@OneBiz_LevelaSakana AIの評価額4,320億円って、驚異的な数字だよね。 自分のプロジェクトも、資金調達の際に370万円集めたけど、そのスピード感には到底追いつけない。 「小さいAIを合体させる」ってアプローチ、確かに新しい視点かも。生産性が向上する気がする。

GENDAの創業者の申真衣さん、ビジネス戦闘力が高すぎて、ぐうの音もでない ・東大卒業後、ゴールドマン・サックスに入社
・「世界一のエンタメ企業」を目指し、GENDAを創業
・セガのゲームセンター事業を買収し、積極的なM&Aを次々と成立
・創業5年で売上140倍、時価総額2000億円超に成長 pic.x.com/jDE0txHtkU x.com/onebiz_levela/…

内部のゴタゴタで経営危機に陥った大戸屋が、コロワイドに買収されてV字回復。そしてつい最近、かつて外されていた創業家の息子が新しく社長になったんですね。つまり、家族の問題で弱った会社を、別の会社が立て直して、また創業家に返したということ。ドラマティックですね🔥 x.com/onebiz_levela/…

UNIQLO時代に厳しく言われたのは「在庫は現金」「在庫が溜まるのは現金が滞留していること」ということ。 キャッシュフローが潤沢で機会損失の方を重要視する経営と割り切っているなら抱えるだけ在庫を抱えたら良いかと。体力次第。 x.com/onebiz_levela/…

@OneBiz_Levela売上の倍くらい在庫持ってるんやろかと思って決算眺めてみたけど、四半期程度でワロタ。必要な在庫をちゃんと管理できてるだけで、下手くそが真似したら失敗しそう。

@OneBiz_Levelaリクルートは、 『カーカキンキンカーキンキン(古っ)』 からのノウハウが豊富であるから、 その辺の『勝ち筋』を知っている。 無論それの成功再現能力も素晴らしいが。 ただ堀江氏は、 分析鋭いが所謂『評論家タイプ』なんですよね〜 で、『コイツ凄い』と勘違いした方達がこの方に出資(以下自主規制)

@OneBiz_Levela1,000億の買収が今や利益5,500億、グループ利益の70%を生んでるのえぐい。M&A1発でここまで化けるのか。

@OneBiz_Levela口は達者 だけど 局の買収も球団の買収もできず 選挙も落ちロケット遊びは人の会社で 結局なんも達成してないムキになると語気強目の言い方するだけと単なる太めのオッさんじゃん

2012年にIndeedを約1,000億円で買収したリクルートHD。 今やHRテクノロジー事業だけで売上1.5兆円。 2026年3月期で売上3.7兆円、営業利益6,305億円、営業利益は前年比+28.5%。 時価総額は約15.6兆円。 なぜ日本の人材会社が、世界の求人市場を制覇できたのか解説します。 x.com/OneBiz_Levela/…

原価積み上げか競合比較でなんとなく売値を設定すると機会損失が多すぎる。 ビジネスマンは全員、人が金を払う心理を学ぶべき。 x.com/onebiz_levela/…