ソニーグループ、冬の賞与を廃止 「賞与の給与化」へ - 日本経済新聞(すべてのコメント)

2025/05/19 引用元:日本経済新聞 続きを読む
2025/05/19、『日本経済新聞』が報じたこのニュースに179件のコメントが寄せられ話題になっています(2026/04/23 16:48現在)。
記事公開から11カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年6月1日に寄せられています。 また、「ソニー」「ベース」「ゼロ」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに10カ月前にコメントが付けられている状況です。
あなたはこのニュースについてどう思いますか? 関連する最近のニュースを知りたい場合は 「ソニーグループ」 「賞与」 「廃止」 で検索可能です。
記事公開から11カ月以上経過していますが最新のコメントは2025年6月1日に寄せられています。 また、「ソニー」「ベース」「ゼロ」などの企業・マーケット情報などについて言及しているコメントがあります。一定の時間が経ったこのニュースに10カ月前にコメントが付けられている状況です。
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ソニーのこの動きは、賞与依存の給与体系を見直し、固定給を重視するトレンドを反映。社員の安定収入を優先しつつ、人材確保にも注力する戦略ですね。働き方改革の新たな一歩として注目です‼️日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.x.com/K32SJ8vLK8
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ンニー位の高額所得なら賞与から引かれるより基準月の給料上げたほうが社会保険料的にお得とかそういうらしいので、中小零細真似しないようにな! そもそもわいに賞与なんぞ存在せんがな!!!!!!!
大手不動産も歩合なくなっていくだろうなぁ。固定給上げて、均一化。 営業は、面白みがなくなるな。売れる営業が売らなくなり、営業力も落ちていく。嫌なら早く出た方がいいよ。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
まあ200万とかもらうんじゃなければ、保険料もそう変わんないし、どっちかというと従業員的にはいいことのような気もするけど、最初っからその給料払えるなら払えばよかったじゃん的な感覚もあるな。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… うん、まぁ。ボーナスとか賞与とか、その考え方や捉え方によるけど、公務員とか「利潤を期待しない勤め先」こそが先んじるべきことだったかなぁとは思うよ。ただ、バッファとしての扱いとか、まぁ。
年俸制にするってことではないの? 年俸制の会社で働いたことあるけど、年始から年収見えてるから賞与に年収左右されないし、計画的に家計考えられるから良いと思う。ボーナス払いなんか怖くてできん。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
就職氷河期、中小企業勤務経験からでいうと、賞与のxヵ月分支給って支払いが保障されないものだったので、年間の人件費が固定されている年俸制の方が安心感がある 評価と業績で支払いが拒否できるので日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
”業績連動型賞与は従業員の目線を近視眼的にしかねないという課題もあった。” 上からは「次の賞与はずむから辛抱してくれ」と言われてきたんですが…日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.x.com/liUvYbKwol
私は良いことだと思っています 転職が多くて賞与をもらい損ねたことが多いので、賞与は要らんから年収を12分割で払ってほしい派です あと賞与の保険料は給付に直結しないので…日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 業績次第で賞与が出ない、という経験をしてきてるのと、賞与を結局月給に割り返す生活してたので、だったら年棒制のほうがいいって思って前職からそうしてて、それでよかったと思ってる。問題ない。 nikkei.com/article/DGXZQO…
ボーナスを定期給として存在させる今の日本の習慣が、むしろ気持ち悪い。 うちは月割年俸制なので既に定期的な賞与はないが、売上が目標を越えたら報奨金の制度があり、 この方がやりがいがある。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「賞与の給与化」が人材確保に役立つなら、冬だけでなく夏の賞与も給与化したら?🤣 逆に賞与も解雇も採用も、企業の調整弁としてもっと利用できる基盤があれば、日本企業はもっと強くなると思うが😅 ソニーグループ、冬の賞与を廃止「賞与の給与化」へ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
業績連動型賞与は、期初の利益目標の達成度合いで賞与額が決まる場合、目標を高くすれば総額を抑え込める。損失処理によって更なる操作も可能。 これで年収に占める賞与の割合が大きいと、生活の見通しが立たない。 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ある意味では正常化だけど、実は企業のセコさが出るところと社員も変わらないといけない部分がある それが契約とインセンティブ 年棒制で増えている気がするだけで、ボーナスの変動が省かれるので
従業員を安易に解雇出来ない環境下で、 ・賞与の課税が厳しく ・社保が高く なって給与が上がることで、消費税と社保の取り分が更に増えて、雇用主と労働者の取り分が減っているように見える。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
若手獲得のために賞与を月給に振り分けると 社会保険料負担が増大して、高額医療費の負担が上がるから手取りが減るから情強からは敬遠されるのでは? まあ、ソニーレベルだと誤差みたいなもんか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 そもそも賞与は給与とは違って業績連動のもの! 私はずっと年俸制だからそもそも賞与なんてないし、最初から賞与をもらえる前提の考え方やローンの組み方は万が一の時に宜しくないのよね! nikkei.com/article/DGXZQO…
給与は下げにくいけど、賞与は業績連動で上下しやすいから、賞与偏重の企業が多かったけど、 新卒や中途獲得のために賞与を減らして給与に組み込むケースが増えてるのか。いろいろ変わっていきますね 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
見た目の給与引き上げに何ふり構わなくなってきてる? まあボーナスって確約されたものじゃ無いから安定感増すかも知れないけど、お金貯まらない人増えるんだろうな。普段から使っちゃうから。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
2025年春闘、賃上げ率は平均5.42%と高水準。 ソニーやバンダイなど大手は「賞与の給与化」で月給を底上げ、優秀人材の獲得へ。 ボーナス依存の日本型報酬制度が転換期を迎えています。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与はあくまでボーナスなので業績に応じて減額する事もできる。それを賞与→給与へ割り振る事で確定報酬へ移行してくって事か...さすがsonyだな。まぁ賞与制度は無くすべきだと思う。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与が給与化すると、標準報酬上がっちゃうね あとソニーGにあるか分からないけど、勤勉手当的な割増支給とかも無くなるのかな? 一時金でごまかさず月額給与のUPにつながるならいいこと日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… →ソニーの例は冬季賞与を分解して給与に反映させてるだけにしか聞こえんのだが。そうであればソニーらしくない姑息な手段だなぁ。 年収ベースでどれだけ変わったんだろうか気になった。
ソニーじゃないけど何ヶ月か前に初任給を30万にするなんて記事があったけどこういうこと? でも賞与を当てにしてたら思ったよりも少ないなんて事あるから給与に分配されてる方が確実か。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与って企業の業績や個人の評価に左右されるため、年によって変動があります。結局のところ給与がいくらに設定されるかによると思いますが、長期的に見るとメリットの方が多いのでは?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
額面の見栄えを良くして採用を優先する一方で、会社・従業員の社会保険料の負担増を許容する姿勢を軽蔑する。東京貴族が局所最適の思想はマジで引く。。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
業績によらず毎月安定した収入を得られるメリットもあるが、賞与除く年収が798万円以上の場合に厚生年金保険料を引き上げる年金改革に引っかかりやすくなり、負担増にならないか?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
傷病手当や失業給付、育児休業給付等のベースが上がるから労働者側にもメリットあるもんなぁ。社会保険料は標準賞与の直掛けじゃなくて上がった分の等級換算になるから若干減るか?>>日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
今までクソみたいな扱い受けて、頭に来てもう辞めてやる! と思ってたけどあと2ヶ月我慢すればボーナスなんだよなー…。 などと一旦頭をクールにする理由が無くなってしまう💦日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
まぁ従業員視点では業績に左右されるものより月給固定給の方がありがたいと思う。昔は保険料とられなかったから企業も従業員も恩恵あったけど、今はもうそんなメリットないしな。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これ社保は? 総報酬制に移行したけど、微妙に変化するような気が… 昔は逆にボーナスで埋め合わせる方が雇用者、被雇用者ともにWinだった時代がありましたよね~ 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
結局初任給上げるとどこか削る必要があるのよね。 メリットがあるとしたら、傷病手当金は給与の2/3が貰えるルールなので、大病してぶっ倒れた時に貰える金額がちょっと増える。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
クリエイティブな業務だと逆効果で今の大手のダメなところをさらに濃縮する事になるよね。 インセンティブを強めにしないとミスをしてないだけの雑魚社員が強化されるだけやで日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これ労働者サイドから見ると社会保険料は上がるくせに年収は変わらないって地獄の選択肢にも見えるけどどうなんだろ? 単純に求人の月給さえ上がれば応募は増えるのだろうか?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
>さらに00年代に入ると成果報酬的な側面も強くなり、業績に対する従業員の貢献度を査定し賞与の多寡に反映させていった。 氷河期世代なのでその側面しか知らないんだが日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
この流れ広がっていくんかな。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 「年収を見てもらえば当社の競争力が高いことは分かってもらえる。ただ月給ではどうしても見劣りしてしまう」
日本経済新聞 小難しい事ばかり書かれてるけど どこの企業も人件費の賃上げ分の捻出に 苦心している事はわかった。 ただ、賃金だけで優秀な人材が集まるのかは 疑問があるかな? nikkei.com/article/DGXZQO…
「賞与の給与化」 「職務型の人事制度」 「役割等級制度」 年間給与収入の賞与偏重傾向が是正される方向性は嬉しいですっ! 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「まず挙げられるのが「見栄え」の問題だ。「年収を見てもらえば当社の競争力が高いことは分かってもらえる。ただ月給ではどうしても見劣りしてしまう」」日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 業績連動型賞与は企業にとって人件費を調整しやすいメリットがある一方、従業員には不安定な収入と評価不満のリスクがある。成果重視が進む中、制度の透明性と納得感が鍵。
ボーナスそのままに給料上げて欲しいのにボーナス辞めて分散させるだけなら給料上がってないのと同じやん。。人によってはマイナスやろこれ・・・ 【不況の足音か…?】日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「ボーナス貰ってから退職したいので、御社への入社日は来年で~」といった、【本音】を上手く誤魔化した「オファー面談での交渉」も、しなくて済みますね。 =====日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与って業績が良ければ出すってだけなのに日本では月給のように出るのが当たり前と思ってる人多すぎるから"賞与"制度はいづれ消えるのではと思ってる。年俸制復活か? ソニーグループ、冬の賞与を廃止「賞与の給与化」へ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
社会保険料増えて手取り減るでしょ。ガラパゴスだ何だとか書いてあるけど、そもそも賞与は社会保険料回避するために使われている。社会保険料が高すぎるのが良くない日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
無期雇用や年末年始休業お盆休業などもガラパゴスです。 記事の作成に都合のよい部分だけをとりあげてガラパゴスだの世界標準だのというのは正しいとは言えません。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
個人的には、賛成。 賞与はいくらでも下げようとも思えば下げれるし。 社会保険料の等級UPは痛いが、ある程度等級ないと 受給年齢になったとき、キツイと思う。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
慣れるまで大変だよな。 “賞与の見直しにより、ソニーGやバンダイは冬と夏の2回に分けていた賞与の機会を年1回に削減。冬の賞与については廃止している。”日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与を設定していても全社員が受け取れる固定部分がある。賞与にする意味がなく固定給に算入した方がいいと思っていた。なるほどガラパゴスだったか。 /日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
無知な新卒を釣るために社会保険料は上がり手取りが減るんだから世話ない。 やはり基本給が低かろうが、固定残業制だろうが、見せかけの給料が大事ってこと。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与比率が高いの「ご褒美」的要素が強いし、頑張りに関係なく安定してる基本給に乗っけて欲しいのが人情よね。 賞与計算時期を意識して退職日決めなくていいし。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「ボーナス貰ってから、退職したいので、次の会社の入社日は来年で」といった本音を上手く誤魔化す「オファー面談での交渉」をしなくても済むのね。 =====日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与の給与化、反対意見も多いように見られるが、個人的には専門性の高い人材活用や成果に基づく評価の実現に向け、ジョブ型に近づくのでいい傾向だと思う。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与が給与化するなら社会保険料も上がるし手取りは減るけど、業績悪化で支給額が減るとか賞与無くなるとかはないのはメリットよね?給与なら守られてるし🙄日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これは良いと思う。ボーナスという時代錯誤の制度は消えるべきなんだよ。 なぜか発生している公務員の全ボーナスが無くなれば、かなり財源が出来る。 RT日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
なるほど、実質の賃上げですね 人材確保にはベースアップが必要と判断したけど今期の労務費予算は維持。今後は社内留保分や利益を充てていく算段かな?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これって安定した利益と昇給が見込めるからなんだよね。 人件費の調整弁である賞与をここまで大胆に廃止するのは、普通の企業ではなかなか出来ない。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
いわゆる年俸制になるわけだが、好調な業績でも即座に連動して上昇する賞与に比べて連動しずらくなるので、特に好景気の場合には労働者に不利になる。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「仕事が遅い人」と「怠け者」は見分ける必要がありますね。長年フリーランスで生きてきたが、希に組織拘束されて働くと、楽でよかった。 ^^;日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
あらあら…社会保険料が上がるよ…ね… その分給与も上げてくれるなら…なんとか受け入れられるけれど… 楽しみ減っちゃうのは嫌だなぁ😂日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ソニーみたいなグローバル企業は世界基準に合わせたいだけだろうけど 二流の企業は都合のいいように解釈するから年収が上がらなくなるだろうな。😅 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… これが一般化すると、日本経済にとって更なるダメージになるのではなかろうか?住宅ローン組んでる人は見直し迫られるし、良いこととは思えない
業績連動で下げると退職者出るからだろ、ドコも人材不足の中入れ替わってコストかかるより良い。トランプのせいで業績見通し難しいし日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… こうなると、業績は良くできないんじゃないか。今まで賞与予算で組んでたものが、給与として底上げしちゃうと簡単に下げる訳にもいかないし。
考えたことなかった案だなぁ メリットはありそうだけど 社会保険料は増えるんじゃないかな ローンや貯蓄の賞与分とかはどうするのかな日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
このクラスの人材なら賞与より給与にしてもらうほうがいいってのが理解できるでしょうが 零細企業レベルの人材では理解できる人が少ない日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
標準報酬月額が上がってしまい社保の天引きが増えるというデメリットを上回るメリットがあれば悪くない話に見えるけど、どうなんだろう?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
普段の手取りが増えるのでそれはそれで良いと思ってる。ただ、賞与を出してる会社に転職した時に手取りが減ってなんかなーって思った /日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
転職でそうなったんだけど、毎月の給与額が増えるってめっちゃ幸せ。 ボなしで問題ないので、目標設定もなくしてください。よろしく🙏日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 昼間に叩かれてたけど要は年俸制になるだけやろ 最近じゃ普通じゃない むしろ辞める時にボーナスまで我慢するとか無駄な事なくなるゾ
日本経済新聞 確かに業績に連動される賞与に関しては、不確定要素が有るけど、今のご時世ボーナス払いを組んでる人も多いからどうなんだろうね…? nikkei.com/article/DGXZQO…
前職で資金繰りに苦労した私にとって賞与は支給されるかどうか分からないものだったので今の会社に入る時は年俸制の交渉をしましたね日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
色々言われているが、ソニーの冬ボーナスは元々基本給2ヵ月分固定で業績連動してなかったんよな。 全ては夏ボーナス次第。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 半年ごとにモチベを保てる側面はあるけどまぁ月給が上がったほうが働き手としても色々ありがたいわな 浪費癖がある人は大変かもね
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… んーちゃんと運用されればいいけどな・・・・・ なんか項目に賞与分の項目だけ出来て支給額変わらんとかやりそうじゃんw
人材市場では月給が比較されやすい 賞与で報われることを理解していたとしても、働く人の価値の比重は月給に傾く日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
いよいよ「ボーナス」終了時代のはじまりかな?業績給与で、競争力を上げないとね、しがみつき社員の排除にもつながるし。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
保険料適用されるからクソって意見散見されるけど貰えるだけマシだろ甘えるな こちとら賞与なんてもんは存在しないんだ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与を廃止して月給に組み込みとなると、ただでさえ高い社会保険料が更に高くなって手取り額が減る可能性があるんじゃ?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これいいな、うちもやって欲しい。 基本給が上がれば残業代が上がる。 残業代がかかるから早く帰れって言われたい。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
キャッシュフローは安定するし、 ボーナス月を待って退職も無くなるし、 雇用流動化を進めるみたいな感じなんかね。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ボーナスを分割して月の手取りが増えるけど総支給額は変わらないやつ、マスコミで散々宣伝してるけど一向に始まりません→日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… んん?総額変わらないのに上げた感だけ出す気か 日本の会社の無に労力を注ぎ込んで仕事した気になるの最早病的だよ
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… そもそも何でボーナスとかいう概念が生まれたの? 子供の頃に夏休みを楽しみに日々学校頑張ってたみたいなアレ?
企業は損になる事はしない。 聞こえはいいが実態は徐々に給与は抑えられながら賞与の廃止になっていくだろう。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
まあ賞与のメリットが無くなったからな 他の企業も年一回賞与とかインセンティブに切り替えていきそうな流れだな日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
“一方、例えば大和ハウスは主任クラスまでの場合、平均して月収の10カ月分が賞与として支給されていた” 強い/日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… こんなにしたら、月給から国に税金タカられるだけやで?ソニーはそれで良いなら来年度から新入社員減るかもね。
実はうちも賞与の給与化されるんだ💦 そっちのが手取りあがるって噂に聞いたけど、本当のところはわからん😅日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
朝三暮四って言葉があってだな… というか、上げ幅にもよるけどボーナス無い分実質賃金下がったりせんか?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… どうでも良い こんな会社 昨今の、ソニーは 酷い会社になった 創始者の盛田さんも 草場の陰で嘆いている
そりゃそうだ。本来赤字なら賞与なんてゼロが当たり前。その代わり黒字ならたんまり出せばいいんだよ。。。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
私はボーナス賞与がないから とかでは ないが まあ基本一時金はあくまで一時金 あるのが当たり前ではない日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
>例えば大和ハウスは主任クラスまでの場合、平均して月収の10カ月分が賞与として支給… なるほど😱日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与っていうのは物凄くモチベーションが上がるんだよ…メンタル的にバフ効果ある 提供元日本経済新聞 search.app/9E35M Google アプリで共有中
もう、ボーナス待たずに辞めても良いんだねってこと🤔住宅ローンやボーナス払い組んでる人は地獄やな😓日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
目先の金が大事なアホが増えてきたという話か。 給与低く、賞与高いほうが年間手取り額増えるのに。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
SONYは冬の賞与は業績連動じゃなくて固定給だから別にいいんじゃないって中の人が言ってたぞ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
博報堂時代、「ボーナスが夏のみ」なのがすごい嫌だったけど、実は最先端だったのか、、、、 ▶︎日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
初任給勝負に勝つためかな? 4〜6月の給料が高くなると健康保険料も上がるから何だかなぁ…日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与支給後の退職を分散できるし、賞与評価の事務コストも削減できるから効率化はできるのでは日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
労働者にとってプラスだけなのか難しいところ。広まれば中小の採用はさらに厳しくなるだろう。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これはどうなんかにゃw 半年?or1年間税金引かれるにぇw 手取り増える方がいいにぇw🐰💕 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
目立たないけど、コレやってる企業多いよ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
標準報酬月額が上がって 社会保険料の等級上がって 給与から引かれる額 増えちゃうわね。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
SONYって賞与無くして、その分を月給に充てるんですね。安定した月給になるのかな🤔日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
退職金も給与化しないと外資とは戦えんぞ あんな不合理な後払い制度の下では働けない日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与という報酬体系自体の曲がり角かね、年棒制にしてるとこも増えてきてるだろうし日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
Title日本経済新聞 Date/05/19 nikkei.com/article/DGXZQO…
強気の根拠も気になるが、モチベーションにどのような影響力があるのか、だと思う。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ソニーって年俸制じゃなかった? 合計金額は変えずに明細の項目を弄る感じかな。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… JTCもいずれ「退職金の給与化」もする流れ、つまり退職金ゼロになるんだろうな
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…日経が記事化すると経営陣寄りになるし、自らの分析力が乏しいから真実が見え難い。
いずれ、賞与だけでなく退職金も含めて「給与化」する流れが広がるかもです ーー日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
俺の場合は元々ボーナス分は月に案分して貰う契約してるんで既にこうなってる。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 手取り増やしたらボーナスも増えるよね…管理職切るのか…_
今後は増えてくるのかなぁ🤔 どっちがいい? まぁ賞与自体が・・・ね。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 基本給に組み込まれるのか、手当という形になるのかそれが問題
え?私も??だったらあのめんどくさい評価も年1にしてもらえないかい?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 中間管理職はきつい 仕事を選べるわけでもなく、無理難題を突きつけられる
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 何かと思ったらソニーだけの話か。国全体の話でどういうこっちゃと思った
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… トータルが一緒ならいいんじゃねって思ってしまうんだがどうなんだろう?
他の会社はこれを利用して総額人件費を減らす方策を取るだろうな。日本経済新聞.com/article/DGXZQO…
なるほど、その分初任給を高く提示できる訳か 一種の詐欺だな、こりゃ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
基本給増えるなら時間外割増分が増えて結果的に年収上がるやつやね。😅日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 業績が悪くても保証があると言えば聞こえがいいけど、社会保険料……。
個人的には、賛成。 賞与はいくらでも下げようとも思えば下げれるし。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ボーナスが大きいところは給与があげやすい構造なんですね。。。。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これ。。。ほとんどの人は、社会保険料増えるんじゃないかな。違う?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 ボーナス→給与化にすると余分な厚生年金を納めなくて よいのか? nikkei.com/article/DGXZQO…
それなら支給義務化ですよね~ 不当な理由で減額させませんよ~日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ついに来たのか。さて、これで何人辞める人が出るか。低みの見物。
昔ボーナス現物支給があったのを思い出した。時代は変わった? /日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
初任給〇〇万円!!→賞与廃止 やはり労働分配率でみなければ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 誰かさんが賞与にも税金かけてくれたから、いっしょだもんね💢 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 年俸制でいいと思うのだがノ プラス決算賞与で nikkei.com/article/DGXZQO…
リクルート時の月給が低く見栄えが悪い給与体系を見直す。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これ保険料爆上がりで結構悲惨なことになるんじゃ?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
個人的にはこの流れになってほしくないなあ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
業績悪化してるとこの賞与なしの口実になるだけでは?。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ほえー、月収を高く見せる以外の意図もあるんやねぇ。=>日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与への税金が増えたからこっちのほうが良いのかな? →日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 分けてくれないと使っちゃうとこあるから…
この流れは今後加速していく可能性もあるんだろうな。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
新卒一括採用と定期賞与は日本の不思議習慣やもんね日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本固有のボーナス制度がガラパゴス化している。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これ、社会保険料が上がるだけで、全く嬉しくないな。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
賞与はほんとに意味の分かんない制度だなと思ってる。 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ローンの支払いとか持ち株会とかどうすんのかな日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ボーナス目当てでローン組んでた人はビビるやろなー 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
業績による報酬調整ができないんじゃないか?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 実質減給では…詳しい人教えてクレメンス!
求人の見栄えって案外影響力あるからなぁ。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 有給の単価とかあがったりするのかな??
東電の個人業績年俸は時代の先取りだった?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 月額給与の見た目で廃止とかアホかいな
年俸制にすればいいだけなのでは・・・🤔日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
社会保険料の基準額も上がるのでは。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 最高やん。いつでも辞めれるやん。
社保が上がって手取りは減るヤツね日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 年棒制への移行ってことかな。
住宅ローン組んでいる人注意してね日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
いや怖ぇえよ 大丈夫かよ日本日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
すべての企業がそうあるべき。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
年俸制にする意向かな?日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
そんな時代?!ヤバッ!日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
朝三暮四ですな。。。日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
脱ガラパゴスの流れ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
働き方は色々です日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
2025年5月19日日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
素晴らしい企業だな 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
そうなるよね日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
弊社も希望‼️ 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…賃上げとは…
おぉ…日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
まじか日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… うちもなあ
メモ日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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