なぜドンキは「売れない商品」に注力するのか　新業態「ロビン・フッド」が食品以外も充実させた“切実なワケ”(文春オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/416da…

"なぜドンキは「脱ヤンキー」を推し進めるのか　新業態「ロビン・フッド」から透ける“焦り”" - 文春オンライン #SmartNews l.smartnews.com/m-85x3liH6/COT…

⭐️今週のPostベスト25 =再送= 衝撃の「西友買収」から約1年 トライアルによる“店舗改造”で、どんな効果が出ているのか／トライアルは買収後、西友の店舗をリニューアルしたり、新業態への転換を進めたりしてきた。自社のPBや総菜の看板商品を供給。西友の変化を解説。 itmedia.co.jp/business/artic…

@ROlVr9q2VBCXyzCもともとイオンは関東は苦手にしてますよね？ 南関東は特にヨーカドーが市場を占有してました、もちろんGMS業態で。 その後ベイシア強くて群馬から撤退し、茨城からも撤退。 現在群馬や新潟の最寄りはアリオ本庄になりますね。 ちなみに関東ではイオンはダイエーを子会社化してその地盤を固めた。

トライアルHDの西友買収でのれんが買収総額の8割近くというのは、なかなか大胆なリスクテイクだと思う。のれんは将来の超過収益力への賭けだけど、借入で賄ってるとなると財務的な余裕が乏しい中でのれん減損リスクも抱える構図になる。ディスカウント業態のシナジーをどう数字で証明するか、今後の開 x.com/i/status/20760…

なぜドンキは「脱ヤンキー」を推し進めるのか　新業態「ロビン・フッド」から透ける“焦り”（文春オンライン） news.yahoo.co.jp/articles/40761… CM見てて思うこと わかって無いなぁ

風を読んで業態を変えながら生き残っているのは、嗅覚の優れた経営者に依るものだなと思う。｢もう店舗ないんですか?｣と､今も月5件問い合わせが来る…全国472店あった｢ハローマック｣が消えた本当の理由（プレジデントオンライン） u.lin.ee/UDv0XDA?mediad…

⭐️今週のPostベスト25 衝撃の「西友買収」から約1年 トライアルによる“店舗改造”で、どんな効果が出ているのか／トライアルは買収後、西友の店舗をリニューアルしたり、新業態への転換を進めたりしてきた。自社のPBや総菜の看板商品を供給。 itmedia.co.jp/business/artic…

そうそう、これ、この間、道後でも見てきたんだけど、こういうのはありかも。一昔前の「オレの・・」とはちょっと意味がちがう＞＞愛媛県のかどや、鯛めしを立ち食いで　業態多様化・冷食にも力 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

飲食店を始めて最初の1〜2年が赤字でも、 諦めなければ黒字になることがあります。 今、利益が出ているビーガン対応の立地店も、 最初の1〜2年は真っ赤っ赤でした。 普通なら「失敗だ」と判断して閉める。 でも僕はその場所を諦めるのではなく、 業態を変えました。 メニューを入れ替えて、

2157コシダカ26/8期3Q 想定以下 客数伸びず既存店100.7％と苦戦継続 労働時間適正化によるコスト抑制効果の一巡に加え新POSや新機能導入等の固定費増で粗利減益 海外はマレーシアの出店増で売上＋30.9％も出店費で減益 26/4高級路線のカラオケ業態を開始 増配＆優待拡充 下方後営利も下振れそう

近所の店が皆イオンになってるってツイート見て思った。 イオン化傾向 買収、業態変更の順番ですね。

コンビニの「温めますか」が染みた夜 #セブンイレブンの日 もともとアメリカで誕生したセブン-イレブンの業態は、日本市場で独自の発展を遂げ、1991年には、当時経営に行き詰まっていたライセンス元のサウスランド社を逆にイトーヨーカ堂およびセブン-イレブン・ジャパンが、買収・子会社化した。 pic.x.com/05NU3mQZcK

まあこんなとこか、東京の町のパン屋が消える訳 高齢化 → 後継者不在 → 廃業 ＋ 現在のコストでは同業態が新しく生まれない 店主が高齢になり、黒字または収支均衡のうちに静かに店を畳むケースが相当含まれる。

イオンシネマの優待に目が眩んで、すっかり今日が決算なの忘れてたけど、中核業態は赤字だけどツルハ連結で良い決算なんじゃないかな。 来月は優待取りもあるし、しばらく上げそうだね。

7/10🇯🇵株式市場は全指数↑。 プライム以下3市場の上昇銘柄は5〜7割超と堅調。 半導体(GX半導体日本株ETF2.4%↑)、機械・電気機器(ファナック4.4%↑等)、非鉄金属(三井金属3.9%↑等)等上昇。 が、商社(三井物産1.2%↓等)、不動産(野村不0.9%↓等)、陸運(SGH2%↓等)他、軟調業態多い。 マイPFは1.3%↑。 pic.x.com/NuDcSd3lWY

様々な業態が金融機関化する流れは止められません。金融ビジネスが大きく転換し企業の資金調達のバリエーションも多様化します。 x.com/marketmaker7/s…

本日の優待飯 磯丸水産の海鮮丼で磯丸５色丼です🍣 これで1099円は神ですね😊 クリエイト・レストランツの優待はSFPの合併と買い増しにより年間2万円の食事券 業態も多く使い勝手も最高です😄 pic.x.com/CvJjcDA6bh

TV買い替え BRAVIA 7 II K-65XR70M2 [65インチ] もはや製造業のココロなんてないソニー。業態変化し、チャンコロとズブズブなSonyは燃えてなくなればいい思ってる。 今後、この会社の株を買うことはない

@danchigohan2階フロアにはサンリオなどのキャラグッズもあるので業態変更はないかと思っているのですが… ただ、GMSからの脱却というのを買収した外資系ファンドも言っていたので、可能性はあるかなと思います。

7/9🇯🇵株式市場は全指数↑。 が、プライム以下3市場の上昇銘柄は3〜4割台と渋め。 半導体がGX半導体日本株ETF4.8%↑と市場牽引。 他、機械・電子機器もツガミ6.4%↑等好調。 しかし、自動車(トヨタ2.2%↓等)、不動産(三菱地所1.6%↓等)他、軟調業態多い。 マイPFは2.1%↑と良い感じ。 pic.x.com/oWjRU3M0iu

本当に消えるのはSIという業態ではなく『人月』という働き方📝 ・Claude Cowork発表で世界のソフト株が急落も、自律型スキルの中身は「ほぼ既存スキル」 ・法令準拠の複雑な『ビジネスロジック』は既存事業者の参入障壁として残る ・100%の再現性が必要な計算は、確率論のAIには任せられない

RT　チャージバックが多い水商売はクレジット審査が通りづらく、現金収入が生活に直結する業態なので、 決済代行業者が銀行などから金を借りて即金で建て替えてたたとこを、 コロナの減収を補うために不正契約して反社認定されて資金調達が困難になって潰れたのか。

ディスカウント業態に大手が入ってきて、闘いが広がってきてる 横浜の低価格激戦区にイオン「ザ・ビッグ」　7円セールに映る対抗心：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

地銀再編の最終決戦ステージとして浮上する「信金との業態超え統合」、“超巨大市場”を取り込む高いハードルの数々…あいちFGも関心 | 金融インサイド | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/394…

＜私の質問＞ 例えば、アンソロピックのように、金融などの業態向けＡＩツールも今後作成するのですか。 それとも。 それは提携企業が受け持つのですか。 ＜GROKの回答＞ ・NVIDIA自身が「金融向けClaudeのような完成品」を作る可能性は低いです。

地銀と信金は「合併」できるのか。金融庁は業態超え合併に最大75億円を掲げたが、信金→銀行転換は35年で1例のみ。動くのは“直接合併”でなく段階論で、どこから動くかは信金の顧客＝中小企業の景況が決める。地域DIで読む「再編圧力の地図」を書きました。 note note.com/kinyu_gunshi/n…

【YouTube更新】 ジムからピラティスに業態変更して売上10倍になった田中社長と対談。負けない設計？！未経験者しか採用しない？！15店舗全店黒字化したユニークな採用戦略や値段設定のお話をしていただきました。続きはYouTubeで「仲野の儲かりまっか?!」で検索してね🔍 pic.x.com/BcGcqU7Uc5

7/8🇯🇵株式市場は全指数1〜2%超↓。 プライム以下3市場の上昇銘柄は2〜3割台。 半導体が🇺🇸同様に売られ(GX半導体日本株ETF3.1%↓)、機械・電子機器等(キーエンス4.4%↓等)、自動車(ホンダ2.9%↓等)等ほぼ全ての業態軟調。 食品が、1617食品投信0.2%↑と比較的堅調。 マイPFは2.4%↓。 pic.x.com/4Tu11RgfGr

「今変わらなければ」　酒屋カクヤス、背水の陣で挑む業態転換　鍵を握る「30年来の基幹システム」刷新の行方 - ITmedia ビジネスオンライン itmedia.co.jp/business/artic…

破産した「全東信」の端末を頼る夜の店は、未入金の売上金が凍結され大打撃。強みだった早期入金が消滅し、キャストの給与や家賃を払えず黒字倒産するリスクに直面しています。厳しい大手審査に通らない高リスク業態のため次の乗り換え先がなく、客離れや閉店ラッシュの危機に追い込まれています。

今度行ってみるけど、業態違うとはいえ飲食経験者として食材で原価率64%はびびる。なんかの事情（家畜の伝染病など）で豚肉の価格が一時的に急騰したとかそういうのでもないとさすがに厳しいだろう x.com/RyG6txiOdT3389…

地銀再編の最終決戦ステージとして浮上する「信金との業態超え統合」、“超巨大市場”を取り込む高いハードルの数々…あいちFGも関心 | 金融インサイド | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/394…

ITmediaの記事によると、加盟店の7～8割程度は広義の意味での夜職、水商売、風営法に絡んだ業態とのこと。 だから連鎖しても構わないとは全く思わないけど……。 itmedia.co.jp/news/articles/… x.com/Yuto_Headline/…

イオンの新業態「フードスタイル」は何を変えたのか　客数・売上が1.5倍に伸びた理由(ITmedia ビジネスオンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/debfa…

どう運営したらこの業態で営利△になるのか不思議。逆立ちしても黒転、いや大増益できそうなPLではある印象。いつか医科、歯科系ある学校も承継してみたい。 x.com/daigakuzaimu/s…

コーヒーが16%以上急騰。 飲料株でそのまま飛びつくより、価格転嫁の順番を見る場面です。 豆高がいちばん分かりやすく出るのは、ドトール・日レスホールディングス(3087)のようなカフェ業態です。客数を落とさず値上げできるかがそのまま効きます。 x.com/cohamizu1/stat…

ヒューリックは不動産業のイメージが強いですが、リソー教育を傘下に収めるなど教育産業にも力を入れています。塾という箱（不動産）を必要とする業態と、ヒューリックのように好立地に不動産を保有する企業は相性が良いかもしれません。しかし、今回の鉄緑会買収はそれだけではないと見ています。 x.com/nikkei/status/…

『商業施設新聞』外食M&A止まらず：大手だけでなく、中堅以下にも波及。買収される業態はラーメンや焼肉、定食が目立つ。特にラーメンは多い印象。ラーメン店は"個"の勝負から巨大資本のチェーンの下で効率経営を求める"集団"としての戦い方に変貌しつつあり、この流れがM&Aにも影響したか。→続く

窪田製薬、S高2連 → 値幅制限2倍からの前日比約－27%で86円www 昨日の夜間PTSで242円で買っちゃってる人は半日で3分の1だもんな。 アキュセラ時代にSBIの北尾さんを激怒させて「二度と触らない」と言わせたのが約10年前。 あれから業態は少し変わったけど結局こんなことばかり。 pic.x.com/lZ7thRQGea

@traderyamamoto業態の幅が広いと、こんな急騰のきっかけが潜んでいるんですね✨x.com/an__1026/statu…

［ITmedia ビジネスオンライン］「今変わらなければ」　酒屋カクヤス、背水の陣で挑む業態転換　鍵を握る「30年来の基幹システム」刷新の行方 itmedia.co.jp/business/artic…

@onigiri_komepro全東信の倒産は、単に業績不振じゃなくて「2024年の不正事件で信用が崩壊し、銀行からの資金調達が完全に止まった」のが決定的でした。 夜の店など審査が厳しい業態を多く抱えていたことを考えると、銀行や関係各所が「是正」の意味も込めて、全東信をこれ以上支えない選択をしたとも取れます。

松屋フーズ、とんかつ専門店の「松のや」で「創業ビーフカレー」を発売 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZRS… 「創業ビーフカレー」発売 とんかつ業態が本気で挑む、至高の贅沢。 ？？？ pic.x.com/e4GNQHWiIc

7/6🇯🇵株式市場は日経平均除き↑。 プライム以下3市場の上昇銘柄は5〜７割超。 自動車(トヨタ3.3%↑等)、エネルギー(ENEOS3.1%↑等)、銀行(三井住友1.9%↑等)他、堅調業態目立つ。 半導体がGX半導体日本株ETF2.4%↓と軟調。 マイPF、霞ヶ関C決算嫌気で5.9%↓ということもあり、全体で4%↓・・・ pic.x.com/lVzgT4JP71

(夕)衝撃の「西友買収」から約1年　トライアルによる“店舗改造”で、どんな効果が出ているのか／トライアルは買収後、西友の店舗をリニューアルしたり、新業態への転換を進めたりしてきた。自社のPBや総菜の看板商品を供給。買収から1年が経過した西友の変化を解説していく。 itmedia.co.jp/business/artic…

アスタリスク(6522)。スーパーでの本格展開開始で急騰。実現したら当然すごいんだけど、10年以上ずっと業界で言われてる話で、タグの原価が高いからスーパーのような単価の安い業態では根付かないというのは変わってないよね。アパレルはユニクロでもいうて数千円するから使える訳で。 EVO風味の開示 pic.x.com/tMufo02hR0

モスフードサービスがビー・ワイ・オーを子会社化する話は、外食M&Aを業態の足し算で見ない方が使いやすいです。 ハンバーガーと和食、カフェ、レストラン。違う看板を持つと、立地や時間帯ごとに、どの客層へ何を出せるかの設計が見えてきます。 nihon-ma.co.jp/news/20260630_…

東海FGがどのような方向に進むかはわからないが、決して東海銀行の復活という形にはならないと思う。広域化した地方銀行が旧東海銀行の営業区域をカバーする意気込みくらいに思っている。あとは、業態を超えて信金の取り込み(合併転換)ができると大きく違ってくるとは思うが。

いくら巨大化しても業態や顧客層の違いが大きすぎて、メガと同じようなことをやってもうまくいかない。こういうところは、野村やメガと提携して分担という形で系列は残る。それが嫌ならSBIなんだろうけどアレはアレで