愛じゃない「失う恐怖」 脳科学でもメカニズムが解明されてるが「人は得る喜びより失う痛みを大きく感じる」との事(損失回避性) それが執着の正体であり「痛み」そのもの でも現実はシンプル 別れても自分は死なない そしてその経験は他人を救う「経験値」に昇華する
損失回避性っていうらしい x.com/CTRbI0LGXO5571…
【損失回避性】提案が通らず買い叩かれると悩むフリーランスへ。 人は「得る利益」より「失う痛み」を2倍強く避ける生き物。 「導入メリット」だけ語るのはNG。僕も営業時代はこれでよく撃沈しました🥲 「今のまま放置するリスク・損失」を提示し、提案には必ず「やらないデメリット」を添えよ。
人は「得をしたい」という欲求より「損をしたくない」という恐怖で動きます。成約率を上げる秘訣はこの損失回避性の理解にあります。無在庫物販でも「これが手に入る」ではなく「これを逃すと、このチャンスは二度と来ない」という文脈を作れ #行動経済学 #セールス心理学 #リスキリング
@pd82260返信先：@pd82260さん こころの分岐点ナビさん、 RTとメッセージありがとうございます！ おっしゃるとおりだと思います。 損失回避性と言われたりする「心の防衛本能」のおかげ で、成長してきましたが、豊かな未来はここを凌駕した ところに存在するのかもしれませんね。 輝く一日を✨
おはようございます😃 人間の損失回避性って不思議ですよね💦 何回損切りしても苦痛なのに、利確はそこまで幸福感を感じる訳じゃない🌀 時間トレードの場合は受け入れられるけど、裁量トレードの損切りは本当難しい💦 結局、ロットは抑えめ、SLとTP入れて後は見ないってのが1番良い気がするなぁ🥺
@u___a___53利益より損失のほうが心理的に2倍以上、大きく感じられる（痛い）という「損失回避性」の心理的傾向は確かにありますね。それをいかに克服するのかが課題です。買ったときに目標値と損切値を決めておくのも一法かと、
「損をしたくない」生存本能 毎月の保険料を「コスト」と捉えると、受診しないことが「払い損」に感じられます。 • 「薬を貰わないと損」 • 「検査しないと損」 この損失回避性が、本来不要な医療資源の過剰消費（フリーライド）を誘発しています。
マーケティングで厳選素材とかより人気ありますの方が売れるらしいが。暗号資産も吊り上げに騙されて価格が高騰。土地神話も評価額を下げたくない損失回避性から家賃硬直化。
おそらく元々の気質として損失回避志向が強い（利益最大化より損失を回避することに視点が向いている;損失回避性バイアス） →結果として、ベットすべきシチュエーションでのチェック多用が見られる。 FixLimitの戦いとしては間違いなく 致命的なリークポイント。次のJOPTまでに、これを改善する。
@li7cq他1人人は「見えないコストの急増」に直面すると、行動経済学の損失回避性（ロス・アバージョン）が強く働きます。 同じ金額の「得」より「損」の方が心理的に2倍以上痛く感じるため、予定外のサーチャージが急に目に見えると「損した！」という感情が爆発し、冷静な判断が飛んで焦りモードに…😰
利益が出ている状態では、プロスペクト理論でいうところの「損失回避性」に支配されるので、 利益が減る痛みをより強く感じやすいです。 少し減らしても、「取り戻したい」という感情に支配されがち。 そうなると、コツコツドカンルートにハマります。