「税金泥棒のような企業は許されない」。インフロニアHDの岐部一誠社長はこう強調する。水ing買収で全国300拠点の現場知とデータを武器に、税金頼みの水道業界を運営力で競う市場へ変える。旧弊に切り込み、世界の水メジャーに挑む壮大な構想を描く。 business.nikkei.com/atcl/gen/19/00…

AIのノウハウはゲーム業界が先行して蓄積してるし、特に反発もないからね。アニメ制作会社の旧弊がクリーニングされた頃にノウハウは移植されると思うよ。 上流資本はAI忌避なんざないしね。消費者側で反発する奴は消えようがないが、市場規模が拡大してるならそいつらは切ってもいいし。

@NiigataDstOmnc独禁法の問題は別として、GOは買収されて外資の軍門に降った方がユーザー側としてはいいかもですね あとはタクシー業界も石油危機の推移次第で大再編して旧弊に塗れた幹部や経営者を退場させるべきでしょう

@En__usagi初代グレンジャーのベース車となったデボネアVは当時三菱と提携していたヒョンデ側が「1988年開催のソウルオリンピックまでに自社製高級車が欲しい」、三菱側が「初代デボネアの設計が旧弊化したのでデボネアをFMCしよう」状況だった事で利害関係が一致したのが開発の背景となりました pic.x.com/7QigjzuOhI