@ekwufinanceいろいろ誤解してるようだね😅 日本の2026.6のインフレ率は1.7% GPIF等の金融資産を考慮した政府純債務は対GDP比100%未満 プライマリーバランスはほぼ黒字だよ pic.x.com/M4W4cvtCvg x.com/Brad_Setser/st…

【速報】GPIF、3ヶ月で「24兆円」の黒字。 #GPIF #年金 #資産運用 #AI #半導体 2026年度1Qの運用成績が公開されました。 ・収益率：+8.20% ・収益額：+24兆895億円 ・資産残高：317.7兆円

自分の資産はオルカンやら個別やら世界のベストやら好きに突っ込んですが、なるべく減らしたくない子のお金はニッセイ・インデックスバランスファンド（4資産均等型）に入れてる。GPIFと同じ構成で下落に強い上にインフレ負けしなさそうだし、投資怖い人にはちょうどいいと思う🤔 pic.x.com/O34oM3dfQc

🐋GPIF 「株や外国資産などの値段が上がった。持っている資産の価値が増えた」 🏢生保 「昔買った低金利の長期国債は、今の市場価格で見ると値下がりしている。ただし、満期まで持つなら話は違う。しかもこれから買う国債は昔より高い利回りが期待できる」 という違いになる。 x.com/sayessay/statu…

どこかの信用組合だったか。債券下落で資本注入と流れていた。ど田舎では資金需要がない。低金利で預金を集め、国債を買って利ザヤを抜いていた可能性はある。GPIFは、ポートフォリオバランスを変更した。これをやっていれば、ボロ儲けだったね。自分はど素人だが自分が信用組合をやった方がマシだ。 x.com/masaakiin/stat…

@tomoyaasakura2023年、G7の政策金利。 米英加5%台、EU4%台。 日本だけが唯一マイナス金利継続。 欧米は2022〜2023年かけて3%ほど政策金利が上昇。 通常、米国の政策金利を軸に調整する。 当然、30円もの円安が加速。 政府と日銀は2014年から円安誘導政策を進めた。 GPIFは外債や米国株の比率を50%まで高めた。

もし日銀が大幅利上げを計画しているのであれば、ただでさえ投資に消極的又はそもそも投資する金銭的余裕が無い日本人が多い中で「銀行預金でいいや」の風潮が強くなって日本株が暴落し兼ねません。日銀やGPIFが大量に株式を保有しているので、決して自分は投資してないから関係無いとはなりません。

@koichyamano他1人GPIF残高は直近で317兆円と先日ニュー。 外為特会に200兆円超、日本郵政など何社か大株主に、 政府が55%出資している日銀には時価110兆円のETFが存在。 政府系金融機関による貸し付けもある。 各省庁には、使われない基金が渦高く貯まっているのでは？ そもそも、赤字国債は返す必要はないが。

連休中に確定拠出年金の運用方法を検討していたけど､GPIFみたいにスパッと国内外の株と債権で4分割してくれるような投資信託が無くて選択に困った｡＞RP 結局財産4分法みたいな感じのやつにしたけど､金利の値上がりでリートは大丈夫なんかしら｡

@fujimaki_takesi円安を止められない構造的理由🤔 利上げ →急な円高でキャリー解除が起き世界株安、GPIFの年金運用に大打撃 米国債売却 →円安阻止で大量の米国債を売ると、米金利が急騰し米市場が暴落 米ドル供給 →米FRBが裏でドルを刷り円買いにより日本を助けると、米インフレが再燃 どの道も通貨価値が下がる

@secymk8r他1人年金運用GPIFの ノウハウを利用して この25年間の運用 今現在迄に221兆円の 上積みになっています　 やらなければ生まれなかった 金額プラス221兆円 世界有数の運用チームによる 立派な成果 これを国の財政の為に 利用しない機会損失は 言うまでもありませんし その結果こそが 事実であり論理です

🥉グループ.C モメ米国が7.80% モメ日本5.66% USA360 2.93% GPIF 1.23%とモメンタムやバランス型が底堅く上昇 一方でNifty50-0.90% Sensex-0.38% インド2倍-2.09%とインド株が利食い売りに押され独歩安 世界国債0.68%など安全資産も低調に終わる 感謝🤗 pic.x.com/LvQbX02mMq

@satsukikatayamaそれと国民に日本国債を買わせようとするのは、将来の高インフレが予想されてる中、詐欺師的振る舞いだ。GPIFに今でも赤字出してる日本国債を沢山買わせようと越権行為を仄めかす等言語道断。戦前に日本を戦争に導いた奴等と同様な真の非国民。考え直せ！ pic.x.com/YnRyfjfr0Q

@hoikuenteacherおれ会社で積み立ててる確定拠出年金401kを外国株中心に放置してたら積立額の7.5倍になったんだけど。国GPIFの運用でも下手すぎる。理由はわかっている。毎年5兆円の損失を出しているにも関わらず日本国債に投資し続けるから。若者よ、年金資金も国に搾取されてることを早く気付けよ。

窮する国家は年金を狙う　GPIF運用で広がる波紋 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

【#モープラ #日経モーニングプラスFT 50秒解説 GPIFの活用】#日本経済新聞 #大林尚 さんに聞きました。 #FT コーナーは 「英初代首相 功罪相半ばの南海泡沫事件」。金融史から教訓を学ぶマネー物語です #山田幸美 #豊嶋広 #佐藤美樹 #桜庭薫 見逃した方はテレ東BIZで！ txbiz.tv-tokyo.co.jp/plusft pic.x.com/f1ZjBsUjoc

株価上昇はGPIF（年金の運用益）を押し上げる 財政が安定する 給付水準や保険料負担に影響する （株価の関係で）企業の時価総額が増えれば、企業はあらゆる投資をして株主還元を進める 株主還元が進めば（株関係ない人には腹が経つ場所なのは理解できるが）株主の所得が増えることで消費が加速する

#金融力 資産運用と資産形成は違うと習った。 資産運用、この単語は『手段』を表す。 対して、資産形成は、『目的』を指す言葉であると。年金は、目的を明確にした上で手段を選択しないと。(奥田) GPIF、改革者が予期した政治介入　自主性あっての資産300兆円：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

LINEって割と真面目にGPIFの運用益使って国主導で敵対的買収しておくべきだったと思うんだが、できなかったのか？ x.com/itm_mobile/sta…

ノルウェー政府系基金、上半期運用益が過去最高　テック株けん引 | ロイター #GPIF jp.reuters.com/markets/japan/…

GPIFの真似をする前に、決定的な違いを。 GPIFは基本的にお金を引き出しません。暴落しても何十年でも待てる。 でも私たちは老後に必ず取り崩す。 だから答えは年齢で変わります。作る段階か、守る段階か。 pic.x.com/2iMMjwWkBL

@shota201907財源がーーに対抗 年金積立金(GPIF)が297兆円あり、使えばいいのに！！ 運用益も添付資料のように発生しています。 また、GPIFからイスラエルへ1600億円出資 国民が怒らないと pic.x.com/Ae0oCPhL7H

@taguchiyuri28財源がーーに対抗 年金積立金(GPIF)が297兆円あり、使えばいいのに！！ 運用益も添付資料のように発生しています。 また、GPIFからイスラエルへ1600億円出資 国民が怒らないと pic.x.com/FUxZVdo92l

@shota20190741兆円黒字は本当で、GPIFの2025年度運用収益は約41.4兆円。ただし年金は運用益だけで払う仕組みではなく、保険料・税・積立金で支える設計。単年度利益と給付条件は別論点です。

@souchan565623何度も言っていますが、機会損失も含めるとちょっと損失どころではなく大きな損失です 結局は取りやすい現役サラリーマンを犠牲にして成り立っている制度ということです GPIFと同じ運用を個人がすれば良いだけです 綺麗事を言っても所詮はマルチまがいの制度です

GPIF、予期された政治介入：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… GPIFが2014年に国債を減らし、株式を増やすポートフォリオに変更する時にこんなに大変だったとは👀 「株式投資はギャンブルではない」広く伝える活動を今後もしていきます💪

もちろんGPIFは超長期投資家なので、一時的な評価損だけで運用失敗とは言えない。満期まで保有できるし金利上昇後はより高い利回りで再投資できるメリットもある。それでも国内だから安全、国債だから下落リスクがないという説明は明らかに雑だと思う。そして一番気になるのがGPIFの独立性。

為替は政策側が好きな位置で止められない。急激な円高になれば輸出企業の利益見通しが悪化し日本株にも下落圧力がかかる。GPIFが国内株を増やしていた場合、国内株側でも評価損が発生する可能性がある。さらに国内長期債を増やした後も日銀が利上げを継続すれば債券価格下落による評価損も出る。

GPIF、予期された政治介入：日本経済新聞 2014年によくポートフォリオ変更できたね nikkei.com/article/DGKKZO…

社会保障の赤字を年金積立金の取り崩しで埋めず、国債発行で埋めたため、国の負債が増える一方で、公的年金基金(GPIF)の資産も増えた（1997年のGDP比36%→2024年60%）。

今の懸念は、伊藤隆敏氏がこの制度を設計した当時、最も警戒していた「GPIFへの政治的介入」が、実際に兆候として現れ始めていること（片山氏の公然たる発言）です GPIF、改革者が予期した政治介入　自主性あっての資産300兆円：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… x.com/hyakunennhodo/…

@niwahouki他1人過去の不祥事への批判は理解できますが、自分のような若い世代からすると、過ぎ去った過去の損失より、現在進行形で積み上がるGPIFの巨額な運用益やこれからの運用パフォーマンスの方が死活問題です。感情的な批判より、今と今後の運用益でどれだけ自分の将来の給付を守れるかを重く見ています。