これ、日立の再建と比べると面白いです。 日立はまず「引き算」。 HDDなどから撤退し、低収益・非中核事業を整理 ↓ 経営資源をLumadaなど成長領域へ集中 ↓ 必要なデジタル能力はGlobalLogicなどの買収で足す つまり、 「いらないものを減らしてから、必要なものを足す」。 x.com/kiokunir/statu…