SaaSの株価下落、単なる調整じゃない。ビジネスモデルの構造転換だ。 これ、「SaaSの死」というより「単機能SaaSの死」が本質だと思う。 ①SaaSスプロールで導入数が膨張。 ライセンス費用が積み上がり、CIOの優先課題は新規導入から整理統合へ。新規SaaSの成長余地が狭まった。

来期上期までにリーガルプロテクト事業の黒字化目指し提携拡大。30/10期: 200, 40を射程圏内と認識、既存事業のオーガニック成長と積極的なアライアンスによる新規saas(中小企業向けai法務)の拡販で収益基盤を強化し来期の営利20億を通過点とする高成長事業の創出進める。