@steavesjohnsons他1人カーブスは2018年に日本側が米本社（グローバルフランチャイザー）を約185億円で買収した典型例。国内モデルが強くロイヤリティ負担が消え成長加速した。米市場は競争激しいため直営は分離され、今は欧州中心に展開中。日本企業の逆買収はこうした成功例が多い。

プルデンシャル 再建に必要なのは、立派な計画を発表することでなく 反発を招かず、信頼回復に向けた行動を積み重ねる 信頼を失った会社が、信頼回復の道筋を説明する前に、米本社から営業再開目処と生産性回復の見通しが出た💦 日本と米国のズレが この「会社の文化」 news.yahoo.co.jp/articles/ca945…

プルデンシャル 再建に必要なのは、立派な計画を発表することでなく 反発を招かず、信頼回復に向けた行動を積み重ねる 信頼を失った会社が、信頼回復の道筋を説明する前に、米本社から営業再開目処と生産性回復の見通しが出た💦 日本と米国のズレが この「会社の文化」 news.yahoo.co.jp/articles/ca945…

トイザらス倒産…ですか… 米本社がそれより前に倒産していたのは知ってたけど、日本もか… で、今残ってる店はドンキが買収するとか言う… ガキの頃の思い出が消えゆくのは寂しいねぇ あのゲーム機売り場やトミカ売り場で興奮した思い出は過去の物になるのか… 最新ゲーム機のデモ機遊んだとか…

ベルリンの「NARUTO」展って不調だったのか。。。米Tokyopopの独子会社が実施したが、赤字計上で米本社にまで影響が出たっぽいですね。 ベルリンってそもそもPRには良い土地かもしれないけど、黒字を出す場ではないような気も。。。ドイツ最大の都市圏じゃないしね。 thepopverse.com/comics-tokyopo…