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@SGee30418056直近暴落してるとはいえ年初来は30%程プラスなのでまだ怒り爆発まではいってないみたいですけど、いくらちょろっとプラスでも普通の国民はこんな乱高下に付き合いたいと思ってるはずはないのでまぁ怒るでしょうね。もし年初来マイナスとかなったら大騒動になりそうです。

@SGee30418056私も不思議に思いちょっと調べたら韓国版NISA的なものを改正して自国株のみを税優遇対象にする等々やってるみたいです。国策として外国株から自国株への乗り換えを推奨している模様。 いくら投資は自己責任とはいえ政府が自国株投資をごり押しした以上、政府への怒りは今後噴出すると思われます。

@SGee30418056能力差」そのものが問題なんじゃなくて、相手との関係性をどう扱うかが問題なんだと思う。正しい提案でも、上下関係として伝われば反発は生まれる。夫婦は上司と部下じゃないから、正しさより「対等さ」のほうが長続きすることも多い。

@SGee30418056考え方はすごく参考になります。 ただ、年8％を「かなり控えめ」と置くのは少し危険で、税金・手数料・インフレ・暴落時の取り崩しまで考えると、FIRE設計ではもっと低めに見る方が安全だと思います。

@SGee30418056有事に備えることは大切だと思います！ リーマンショック級の暴落が来たら、S＆P500、オルカン、NASDAQ、日経225のどれに投資していても60%程度下落します。 金などにも分散しておくことが重要だと思います。 x.com/Yu_investudy/s…

@SGee30418056核心は最後の損が退場につながるポジションを持たないですね。ここが効いているからこそ見なかったことにするが成立する。耐えられる範囲でしか張らないから、下落を無視しても致命傷にならない。メンタルの話に見えて、実はポジションサイズ管理の話。25年の重みを感じます。

@SGee30418056高給で税金を多く払うYouTuberと、低給で税金を少なく払う福祉事業所の労働者 社会保障と社会維持にコストを払って貢献しているのは 後者だと多くの人が気づいているから反発が出るのでしょう

これは見方が逆・経営が統合されておらず政策保有株で買収しづらい会社・非上場ファミリー企業の数が世界1位の国。敗戦構造のまま統合されなかった。自動車と製造業、エンタメ・ゲームだけ60年かけて一気に統合された。給与が上がれば一気に変わる。平均年収1300万円ぐらいにはなって良いと思う x.com/SGee30418056/s…

まぁでも逆に暴落して、本来マイナスになるようなギャンブルしてても「紙くず」で済むんだよな。 定期的に資本家だけでケツを拭えずに周りに下痢便ぶちまけてる訳で x.com/SGee30418056/s…

これは素人の考えとしてあるある 確かに初期出資ではないけど、あとから買うってのは初期出資した権利を買っているだけで、金額の変化除けば初期出資者と全く同じ権利を持つ だから出資のタイミングは出資した事実には何も関係しない x.com/SGee30418056/s…

@SGee30418056一般株主が企業に直接お金を入れていないから無価値、という見方は、企業の資金調達だけを切り出して市場を見ている感じがします。IPOや増資が成立するのは、あとで価格がつき、売買できる市場があるから。企画だけが価値で製造や流通は無価値と言うのと同じで、流動性と価格発見を軽く見ると、結局は

形式的には自由・平等・対等だが、実質的には不平等。 そもそも最初の元手となる資本は生まれや偶然に左右されるし、資本の貢献分を認めるとしても本当に貢献分に見合ったリターンなのかは疑問の余地がある。赤字の日産社長の巨額報酬とか。 x.com/SGee30418056/s…

@SGee30418056「会社が儲かったら自分たちに配るのが普通」と宣う労働者は、もし会社が赤字を出して大炎上した時に「僕たちも身銭を削って数千万円ずつ補填します！」と自腹を切る覚悟があるのでしょうか。当然、そんな仕様（リスク）は引き受けていないはずです。労働者は、毎月安定した給与という安全なACK（承認

議決権が分散しない仕組みとかは考えた方が良いかも知らんが、株式で資金調達する以上は大なり小なりそういうことは起きる x.com/SGee30418056/s…