AIでIMをつくるのではなく、会社と社長の暗黙知を、AIデータにする。 9月18日、日本M&Aセンターホールディングスが、AIブレインパートナーズの完全子会社化を発表しました。同社の設立は2025年9月19日。設立1周年の前日の発表です。

現場エンジニアは調整作業から設備全体の統合・保全設計へ移行すべきだ。 理由：暗黙知のAI代替が進み、単一機器の属人作業の価値が下落するため。 注意：仕様が非標準な旧式設備環境では、手動調整の需要が継続する。 ▶ note.com/sleepydragon/n…

具体的リスクの提示を伴わない「ダメ」は形骸化や反発を招き、実効性が薄れる しかし、言語化できない「儀式的な教訓」は、過去の膨大な失敗や暗黙知を圧縮したものであり、人間の予測を超える「未知の未知」から破滅を防ぐガードレールとして機能する 即座に廃止せず、敬意も持つ姿勢が重要だ

📝新着記事 【経営革新ガイド】SBIのライブドア買収とSNS・技術承継M&Aから学ぶ、中小企業が「攻めの事業成長」と「暗黙知の資産化」を実現する次世代戦略 note.com/kandoinspirefa… #経営者 #DX #中小企業

@ShinHori1エコーチェンバーたるＸを中心にしたSNSで知れ渡っている辺野古の事件が以降、SNSの枠の外に拡散されるでしょう。 沖縄知事選を控え、報道に何らかの忖度があったであろうことは暗黙知として多くが認識を共有していますから、その忖度への反発も含め本格的な糾弾が始まるのはこれからです。

@coreline_japan製造業のデータ基盤に出資が集まる流れは、設計や検査の暗黙知をどう扱うかが焦点になった証拠に見えます。現場で言語化されていない部分が導入の分かれ目になりそうです。

”所属企業・組織の暗黙知の蓄積が少ない労働者が、AIに代替されやすいと解釈できる。” 興味深い。というか全体的に興味深かった。 AI、知の崩壊招く懸念も：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

【Algomatic Dynamics、DMM.comから50億円調達】 ✅ 設立以来初の資金調達 ✅ 暗黙知を動画解析で構造化 ✅ 多指ハンドを年内公開へ #フィジカルAI #ロボティクス thebridge.jp/2026/09/algoma…

日本型人材育成は忖度生む　ICU理事長「正解ありきの教育は時代遅れ」 - 日本経済新聞 (2026.09.07) nikkei.com/article/DGXZQO… 暗黙知、実践と行動、生き方に重点を。

@quiet_corner26中韓の文化的文脈（強いタブー）では、歴史的な死刑囚名簿（閻魔帳）への朱筆使用や、血書・絶交の暗黙知から、生きている人物を赤字で記すこと自体が相手の死を願うような重大な忌避行為とされたそうですね。 一方で、日本の文化的文脈（機能的・受容的）では、

妄想を現実化させるための妄想に資本政策の要素を加えることで資金調達が可能になる。 実は資本政策を描く知識と技術がディープテックスタートアップを離陸させるために最も重要な暗黙知。

事業承継は中小企業の暗黙知を守るためにも重要‼️ #中小企業 #事業承継 #相続 #税 #税制 #税金 中小の事業承継、成長投資・賃上げなら贈与・相続税免除　経産省要望へ：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

【📢資金調達速報】 🏢：#株式会社UnlimiTech 💰：1.8億円 / #第三者割当増資 🔎：#工作機械 / #製造 📝：UnlimiTechは製造業の属人化・技術継承課題を解決するAIワークフロー「DataFlow AI」を提供。現場の暗黙知をAIで形式知化し業務自動化・可視化を実現。

退院時自立度評価に自信が持てないからっていうのはよく聞くが、それは観測的情報で全て決まるものでなく、多角的かつ暗黙知的情報も含めて熟考して判断してもなお、不確実性が多くある。 つまり、予後予測ラベリングには大きな利益はなく、期待損失制御に利益があるんじゃないかなと思うけどどうだろ x.com/kumamaku582463…

@memo_gen AI性能で勝負決まらず　ZOZO・ホームデポ、暗黙知のデータ化で先行 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

限定的な歴史的悲観主義である。すなわち、社会秩序は脆弱であり、制度的知識の相当部分は暗黙知として歴史的に蓄積され、既存秩序の解体が生む損失は事前には完全に可視化できない、という認識である。この歴史観に立てば、伝統はそれだけで正統性を生むものではないが、その存続期間、社会的埋め込み

AI性能で勝負決まらず　ZOZO・ホームデポ、暗黙知のデータ化で先行：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 学びがある

【インタビュー掲載のお知らせ】 日本経済新聞 電子版「Leader's Voice」に、当社代表取締役CEO・下野祐太のインタビューが掲載されました。 製造業における「暗黙知」とAI活用をテーマに、エムニの取り組みをご紹介いただいています。 ぜひご覧くだ！ ▼記事はこちら nikkei.com/article/DGXZQO…

【インタビュー掲載のお知らせ】 日本経済新聞 電子版「Leader's Voice」に、当社代表取締役CEO・下野祐太のインタビューが掲載されました。 製造業における「暗黙知」とAI活用をテーマに、エムニの取り組みをご紹介いただいています。 ぜひご覧ください！ ▼記事はこちら nikkei.com/article/DGXZQO…

AI性能で勝負決まらず　ZOZO・ホームデポ、暗黙知のデータ化で先行：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… これはまさにその通りだし、AIに関係なくDXでも言われていたし、デジタルでない太古の時代から言われていることだ。それが分からない人や会社は使い物にならない道具売りに成り下がる

日本経済新聞に掲載いただきました！ X記事に書いた抜粋記事も引用ポストしますので、ぜひご一読ください。 AI性能で勝負決まらず　ZOZO・ホームデポ、暗黙知のデータ化で先行 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.x.com/Bn6WWNlxtT x.com/fukadakoji/sta…

職人さんはね 『日本企業に眠る豊富なデータと暗黙知を囲い込む動きだ。』 〈動乱2026年 この先〉（2）日本に漂う「負け意識」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

在庫切れをどう乗り切ったか クレームをどう収めたか 売上急落時にどこから確認したか 繁忙期にどう出荷を回したか 本人には日常業務でも、その判断基準は立派な暗黙知 ECの強さはツールやマニュアルだけではなく、こうした現場知がどれだけ蓄積されているかにも表れると思います x.com/sum_tenchou/st…

製造業AIのエムニ下野CEO「暗黙知は取るべきデータ定めて」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

@nikkei興味深いのはAIが営業を代替するのではなく、育成コストを下げることで営業という職種の投資対効果を上げている点で、これまで一人前になるまで数年かかった暗黙知の習得をAI伴走で圧縮できるなら、増員は理にかなった経営判断です。富士通がAnthropicやOpenAIと提携して技術者を客先に派遣するFDEモデ

興味深いのはAIが営業を代替するのではなく、育成コストを下げることで営業という職種の投資対効果を上げている点で、これまで一人前になるまで数年かかった暗黙知の習得をAI伴走で圧縮できるなら、増員は理にかなった経営判断です。富士通がAnthropicやOpenAIと提携して技術者を客先に派遣するFDEモデ x.com/nikkei/status/…

新しいITツールを入れる際、「画面が見づらい」と文句を言うベテラン。彼らが恐れているのは操作の難しさではなく、自分だけが知っていた「業務の暗黙知」という優位性が可視化され、フラットになることです。DXへの反発の正体は、ITスキル不足ではなく「権力の解体」に対する恐怖です。

暗黙知である「ブランド観」を言語化することで学習させ、AIが洋服をデザイン。AI活用に向けて 示唆に富む記事。 ワールド、AIがデザインした服完売　美意識を言語化「センスない」覆す - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

中国企業が日本の熟練工をバンバン引き抜いている…日本人がほぼ知らない｢世界一の技術を守る唯一の方法｣(プレジデントオンライン) news.yahoo.co.jp/articles/576f6… 日本は実質賃金を下げすぎだし、暗黙知の宝庫であるベテラン社員に対してひどすぎる扱いなんだよな。ま、亡国になるのもやむなしか。