@wag2discovery他1人大阪メトロ（大阪市100%出資）が2022年に導入を決定しました。 子会社の大阪シティバスでは実績豊富なBYD製を試乗・比較の上で選定していましたが、本社への稟議段階で「EVモーターズ・ジャパン（EVMJ）も検討するよう」との指示があり、最終的にEVMJに決まりました。

「親の名前」を忘れていた高齢者が語り出した――AI内蔵「昭和の青春ラジオ」が介護現場を変えている（5/5 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン itmedia.co.jp/business/artic… 売ってくれたら買うし何なら今勤めてる会社に導入稟議書いてもいい

ディレクターの0→1ってどこからになるんだろうと、ふと思った。 ①企画作って稟議or出資を成功させて、案件を開発する。いわゆるプロデューサー兼ディレクター。 ②ゲーム開発に参画したいと思ってて、予算は抑えてるけど、それ以外何も決まってないので、ディレクターがそこから決める。

🚀が唆る研究を続ける限り🐉は出資を渋らないだろうけど、それはそれとして脚下されたり稟議通らなかったりして、雑に服脱いで乗っかって🐉「……何をしている」🚀「あ゙？イ口ジカケに決まってんだろ。オラ、金出せスポンサー様よ」って迫るのでどこからどうツッ込めばいいのか頭抱える🐉はいます

大反響🚀「AI経営管理エージェント」サービス解説note記事公開 機能①｜リアルタイム可視化 ✅月次決算を待たずに経営状態をリアルタイム把握 ✅会計／請求／稟議／Slackを一括連携 ✅売上・粗利・入金・支払をダッシュボード化 ✅会社に合わせた指標設計まで対応 詳しくはnoteで👇 pic.x.com/PvlxJLfniR

@percell100人型をやりたかったけど 文字通り 地に足が付いて 収益も計算出きる 産業ロボティクスで 妥協したと思われます 社内の反発も あったと思いますねー 計算不能な投資案件は 社内稟議 通らないみたいですね SBGでさえ。 孫さんでさえ 後藤ストップかかりますからね。

滋賀県市議会が幼稚園教諭「賃下げ」案否決 教育保育職の一本化狙うも反発 #ldnews news.livedoor.com/article/detail… 　こんな馬鹿げた条例案！ 　作成者や稟議書承認した関係者は処分すべし！ 　アカンやろ！

とか車内でわちゃわちゃした後に車を路肩に停めて「まだ繋がってるのか？」「え、うん」「有難う。…もしもし！俺だ！すまない、会議は適当にリスケしておいてくれ！稟議は開発用地の買収の件だったか？承認するというていで進めておいてくれ！休日なのにすまないな！代休は絶対取得するように！」

ソニーとTSMCが次世代画像センサーで提携ね。時代は物理AIで爆速進化してんのに、うちの会社は未だに稟議書にハンコ必須。このギャップ、もはや悟りの境地だわ。俺のDXはどこへ。 #昭和ITの悲哀

要件確認、MTG、予算会議、資料作成、MTG、見積り作成、MTG、資料作成、権利処理、指示書作成、MTG、機材選定、稟議承認、決算処理、MTG、指示書修正、報告書作成、進捗管理、工程確認、随時報告、MTG…最後に上がってきた成果物の監修、修正指示、最終確認、納品…これが俺のやってる「制作」。「創作

四月の朝は、嘘をつく。 降格の辞令を受け取った朝、 男の机に差出人不明の封筒があった。 中には、十年前の自分の名前が—— 企業買収×社内政治サスペンス 『#稟議の亡霊』連載スタートしました。 誰も信じられない組織の中で、 44歳のサラリーマンが選ぶのは 正義か、保身か。 第1話（無料）👇

連載小説を始めます。 『稟議の亡霊』 ── 会社という組織が、人を亡霊にする。 企業買収×社内政治×10年前の秘密。 サラリーマンが主人公の、 誰も信じられないサスペンスです。 ↓（続く）

四月の朝は、嘘をつく。 辞令を受け取った朝、 男の机に差出人不明の封筒があった。 中には——十年前の自分の名前。 企業買収×社内政治サスペンス 連載小説『#稟議の亡霊』第1話、公開しました。 全30話。第1〜8話は無料。 続きが気になって眠れなくなっても、責任は取れません。 ▼第1話（無料）

上海がブロックチェーンとAIで価格下落に対抗だって？うちの会社じゃ、未だに紙の稟議書にハンコ何個押すかで揉めてるのに。DXの理想と現実のギャップに日々悶絶。ま、俺の愚痴もAIに処理されんのがオチか。 #日本のDXどこ行った

abcがクロフォードと合弁会社設立で合意とかまた何もしてないのにやってる風のir出してる。それならアップル買収準備の検討を開始するのを社内稟議に上げるのを社内で合意IRにすれば良いのに。そもそもクロフォードなんて誰も日本では知らんしまだニューヨーク屋敷の方が遥かに知名度がある。

銀行員として最も困ったのは、決算書が出てきたタイミングで格付けが急落した先の対応です。 格付けが下がると支店長への報告、本部への稟議、様々な手続きが必要になります。これが対応の遅延や条件悪化につながります。 早めに相談することでこれは回避できます。

まっ！まめひはダンボールお家を担保にしても稟議通らないから 資金調達できないけどね🤡☝️ pic.x.com/omeqtANTSI x.com/momonga2n/stat…

@nuits_jpまあ、そもそもツイッターでJTCの稟議システムを比較しても、社会的な意義はゼロですけどね。 大赤字・復活不能のSHARPが、台湾の鴻海に買収された後、300万円以上の全ての稟議書を社長決済にして、意識・構造改革して・・・とかはまた別の基軸でしょうし。

稟議制 日本独自のボトムアップ事務処理制度 末端職員が「稟議書※伺い文書、決算文書」作成 それを上位の者に順に回し、各段階で必要な修正と確認を受け、最後に責任者の決裁を受けて完了 長所…意見調整 短所…時間かかる、責任所在不明、リーダーシップを発揮しづらい

@shoshanohaisha乗っかります。確かに「今すぐ辞めろ」の熱量は現場の苛立ちを代弁してる。 ただ本質は個人の辞職ではなく「意思決定と時間評価の非対称性」なんですよね。 大企業では稟議と承認で1日の生産性が0.5時間単位で削られ、年換算で数千時間、機会損失が資本化されない。

@kurumi_pgmぼく「 滲み出す勤怠の紋章 不遜なる承認の器 湧き上がり・申請し・否認し・差し戻し・休息を妨げる 爬行する稟議の王女 絶えず自壊する有休残数 結合せよ 反発せよ 労基に満ち己の無力を知れ 労道の三十九――有給不可侵 」

@8s2eku9BVycbgPx銀行さんは急な資金調達を依頼すると「稟議」に時間がかかりますし、池上院は急成長しており、この時期ですと低い固定金利で運転資金の調達ができます（直近3年分の決算書や3ヵ月の月計表など要りますが）。あらかじめ資本を増強し医療危機により流出する優秀な医師を獲得する準備を始めています。