「映画事業から分割されたIP・アニメ事業は売上752億6000万円（8.5％増）と演劇事業の3倍以上、不動産事業の791億1000万円とほぼ同じ」「買収した北米配給会社のGKIDS、アニメ制作スタジオのサイエンスSARUが売上面で大きく貢献」「ただし利益面では前年比でマイナスになった」animationbusiness.info/archives/17187

東宝が「日本映画」の看板を外す？昨日のCinemaConで山崎貴監督が放った一撃の意味は、単なる続編の発表ではない。 220億円でGKIDS買収、1200億円の投資枠。その先に透ける東宝の「世界制圧」の勝算てものがある。 『ゴジラ-0.0』が仕掛ける史上最大の賭け、それは、 pic.x.com/8X58a3MPNs

GKIDSが東宝子会社化でゴジラ実写北米配給まで担うの、個人趣味サイトIMDb/BOMがAmazon買収後つまらなくなったパターンにならないか?Nikki Finke個人ブログから米有数のエンタメディアに成長したDeadlineの例もあれど、高級ブティックGKIDSが東宝の北米市場開発ツールに成り下がり特色を失うなら残念

東宝の真の課題🎬 ゴジラ-1.0の興行収入反動で今期は利益減少機に 海外収益目標10%→30%は野心的だが実質はアニメ依存 GKIDS買収・欧州拠点設立...グローバル化の本気度は高い でも実写の海外展開は遅れたまま #東宝 #映画 #アニメ #ビジネス