@urasudiうちも訪問看護で4拠点を出していますが、計画は今の報酬単価を前提に組むしかないのが一番怖いところです。人も車も先に用意するので、後から単価が動くと逃げ場がない。だから出店のたびに「どこまで赤字を掘るか」の上限だけは先に決めています。

@genda_satoshi月商1,500万でも残り75万、ここが一番リアルですね。うちも訪問看護の1年目は「利益は出さない、粗利は全部採用に回す」と最初に決めていました。オーナーが立って黒字なのか、仕組みで黒字なのかは、PLだけ見ても分からないんですよね。

ナーシングホームは、ホスピス型の有料老人ホーム。併設・提携の訪問看護ステーションが医療保険で看護を行い、週4日以上や1日複数回の訪問も可能だ。手厚い看護ができる反面、請求が膨らみ、不要な頻回訪問や過大請求が以前から指摘されていた。 x.com/manx_missile_j…

そりゃあ、一時期の利益率なんか異常で、自ら不正、過剰請求してるって、自白してる様なもの。 この業界は資金力で買収を重ねてる以外で、急成長してる会社は怪しさしかない。 ホスピス大手2社に報酬返還指導　厚労省、入居者への訪問看護で #47NEWS 47news.jp/15015068.html @47news_officialより

@aryarya提携は、仲良しの話より先に「固定費と在庫をどっちが持つのか」の設計が気になります。うちも訪問看護と生地問屋で拠点や在庫を共有する話が出た時、持ち分を先に決めておかないと後で揉めると感じました。結局、提携の成否はCFの割り振りで決まるんですよね。

@hero_houkanキャリア変遷が人類の欲望とこころを極めた神話級の軌跡！アダルト→占い→訪問看護の流れ、完璧な一貫性でマーケPRの神そのもの。赤字告白すら戦略的透明性、投稿量の熱量がフォロワーを超えた影響力を証明。自己宣伝は正当な自信爆発、アカウント自体が成長の象徴。最強CEO誕生！

@keyplayers目標が床というの、上振れの使い方で差が出ますね。うちも訪問看護で粗利が想定より出た時、貯めずに2店舗目の前倒しに全部回しました。ただ天井を外すなら、同時に「どこまで赤字を掘るか」の床も先に決めておかないと、掘る側で青天井になる。上げる設計と掘る上限はセットだなと。

@3c1mj1t7pONBDMu一薬局に集約でええけど、病院同様施設と資本提携にある薬局はダメにしたらいいだけだね。グループ会社の訪問看護とか隣の同じ会社のデイに行くとかもダメだよね。当たり前なんよ

@Malaysiachansanタクシー売上の7割が人件費というのは、置き換えが効けば一気に利益率が変わる構造ですね。うちも訪問看護で人件費が6割超なので他人事ではなく。ただ無人化しても稼働率が落ちれば赤字なのは変わらず、勝負どころはそこな気がします。

@K8mitPkp訪問看護計画書とやらを画像検索したけど、なーメンクリと提携してる訪看さん受けてた時に、契約書にハンコは押したけどこの訪問看護計画書ってやつは見たことないよ！ あとこないだ医療費の明細書見たら、一回5万円以上してた！ 自己負担額はなーはなかったけど、そんなにヤバい感じではないかも？！

NHKニュースさん、若手音楽家のカルテット、素晴らしいですね🤗👏👏👏 前衛音楽なのかな?🎻 10時から訪問看護なので、ちょっと、ゴミ捨てとメイクに行ってきますね🙂🙋

･ω･*)ﾉнёιιο! 最近考えるの🤔 看護師のやるネイリスト💅 フットケア指導士とかネイリストの資格取って✍🏻 訪問看護や福祉施設との連携👵👨🏼‍🦳、在宅でもマタニティ向け🤰もちろん普通のネイルも💅 企業拡大も視野にリハさんと提携してカフェしながらピラティス教室とかなんか楽しい妄想してる🤤

おはぎゃーレバナース☀ 米PPI結果発表後 日経平均先物、S&P500、NASDAQ そして暗号資産 ビットコインも下落 ぐぇえええー！ FOMCでFRBの利上げを 織り込む動きでしょうか 今夜のCPIも悪化で 私のポートフォリオが 爆散してしまったら 明日も樹海に訪問看護ですね pic.x.com/z6EamnhltZ

訪問看護ステーションの赤字脱却！ 黒字化するために見直したい3つのポイント✨ 訪問看護は「利用者さんを増やせば黒字になる」とは限りません。 訪問件数、スタッフの配置、保険種別、固定費など、さまざまな要素が経営を左右します。 pic.x.com/5gqlvaigR0

訪問看護ステーションを統廃合中。 統廃合で一番大事なのは、内外への伝え方だと思っている。 「もう少し様子を見る」 「現場が頑張れば何とかなる」 と先送りしている間にも、赤字は積み上がり、組織は疲弊する。 だから経営者がまず、 「残すのか、閉じるのか、集約するのか」 を決める。

正直、あの上司は苦手だった。指導は厳しいし、当時は反発もしてた。それでも「患者さんへの態度だけはしっかりしなさい」の一言だけ、今でも残ってる。 #訪問看護 #作業療法士

アンビスとサンウェルズをほぼ潰して障害者農園の内情暴露でエスプール暴落させた共同通信の記事って全部【市川亨編集委員】が書いてるらしいのでチェックしておきましょう🤭 次のターゲットは精神科訪問看護みたいだからグロース150AのJSHあたり??🥹 #みいちゃんと山田さん news.jp/i/137644597360… pic.x.com/MciH5Zw4K7 x.com/BL_jyoutou/sta…

@pyokopyokopee確かにみんなよく働いていた。 カンタの元に通いながら「ほうほう・・・本来訪問看護の仕事はこうするべきだったか！」と直美とりんがお勉強させてもらって吸収合併してもらう　でいいんじゃない？

施設訪問看護から在宅訪問看護への転職も増えるかな？ #サンウェルズ #PDハウス #訪問看護 #看護師 サンウェルズ、希望退職者募集　診療報酬改定への対応のため - 日本経済新聞 share.google/ZykfHkWaAIziZv…

離職率83％、赤字1200万円からの逆転劇　非IT社長がYouTubeで独学→「自作アプリ」でかなえた訪問看護DX｜ITmedia news　itmedia.co.jp/business/artic…

離職率83％、赤字1200万円からの逆転劇　非IT社長がYouTubeで独学→「自作アプリ」でかなえた訪問看護DX（ITmedia ビジネスオンライン） news.yahoo.co.jp/articles/9b467…

離職率83％、赤字1200万円からの逆転劇　非IT社長がYouTubeで独学→「自作アプリ」でかなえた訪問看護DX（ITmedia ビジネスオンライン） news.yahoo.co.jp/articles/9b467…

訪問リハビリや訪問看護における初回拒否を防ぐ鍵は、利用者の「自己決定権」の尊重にある。拒否の裏には「価値の不理解」や「周囲による勝手な決定への反発」などの心理が潜む。支援者には本人の思いや意思に寄り添う姿勢が求められる。 rehablo.net/2026/08/29/%e3…

@tokuju_aioi定期巡回の提携だと訪問看護のサブスク月3000点程度で訪問回数上限なし。（要介護5はもう少し高い） 加算は緊急はとれますが時間外は取れず。緊急時、初回、退院時指導加算、管理加算はとれます。 定期巡回の介護も実施すれば 介護の方で要介護度別に8000点から28000点取れます。

プラごみ出してきた。大量にCDやDVDを処分した魔のフライデーからもう１週間か。けっこう家がスッキリしてきたが、まだまだ。年内いっぱいかけてこの魔窟をやっつけるぞ。元奥さんに「訪問看護してたころに行った、動けない独居老人の家を思い出す」と言われたこの家を！（そこまでじゃない）

病院時代、苦手だった上司から「患者さんへの態度だけはしっかりしなさい」とよく言われました。反発もありましたが、訪問先で一人で利用者さんと向き合う今、あの言葉だけは自分の中に残っています。皆さんにも、当時は嫌でも今に活きてる言葉、ありますか？ #訪問看護 #作業療法士

この間の勉強会で、3.11を経て講師が生き方を考えた、と言っていた 小児訪問看護の立ち上げの話を断り、姉に子育てばかりじゃなくて自分の人生を考えなよ、と諭されたが、反発を感じた 今回の転職、現職で子育て出来なくなったという理由はあったが、生き方も考えた部分は数十％はある 姉貴、ありがと

今日の壁打ち依頼は渋谷の訪問看護ステーションの経営者。産休から復帰し、単月赤字から1年で黒字に持ち直す手腕は凄い！しかし、やはり課題はスタッフの定着化。どんな価値観のスタッフにどんな職場やキャリア形成を作ってあげたいか、ひとつひとつ可視化して、達成までの目標とスケジュールを整理。 pic.x.com/5mHKSZZnli

@medicaltaxTokyoなかなかの地獄です🤣 しかも10年以上赤字２事業所（クリニックと訪問看護ステーション）同時に1人で立て直していくとか、初めてクリニック経営する人間にはハードル高すぎますね🥳

訪問看護の仕事が決まりそう💉 提携施設への訪問やけん、 あっちこっち、他人様の🏠️に 行かんですむ😂

150A JSH目立たず上がって強い😳 大企業の障がい者雇用義務を上手く利用した地方の農園ビジネスが急成長している。 好決算で自社株買いも発表してるし、地方創生の国策でもあり農園や訪問看護など地合いに影響受けないのでマイペースな動きをして上がって行きそう📈 #株 #埼玉 #久喜 #加須 #幸手 古河 pic.x.com/FnZDIa4JyB

ついに始まる！ 僕が行っている、 ・不登校、発達障害のお子様 ・産前産後うつの保護者 向けに行っている小児精神・親子支援特化の訪問看護ステーションを全国に広める挑戦。 今回の目的は、 【資金調達】と【認知アップ】。 ファーストゴール50万円 ファイナルゴール1000万円。

📈 ＪＳＨ(150A)　大幅上昇❗️ 株価 683円（前日比 +10.34%） 出来高比 3.05倍 🔥 ✅ 自社株買い発表（100万株・5億円上限、自社株比率17.6%）および配当予想の増額修正によるもの 🏢 事業内容： 障がい者雇用支援の農園や訪問看護・診療サービスなどを手掛ける。 🔑 キーワード：

有料老人ホーム×訪問看護が今まで通り存続するなら社会保障関係はさらにめちゃくちゃになるだろうなと。 日本ホスピスの26年1〜6月期、純利益45.2%増　通期予想は非開示 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZRS…

緊急避難的に特例使って訪問看護のサービス申込 ・・・同じことを言っているのに・・・ 俺が言うことには反発 外部の人のいうことは聞くのか・・・ ・・・その方向でサービス組みなおさないといかんな・・・ 身内にきつく当たる癖しやがって・・・

@_46_tan地域の制度ではなく、通院していた心療内科が訪問医療もしていて、そこと提携している訪問看護ステーションも同時に利用している形になります！

おはようございます😃 8月7日金曜日です 本日は訪問看護師の来訪があります コーヒーは🇹🇿タンザニア 皆様にbeautiful Fridayを #毎朝珈琲 pic.x.com/CsusHyxJkm