🚨【特大IR発表】大化けの予感？ReYuu Japan（9425）が仕掛けてきた件について徹底解説🚀 ​本日7/2、ReYuu Japan（9425）から開示された資料が最高にワクワクする内容でした。全国36店舗を展開する「株式会社あいプロ」のM&A（子会社化）へ向けた基本合意を発表！

IPO至上主義が終わり、スタートアップはM&Aで成長する時代へ。出資と融資の中間「メザニン」が、日本の新興企業をどう変えるのか。構造変化を読み解きます。 note.com/bonustrack/n/n… #メザニン #資金調達 #企業買収

アクセルマーク本日の大引け 終値80円　プラス6.67% 想定内IRにしては理想以上 コンヴァノの500院を超える医療機関ネットワークやM&Aノウハウを活用して成長戦略を本格的に推進する とIRに明記 M&A、事業提携、 新規事業の具体化、 業績寄与が見込める案件のIRが必要という事 楽しみだ

@nikkei話題のニュース🦊 📰事実 ・電通総研、電通Gが非公開化し2000億円出資検討 💡きつねの視点 ・ITコンサル分野の競争が激化へ ・複合型DX推進のM&A加速か 🦊ひとこと 異業種連携で市場の勢力図も変化しそうですね！

【M&A速報 7/2】 丸紅<8002>、イオシスを完全子会社化（価額非開示） 　└中古IT機器（スマホ・PC）の買取・販売、国内13店舗＋EC。40%出資からの追加取得で完全子会社化し、創業者は退任 東宝<9602>子会社TOHOシネマズ、オーエス・シネブラザーズを買収（価額非開示）

牛丼屋が原価の安いラーメン屋をM&Aで買収、いずれ牛丼の価格は鰻と同等予想で2,000~3,000円。地方では原価の安いラーメンに鞍替えするケースが増加。国内では飲食店業界のM&Aは人気業界、ファーストフード、ラーメン、昼営業、魚、非アルコールが人気キーワード。 nikkei.com/article/DGXZQO…

@chieko_maai「誰が抜けても成果を出せる構造」という表現が刺さりました。M&Aの現場でも、買収後に「エース頼みだった会社」が一番立て直しに時間かかります。個の育成と構造設計は両輪で、どちらが欠けても組織は特定の個人の上に立ったままになる。

【衝撃】LINEヤフーがカカクコムに3232円で対抗買収提案も、筆頭株主デジタルガレージが即拒否。 食べログ＋価格.comがどうなるか、5900億円規模のM&A攻防！

【成約実績速報（M&A）】 ホープス様×島の人事部様 当社サービスを利用中の株式会社ホープス様は、採用コンサルティング事業を行う株式会社島の人事部様と包括的な業務提携をされたことを発表されました。 macloud.jp/news/296

日本製鉄によるUSスチール買収から1年が経過した。買収額は約142億ドル（約2兆円）と、日本企業の海外M&Aとして最大規模の一つだが、注目すべきは買収後の投資行動だ。2026年4月、日鉄はUSスチールへの追加投資として約3,000億円を発表。さらに2026〜2030年の新経営計画では6兆円規模の設備投資を掲げ

カカクコム LINEヤフーが法的拘束力のある買収提案書を提出 ・前回提案（EQTによるTOB：3000円）に対し競争激化 ・LINEヤフー側は約3500円前後でのTOB想定 ・非公開化を含む資本政策で争奪戦の様相 M&A思惑が強まり、株価は高値更新で続伸📈 pic.x.com/QM1DpGe5wE

9235 売れるネットグループ 売上14.63億円黒字モバイルシステム・モバイル通信会社 「パロットビーク株式会社」株式取得による完全子会社化 M&Aによる売上積上30億 今期の売上金額　18.8億円 2027年7月以降の売上高48.8億円以上 　グループ売上　2.6倍 M&Aは重複ではなく互いを補い合う補完型M&A pic.x.com/dne64C6UZ0

@nikkei話題のニュース🦊 📰事実 ・カカクコム、LINEヤフー提案でTOB上げ要請 💡きつねの視点 ・企業価値向上で買収競争が激化 ・TOB価格のつり上げ合戦に発展か 🦊ひとこと 今後のM&A市場の動向に注目ですね！

売れるネット広告社（9235）は、パロットビークの子会社化に関する補足説明資料を開示しました。 景気変動に強い自治体向けストック事業や、需要が急拡大するeSIMなどの通信インフラ領域を取り込みます。 既存子会社JCNTとの「補完型M&A」により、端末からシステムまでの一体提供を確立。 pic.x.com/okRPbsezF4 x.com/IGoldeneggs/st…

東南アジアM&A、「利益は出るのに本国へ送れない」落とし穴。PMIで後から効く「資金回収」の壁を3つ。 ①配当送金の外貨・送金規制 ②源泉税と租税条約の適用漏れ ③留保利益不足で配当原資が出ない 買収前のDDで「回収シナリオ」まで詰めていますか?

@nikkei話題のニュース🦊 📰事実 ・セイノーHDの社外取締役がAZ丸和提携巡り辞任 💡きつねの視点 ・経営戦略での多様な意見調整が課題に浮上 ・企業統治のあり方やM&A戦略に影響か 🦊ひとこと 社外取締役の役割と企業戦略の難しさ、ですね！

【特大IR(適時開示)③】速報📢 『売れるネット広告社グループ(9235)』、【売上14.63億円・黒字】のモバイルシステム・通信会社「パロットビーク株式会社」子会社化の狙いと成長戦略を解説する【補足説明動画】公開‼️📺 今期6社M&Aによるグループ売上【48.8億円以上】への成長戦略をご覧ください‼️ pic.x.com/Z3VoJthWuw

@oikenken1M&A、資金調達他の

／ 『売れるネット広告社グループ(9235)』が【売上14.63億円・黒字】のモバイルシステム・通信会社「パロットビーク株式会社」を“子会社化”‼️🤝 ＼ 今期6社M&Aで『売れるネット広告社グループ』の“売上”は一気に「2.6倍」の【48.8億円以上】に‼️💰📈 prtimes.jp/main/html/rd/p… pic.x.com/1uuI5VO3bw

【特大IR(適時開示)】速報📢 『売れるネット広告社グループ(9235)』が【売上14.63億円・黒字】のモバイルシステム・通信会社「パロットビーク株式会社」を“子会社化”‼️🤝 今期6社M&Aで『売れるネット広告社グループ』の“売上”は一気に「2.6倍」の【48.8億円以上】に‼️💰📈 contents.xj-storage.jp/xcontents/AS04… pic.x.com/DlDf6J0xwy

【特大IR(適時開示)】速報📢 『売れるネット広告社グループ(9235)』が【売上14.63億円・黒字】のモバイルシステム・通信会社「パロットビーク株式会社」を“子会社化”‼️🤝 今期6社M&Aで『売れるネット広告社グループ』の“売上”は一気に「2.6倍」の【48.8億円以上】に‼️💰📈 contents.xj-storage.jp/xcontents/AS04… pic.x.com/Kb3xgoOW3c

M&Aを進める上でDDは必須。特に問題が見つからないのが一番だが、時にDDで潜在債務とかを見つけてしまうこともある。この見つかったリスクに対する処方箋は大きく3つしかありません。 「譲渡価格を減額するか」 「契約書の表明保証でカバーするか」 「買収後に自力で直すか」 pic.x.com/DmgVuRo7jv

[Bloomberg-US] 10:30 掲載 モーニングスター、インドのM&A資金調達ルールがプライベートクレジットを圧迫すると予測 [News] India M&A Funding Rule to Squeeze Private Credit, Moody’s Says bloomberg.com/news/articles/…

飲食M&Aが64％急増…松屋フーズHDが「六厘舎」を91億円で巨額買収した狙い gentosha-go.com/articles/-/796…

中小企業のM&Aおよび事業承継支援を手掛けるクリエイピア株式会社がシードラウンドのファーストクローズで1,000万円の資金調達を実施 ift.tt/bgNcxI6

※株価急騰要因 太洋物産(株)(9941) 株式交換によるいちごホールディングスの完全子会社化完了によるもの 事業内容:食品・日用品等の卸売業を展開する商社 キーワード:M&A完了、完全子会社化、グループ再編 pic.x.com/tcddrcLsxh

すかいらーく、M&A加速：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

すかいらーく－3日ぶり反発 M&A加速 CFO「投資余力は数千億円」＝日経 traders.co.jp/news/article/1…

｢すかいらーくホールディングス｣(東京都武蔵野市/外食 レストラン) 国内外で M&A(合併 買収)を加速する 数百億円から数千億円規模の投資余力を備えている … と 北 義昭 最高財務責任者(CFO) nikkei.com/article/DGXZQO…

新興企業、M&A目的に「メザニン」活用　株式希薄化抑えて資本増強 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… メザニンは劣後ローンや議決権のない優先株などのこと。自己資本に計上するが、株式の希薄化は発生しない。ただし、金利は融資よりも高い。 （融資だと負債に計上され、自己資本とならない）

AeroVironmentは34億ドルの買収を消化しきれるか？2026年防衛テックの命運を分ける2.4億ドルの減損 youtu.be/E-E0jP98juk?si… 来自 @YouTube #AeroVironment #防衛テック #M&A戦略 #財務診断 #BlueHalo #HDINResearch

インパクトスタートアップの合併・M&Aがまた増えた気がする。インパクトスタートアップは小規模で社会へのインパクトが限定的なので、着地としては良い傾向なのかな？ 弊社では合併は難しいけど、業務提携先はどんどん増やしたい。

🚀🚨【速報】ロケットラボ ($RKLB) が衛星通信大手イリジウムを約80億ドルで買収合意！ これは宇宙産業における今年のM&A最大のニュースの一つ。ロケット打ち上げに加えて、衛星通信サービス市場へ本格参入し、事業規模を大きく拡大します。競争力強化で、今後の株価への大きな期待が高まりますね！

すかいらーくCFO「投資余力は数千億円」　国内外でM&A検討 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

【🔥昨日7/1の重要会計ニュース】 昨日は特に会計不正や会計基準・監査基準に関する新たな公表はなかった1日。一方で、カカクコムの買収争奪戦が新局面を迎えるなど、非公開化・M&Aと監査に関する開示が相次ぎました。 ①カカクコム争奪戦、LINEヤフー・ベイン連合が「法的拘束力ある提案」で対抗

資本市場の視点では、再生医療ベンチャーの「出口」が製薬企業だけでなく卸のM&A・出資へ広がる意味も見逃せません。本日のDaily Briefで整理しました。 jlsweekly.substack.com/p/jlsw-daily-b… #ライフサイエンス #再生医療 #医薬品卸

🇻🇳 ベトナムが9月にFTSEの新興国指数へ格上げ確定。 パッシブマネーが一斉流入→バリュエ上昇→M&A買収価格も上がる。「まだ安い」前提は格上げ後に崩れる。 進出・買収を検討中なら今が最後の窓かもしれない——あなたの業界はどう動く？ #東南アジア進出 ソースはリプ欄↓

すかいらーくCFO「投資余力は数千億円」　国内外でM&A検討 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

【M&A基礎知識】 買収危機で社長が「静観する」を選択、ノーガード戦法のリアル diamond.jp/articles/-/393…

📊 米国マーケット朝刊 7/2 きょうの開示 ・決算 0社 ・ IPO 1件 ・ M&A 1件 要点は画像で👇 #米国株 #米国市場 #投資 #決算 pic.x.com/btsRyGkzpd

技術承継機構、プリント基板関連商社の三晃技研工業を子会社化 M&A ma.kotora.jp/archives/ma-ne… ユーピーアール、車載器販売・カーシェアリングのビークルソリューション事業をRaku-Pに譲渡 · ユカリア、医療・介護業界向けマネジメントシステムのエピグノ  #カーシェアニュース

すかいらーくCFO「投資余力は数千億円」国内外でM&A検討 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… すかいらーくが数千億円M&Aに動く本当の理由｜構造で読む時事 | 最新ニュースを教養に変える note.com/news_knowledge… nikkei.com/article/DGXZQO…

#M&Aで成長した日本企業の代表格はSONY バブルの頃にハリウッド・コロンビアを5500億円で当時としては最大規模の巨額買収。アメリカ人の反感を買ってしまった。日本でも東宝や松竹をシリコンバレーが買収するようなものです。Netflixはそれはせずにうまいことやっている newswitch.jp/p/4626?page=2

M&Aで失敗して後悔する経営者を何人も見てきたけど、共通しているのは「条件だけ見て、相手の理念を見なかった」こと。 売却後に起きる悲劇はだいたいこのパターン。 ・想定外の条件変更で文化が壊れていく ・買収側の本性が出てきて関係が破綻する ・従業員がいっせいに辞めて事業が空洞化する

madmoney Jun. 30 M&A(買収・再編)が活発 今年これまでに1.2兆ドル (前年同時期比2倍) 今後も増加するのではないか 銀行 製薬 テク 小売 通信の分野 買収の流れ波及するのではないか→KREが強い 買収アドバイス GS MS

@todai_markov4507 塩野義の売上増加はM&Aによるもの(鳥居薬品買収、田辺ファーマのALS治療薬を獲得)だと思います また、官民投資に創薬と感染症の記載があり、塩野義は感染症強いので個人的には推してます

補助金、融資、出資ごとに別の数字を作らない。会社の事実を1つにし、見せ方だけを変える。EBPMを資金調達・取引・M&Aへ広げる実務を解説します。 x.gd/MBgyp

@TechShake01市場参入・現地化・パートナーシップの3点は、まさに東南アジア進出の勝敗を分ける論点ですね。個人的には『現地パートナーとどこまで資本関係を持つか』が最も難しく、提携で始めて後にM&Aで統合するケースが増えています。実体験ベースで聞ける場は貴重だと思います。

@ShopeeAcademy越境ECは低リスクで市場の反応を試せる優れた第一歩ですね。一方で売上が伸びると決済・物流・アフターサービスの現地化が必ず壁になり、現地法人設立やパートナー提携（時にM&A）が次の論点になります。ECを入口、現地化を本丸と捉えると設計を誤りにくいです。

モスが「おぼんdeごはん」などを展開するBYOを約112億円で買収。 銀行時代、M&Aで最初に見ていたのは「売上が増えるか」ではありません。 「利益とキャッシュフローは安定するか」。 ハンバーガー一本足から日常外食へ。 これは規模の拡大ではなく、収益源の分散という財務戦略だと感じます。 #買収