これはアトキンソンの言うようにM&Aした結果、遊覧船の黒字が赤字事業の補填に回り、船の整備を怠ったり、素人に近い船員を安い人件費で雇って起きた人災なんですね。 景気が悪いときにM&Aなんかしても沈む泥船が大きくなるだけ。 知床沈没 社長に禁錮5年を求刑 2026年4月16日 news.yahoo.co.jp/pickup/6576499

@NihonStockwu1e3Q進捗率95%はマジで凄い… 赤字事業切り捨て完了でここから本気出してきた感ありますね。 ユニチカのターゲット株価、村上さんはどう見てます？

@bakusai_x不動産をぶん取り、赤字事業だけ残し、リストラ再編をせまり、徐々に事業を切り売りし、最後はゴミしか残らないようにやってると思うな、、

@SensOfKnowledge事実として、収益が足りなくて運営が続けられない、赤字事業だから撤退するという結果になったのを無視するの？ 確かに運営の方法が悪かったとか色んな要因はある ただ結果が示してるんだ、売り上げが足りなかったと

赤字事業を支えていた黒字事業を切り離さざるを得なくなったように見えるけど、倒産せずに生き残れるのか見ものだ。 x.com/naigaitimes_co…

ワイハウ 「2Q決算は本来の収益が計上」は何だったんだ？ 期待のエンタメ事業は、また「当中間期は音楽興行イベントを開催していない」 日焼事業は計画の未達により利益が圧迫！ 飲食の渋谷肉横丁、教育事業も赤字拡大！ 増資する前に、既存の赤字事業から撤退を望む！ 不採算事業からの撤退・見直し！

@nambaratatsuki【納品する事業者＜商品を購入する事業者】であり、とくに、中小零細企業は買い叩かれる事情がある。 中小零細企業の約7割が赤字事業者である理由の1つでもある。 その赤字事業者でも、 【粗利益が少しでもあれば、納税しろ】 というのが、消費税であり、どう考えても 【消費税は悪税である】

@takuman20122秒で赤字事業となり、3日後には倒産します

@yoohee5125他1人買い占めが効いてるか、 もしくは根本的に赤字事業体質かのどっちかだね 数量が減ったら最初に切られるのは赤字製品

@QEciSZNs1v33359他1人x.com/QEciSZNs1v3335… ほら、もう、赤字事業を随分誇りにしてるじゃないですか。 もう無理せずに頭の良い方々が一杯いらっしゃると思うので無理して消費者の為とか言わずに、関税や税金を頼みにせずに儲かる農業やってください。 それが高市内閣の政策でもありますしね。

【考察】現代の戦争は「究極の赤字事業」｜呟き尾形 @tubuyaki note.com/tubuyaki5601/n…

「売れてるのに、儲からない理由。」 経営の“見えない構造”を漫画で解説。 第2話、（赤字事業を黒字にする方法、神主にきいてみた。） 続きはプロフから。 pic.x.com/LZTCDAkPDg

@sharenewsjapan1行政は赤字でいいんだからしっかりお金を出しなさい。行政は民間企業ではない。赤字事業をしっかりやるから行政なんです。理解しろ。

@mizunasi3513ありがとうございます。小さなM&Aは赤字事業が多いので結構大変です！

@RX_9999_2店を立ち上げて赤字だとしても維持することもできる モスクが経営してもいいし、金持ちが赤字事業として税金対策で経営してもいい なぜやってないor少ないのか 色々と割に合わないからだよ

廃業する前にできること 後継者不在、資金繰り難などを理由に廃業を選ぶ前に次の方法が考えられます。 ・従業員事業承継 ・M&Aによる第三者事業承継 ・赤字事業の売却 従業員事業承継

@3041Lake他1人石丸伸二氏の危機管理の高さを示す一例として、安芸高田市長就任時の財政危機対応があります。就任時、市は実質単年度赤字が続き、破綻寸前でした。彼は赤字事業を即時整理・廃止し、市民向け財政説明会を定期開催して危機感を共有。予算を毎年約2億円削減し、財政非常事態を回避しました。これにより

@punch_kang15667間違った制度（赤字事業者にもかかる法人税）を作っておいてそれをクリアできないなら淘汰されろというのは典型的な清算主義ですよ。そもそも制度が自由主義経済からみて間違っていないか検証すべきでしょう。清算したら経済や社会がよくなるなどという思想はハイエクやミーゼスのようなオーストリア学

📣上場企業＆IPO準備中企業の皆様へ！ マーケティング人材をご紹介💁‍♀️ 📌赤字事業をわずか2ヶ月で黒字化する「圧倒的突破力」 📌戦略立案から「生成AI×実務」まで担うフルスタック型 ご興味あればプロフィールのリンクから🌟 #CxO人材バンク #転職 #マーケティング @kim_iripoma pic.x.com/aT152TuvuM

@iizumik_comeon「国が主体」と誇るなら全額国費で専用船を手配すべきです。入浴設備もない赤字フェリーに『病院船』のレッテルを貼り、新造費40億円を県民に払わせる論理は破綻しています。 過去の投資に縛られ、血税で赤字事業を延命させる政治こそ【対決より解決（清算）】すべきです。

⑤ロードマップ策定と黒字化への支援体制 【質疑】 現在は植物工場に特化した支援メニューが不足しており、既存の農業支援を使わざるを得ない状況である。赤字事業者が黒字に転換し、国際競争を勝ち抜くための、明確な目標達成ロードマップ（行程表）と方針を策定すべきではないか 続

@antifascismjtruおっしゃる通りです！片道2時間の南海フェリーに入浴施設はなく「宿泊所」という前知事の主張は根本から破綻しています。 民間が手放す赤字事業を「第三セクター」で引き取り、県民の血税で延命させるのはまさにDMVやアミコと同じ「負の連鎖」ですね。絶対に断ち切らなければなりません。

@denkikun_stepupそーなんです。 社員達は赤字事業なのにV時復活すると信じて疑わなくて、赤字事業を手放さない。 そこがコンサルの出番です。

ホントうちの課　次々辞めるけどパワハラってわけじゃないし 一つ挙げるなら製品が赤字事業で取締役がめちゃくちゃ突っ込んでくるのと課長部長が親身になって仕事の相談乗ってくれないことか まあ、、自己中🐗の責任は大きいね 本人全くわかってないけど😆

これ、区長選のビラの一部なんです。 正直HOYAが医療分野だけ掻っ攫っていき、赤字事業を売却したのは企業としては正解だから責めるに責めれないところがある。ただ、その一連の流れを政治利用し、あたかも自分は医療分野を育てたんです的な書き方をしてきたものだから許せなかった。 x.com/AiRu_Kanade/st…

@nuboboそうなんですよね… 最善の道を辿っているだけ、HOYAが医療分野だけ掻っ攫っていたのが残念だなと。赤字事業を売却するのは企業としては正解なんですけど、あんな書き方をされると来るものがありました…

レゾナックを見ていて面白いのは、 単なる「材料株」ではなく、 低収益・非中核事業を切り離して、 企業価値を上げにいく会社 としての色がかなり強いことです。 しかも、 ただ赤字事業を捨てる、ではない。 「自社がベストオーナーか」 まで含めて事業を見直している。

3840パス 選択と集中。 ここ最近連発で赤字事業廃止を発表。 2027年3月期を本気で黒字化させようとしてるんじゃないかと予想。 新しい社長は調べると再生医療が得意分野。 海外企業と複数提携。 スーパー大赤字からの大復活期待の2027年期。 pic.x.com/tDeiKosa51

例えば障害福祉事業収益の分配が禁止されたとしても「給与」を中心に分配方法はいくらでもある 社会福祉法人だけは年間何億円もの税制優遇や免除があって、天下りの腰掛け役員に役員報酬として「分配」されてると思ってる 優遇分の数億を丸っと赤字事業に使ってる社会福祉法人はほぼ見たことがない

成長戦略というより整理が続いています。 考えられる背景としては... ・資金繰りやキャッシュ確保 ・赤字事業の早期切り離し ・事業整理・再編 ・別事業への集中 外形的な状況からの仮定に過ぎません。知見がある方がいれば、ぜひ教えてください。 #未払い給与 #事業売却 #法人実態 #情報求む pic.x.com/A6eV2OzLtv

赤字事業を続けていくかどうかは胴元の方針次第なところあるからなぁ

ユニーファイナンス 審査のゆるい不動産担保ローン ・ブラックＯＫ ・赤字事業者ＯＫ ・会社員、アルバイトＯＫ ・主婦ＯＫ ・多重債務者ＯＫ ・第二抵当権でもＯＫ ・借地権付き物件ＯＫ hirorin-iland.com/?p=291

@h_sakurai他1人これもまた、中国が歴史上ほとんどの期間で草原勢力より強かったにも、草原をほとんど占領しなかった理由。 農業時代において、それは巨大な赤字事業だった

赤字事業縮小 営業利益率改善 販管費微増（※賃上げが十分でないように見える） 中国事業今期黒字化計画 経営を創業家にバトンタッチ グローバルワークの立て直しを急ぐ #アンドST アンドＳＴ、今期経常は2％増益へ s.kabutan.jp/stocks/2685/ne… #kabutan #株探

しかしまあ、一応赤字事業の運営とか事業を畳むとかも経験してる身としては、リンクラが終わる事そのものよりも中の人たちの大変さとかに思いを馳せてしまう所があるので、中々に薄情なのかもしれない

@kusanohiroshi88愛知県で農業を営んでいます。 実際にJAあいちの管轄だった、Aコープの何店舗かは母体が変わり株式会社エーコープ近畿になり始めています。（更に変わって全農になった。） 流動的に母体が変わっており、赤字事業の切り離しが始まっているようです。身の回りでこんな感じなのでもっと動いてるかも🤔

「議員から市民の皆様へ説明する義務があるとの認識が示されました」であれば、 ・市民に説明するに必要な具体的な「市の財政状況」を求めること。 ・その状況を市民に報告するとともに、赤字になっている事業や作業の分析。 ・赤字事業、作業の改善の提案。 x.com/risomisoriso/s…

原価割れすると、税金で穴埋めすることになる。その結果、黒字化することもあるが、それでも足らないと赤字となる。 ２割の赤字事業者について、近畿大学の浦上拓也教授（公益事業論）の見方はこうだ。「穴埋めも追いつかずに、老朽化した水道管などの維持・管理費が捻出できていない状況がある」

それが出来ない会社はまともな会社じゃないな 私情で赤字事業切り捨てないとか会社としては終わってる x.com/ZENONlen/statu…

NAAグループの資本を持ってすれば、芝山鉄道のPASMO導入なんて容易そうだが、赤字事業にそこまで金をかけたくないってことなのかな…

ホロスタのやつは、 赤字事業＆問題が多い事業を切り捨てってこと？ 既存IP使った配信だけはOK IP使って配信以外の金もうけは禁止 ってことなのか？ VTuberも成長産業から成熟産業になったってことかな

農協（JA）の闇 農業支援という本来の目的よりも金融・共済（保険）事業の収益を優先する構造が引き起こす諸問題 厳しいノルマ達成のための自爆営業や不正販売の蔓延 赤字事業を補填する金融依存の経営、職員の不祥事などが書籍や報道で指摘されています google.com/search?q=%E8%B…

@heimin_aosakiタイミングをみると、星街すいせいの個人事務所への出資と全国ツアーのお金の確保じゃないかなと邪推。大きな金額を動かすのってこれぐらいだし。カバーさん現金ないみたいだし。銀行からお金を借りるのに、事業計画に赤字事業の縮小項目として挙げたんじゃないかなと。

@lego510ですが、ビジネスモデル的に女性向けはコンプラ的にも厳しいんじゃないですかねぇ。 キャバとホストがわかりやすいと思いますが、キャバは広く回収出来るのに対してホストは太客から搾り取らないといけない気がします。 世間の風当たりは強くなると思いますけど、赤字事業を切り捨てる姿勢は一応評価？

DPO、DDS、DES、マイノリティ出資のブットオプション行使、アーンアウト、リストラ、清算、赤字事業撤退。全部やってきたけど大分ストレスフルな経験だった。

“見えない赤字”を抱えている会社は危険です。特にプロジェクト単位で利益を確認していない会社は、赤字事業が気づかないうちに財務を圧迫します。管理会計を取り入れ、事業ごとの利益を把握すれば、勝つ事業と撤退すべき事業が明確になります。

会社なんだから赤字事業は切るだろ的な意見もあるけど 赤字事業部署の社員を纏めて契約社員に落とす、みたいなことしてるから問題なのでは？

@AOsamano_chair企業にも責任があるからこそ切るんだろ。 何言ってんだよ。 赤字事業切らずに放置とか株主になんて説明する気？

finance.yahoo.co.jp/quote/5253.T/f… 年間10億以上損失を出し続ける収益ゼロのプロジェクトを25年Q3決算でどうにかすると言いながらまだ結論を出せてないのに、ホロスタを切るのは先に結論出したわけでしょ。どういう神経してんの(~'-')~……ホロスタはそんな大赤字事業だったんか？んなわけないだろ。 pic.x.com/ZpFA4a7jbM

まぁIP譲渡なんてしたら確実にホロライブ本体からも大量に離脱者出るからそれも難しいんだろうし、赤字事業を停止するのは企業としては正しい判断だけど、伝え方ってもんが……