半導体銘柄の調整は非常に分かりやすい理由の可能性が有ります。ハイパースケーラーやAI企業が作りたいデータセンターの合計に対してメモリーがかなり不足する予想で価格が上がり株価も上がった。現実は資材のコスト上昇や納期の超遅延で作りたくても作りようがない事態に陥ったと言う記事が有りました

日立の送配電部門CEO「変圧器の納期3～4年」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

日立の送配電部門CEO「変圧器の納期3～4年」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

メモリ株の急落。「業績は絶好調なのに、なぜ」と思った方へ。 半導体の現場から見ると、今回の下げに"実需の渋滞"の兆候はまだありません。納期は改善していないからです。 判定の根拠を、連載初回のnoteに書きました。 ｜瀬見コン @laijiankon note.com/laijiankon/n/n…

@Godzilla1914189E10の納期遅れと、買収やトンネルの難航で間に合わんので部分開業したいってことのようで。 あと、SIEMENSのETCS入れるからDS-ATCいらんとかごねて。 信号システムで回収するから0.1%1兆8千億の円建ODAなんですが、ルピー安で高いとか言い出した。これだと普通に金利取っていい 契約や約束反古では

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@kome25800私はHMと社外1社ですね！ 結局HMにしました。 価格がほぼ、変わらなかったのとHM提携だと同時進行で進められて短納期。 社外だと家が終わってからの工事スタートなので遅くなるって感じでしたので💦

テスホールディングス　大口受注、系統用畜電所のepc60億、納期28年3月予(27-28/6期にかけて売上計上。26/6: 470, 36)。8/14q4。3q累計受注387億2.3x、注残452億2x。今期納期予定の合同会社静岡菊川の受注は子会社化したら、開発型epc50億フロー売上が畜電所稼働後の運用収益がストックになるっぽい?、

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赤字を解消するために社長がコンサルタント雇いました。 黒字にするために提案して来た内容 受注の前に先に準備して受注と同時に納品してはどうかと？ 確かにその仕様書はここ数年使い回されたブツだが 次の受注無かったらどうするつもりだ？ 穴の位置変更されたら全廃棄だぞ？ 納期期日以外は受付禁止

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

カナダに工場を持つ日本車メーカーや、北米を往復する部品と素材の供給網は、米加摩擦でコストと納期が乱れる。また将来、円安や炭素排出、防衛負担が米国への損失と呼ばれ、対日関税の口実にされる恐れもある。必要なのは生産拠点の分散、原産地の把握、代替調達先の確保である。

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

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300KVA程度のキュービクルの納期聞いたらある会社は納期2年とか ほぼ標準品だと思うけど 変圧器単体なら数ヶ月だけど、遮断器とかの他の機器がネックになってるのかな 日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

こうやっていつの間にかCEOが外国人になってる。外国人は日本に対して愛国心なんかないから、いつか日本の企業じゃなくなるだろうなぁ。 すでにもうなってるのかな？知らないけど。 立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 @daitojimari nikkei.com/article/DGXZQO…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

ウチも仕掛品の山を築いてる… 日立買収前のアンサルドブレダ状態(納期ルーズ) x.com/sujiborido/sta…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

🚨【テスHD(5074)】本日の大口受注IR 長野県小諸市・系統用蓄電所EPC 受注金額：　60億円、 规模：PCS43MW・171MWh 納期：2028年3月 💫受注残511億劔超（歴史的水準） 💫三井住友154億無担保融資・大塚納入と三連発 8/14決算の来期ガイダンスにこの60億が直接加算される。 #テスHD #蓄電池 pic.x.com/m4COEZK0a1

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

@nikkei納期が長いのは機会損失だからいいことじゃないよね…

日立の送配電部門CEO、データ拠点向け特需で「納期は3〜4年待ち」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

予納前に融資受けれる算段をつけていた。 税理士が決算間に合わず納期限過ぎた 未納になり10ヶ月間融資受けれなくなった キャッシュフローがぐちゃぐちゃになりとにかく維持のため資金集め。 三期目で起こった転落へのターニングポイント。 x.com/miuratakuya_ha…

3. 「未来を当てる」より「未来を変える」 経営者には、通常の予測参加者にはない権限があります。 ⭕️人を動かす ⭕️予算を増減する ⭕️納期を延ばす ⭕️事業を縮小・撤退する ⭕️他社と提携する ⭕️責任者を交代する したがって、経営者は予測を受け取るだけの人ではありません。

リモートワークを必要以上に推進するインセンティブってあんまり無いんだよな。 先輩や上司にその場で聞けば5分で解決する問題が定例ミーティングまで気付かれなかったり、機会損失リスクの方が大きい。 要件と納期が決まっていて個人宅で実施可能なレベルの仕事に限定される。

@semicon_eng1露光装置は納期が長く、今期の好決算は1〜2年前の発注の答え合わせという面も。先行きは受注と中国向け比率が要。メモリ株が乱高下した同じ週に装置は上方修正、投資の可視性がどの層にあるかの選別が進みそう。明日のTSMC設備投資計画が次の答え合わせに。※情報提供のみ

開閉器の納期逼迫も書いてるな。 よう調べてるわ 変電所とは　発電所と街つなぐ、電力インフラの要：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

同僚「納期1週間前だけど間に合わなさそう」 ワシ「しょうがないね」 同僚「工数使い過ぎて赤字になっちゃった」 ワシ「しょうがないね」 同僚「定時後に会議セッティングしたお（＾ω＾）」 ワシ「しばくぞ」

@Detail_Up0120ビジネスチャンスとして昔から何度もあったんでしょうけれどそれを搾取する仕組みを作った連中が悪な気がします 出資リスクを下げる為製作委員会で複数企業がいるのに対し制作費は少ない上にそもそも多重下請け構造でマージン中抜きが莫大過ぎるのが変な話なんですよねこれ… しかも納期は鬼と言う

YouTube見てたら GR GT 3,000万予想なの⁉️ 1億って話しじゃなかった⁉️😳 3,000万で納期かかっても 通常注文できるなら普通に欲しいんだけど どうせ3年以上待たないといけないだろうし 余程の不景気来ない限り 待ってる間の株の値上がりで買えそう pic.x.com/MJNZh2F6Bi

暑いし、なかなか忍耐力求められる感じの仕事でじとーっとする中、今日の唯一の希望だったたぬきだもんが確定した事により、何とか1日を乗り越える。 半期決算に必要なマニュアルの納期も何とか守れそうだ。 帰ったら盛大なかわいいー💞で悶えるつもりだ。 よくやった。頑張った。 帰還する！！

@roomcho_jssルームチョさん、共感いただきありがとうございます😊やらない選択は、本当に苦しいですね。機会損失だなって身を切るような思いです。でも、全体的に納期が遅くなったり、質を落としたりしては本末転倒ですし、何より健康を損なうようになると、考えなくてはならないなって改めて。しっかり考えていき

ぼくみたいな木っ端ライターですら、「記事」や「原稿」を「コンテンツ」と呼ばれ、「〆切」を「納期」と書かれるとなんかいろいろ醒めるので、大事な「作品」を「IP」呼ばわりされることに反発する気持ちはわかるけども x.com/narima/status/…

@iida__kenichi元柴崎住民 東京都住宅局による都営住宅消費税未納問題について都議会公明党は、どう対応されましたか？未納期間における年度決算時の議員監査委員に公明党議員も何名か就任されてますよね（直近では、松葉多美子さん）見抜けなかった事について、どう思われてるのでしょうか？

肌感として、需要の底はこの夏あたり。秋から反発して需要が回復しそうな気配がする... 暑い時期の需要回復と納期前倒しはダメだが、9月以降ならヨシとしよう。

いつも有難うございます。 安川の決算は、基幹システム移行の問題と納期遅れの一方で受注は好調そうなので、中期的には過度な心配は不要と整理しています。 ただ、フジクラの株価暴落も本業の好調さとは別の要因で起きたのは記憶に新しく、それも含めた全体像で企業を見る必要性があるとも思いました x.com/eth3150dayoon/…

マジで異常兆候を何ヶ月も見過ごされたせいでこっちが急かされるのすんげぇ馬鹿馬鹿しい。一番の損失案件なのに逆にすごい。 機器には納期があるということを知って欲しいよ他部署は😡😡😡😡😡😡 こっちが困っててもメーカーには関係ないよ😡😡😡😡😡

5-4-1の4の外からクロスを入れる作戦に、ハーフタイムできっちり切り替えてきたブラジル🇧🇷は凄かった。 そして、今日は6/30です。一年の半分が過ぎました。 法定調書→確定申告→3月決算→算定基礎・年度更新・納期特例と続く、怒涛の繁忙期もようやく終わりが見えてきました😃

7月3日の調査で、 62.9％が 「納期への影響や供給不足に改善の兆しはない」と回答。 42.8％は仕入れ価格20％以上上昇。 46.5％は納期1カ月以上長期化。 つまり今は、 値上げと遅延の二重圧力です。 ここで赤字案件が増える会社は、 見積を作る力より、 見積を更新する仕組みが弱いことが多いです。

納期キツめの大型案件だから受けたくないけど、過去にお世話になった代理店だから誠意だけは見せておきたい、みたいな気持ちを数字に込めて渡したつもりが、効かなかった 赤字にはならない気がするけど、命は削られる

大量撮影でも納期を確実に守るための具体的なチェックポイントや、コストを抑えつつクオリティを最大化するプランの選び方をブログで徹底解説しています。ECサイトの機会損失を防ぎたい方はぜひご覧ください。 詳しくはこちら👇 butsudorihonpo.jp/blog/1157-2/