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Tanakaのサイト内検索結果
@tanakaseiji15いつものパターンだよね‥ 経営悪化→外資取締役→資本比率逆転→経営権乗っ取られる→経営権第三者に譲渡→チャイナ系資本参加。乗っ取り完了‥経営悪化時に政府のEV戦略に乗ってしまったのが日産の凋落の始まりでホンダもだよね‥日本の基幹産業の没落‥😎
それより厚生年金の資金運用をブラックロックに託したことで株価暴落に対しての危機感が半端ない、溶けてなくなるリスクしかない x.com/tanakaseiji14/…
@tanakaseiji15野党や他の議員からの反発もあると思いますが、総理という立場上、有言実行して頂きたいです！
日産は終わり ホンダ三菱は合併話受けなくて本当に良かった x.com/tanakaseiji15/…
@tanakaseiji15そのうち 中国に買収されて終わりそうだな
@tanakaseiji15最終的には中国企業に買収されるのが恐らく目的でしょ。 もう日産が自力で立ち直るなんて 100%無理なんだし。
今夜9時のNHKニュースでやっとまともに辺野古事故を報道していた。が、SNSより新しいニュースはなかった。 #辺野古沖１６人死傷転覆事故 x.com/Tanakaseiji14/…
@tanakaseiji15他1人ホンダじゃダメだったが、せめて、トヨタが買収してれば……
人件費で黒字を出そうとする社長はダメですね x.com/tanakaseiji15/…
@tanakaseiji15他1人ゴーン？ゴーンはエプスタインのリストにあったんじゃない？今は、イヴァン・エスピノーサ（Ivan Espinosa）さんか、メキシコ出身。 未来の日産車は、中国と関連してなかったな？ シボレー辺りが中国と提携してた気がする。 未来の日産車(日本車)は、他と全然コンセプトが違ってイケてた。日本独自？
熊の被害、こういうの関係ないですか？ 中国や外資が日本の水源、土地、山、企業を買収して、在日が学校、病院、政府、インフラに入り込んでるのは事実ですか？ #熊 @hajimesyacho @K_Onishi @0220nicole @nijisanji_app @rilakkuma_gyr x.com/tanakaseiji15/…
@tanakaseiji15他1人日産はホンダとの提携が上手くいかず悩んだ末に方向を失った？！
コレから潰れる企業。 ホンダと合併話あったのに… まあ、先見の明がなさ過ぎる😆 x.com/tanakaseiji15/…
@tanakaseiji15だから赤字続きなのでは？
@TANAKAKAKUEI512おそらく団塊世代の投票率が下落する80代に差し掛かる2030年頃に年金の支給開始年齢の引き上げが始まるでしょう。
@mototanaka飛んでいきましたね…フライデーだけに
@tanakaseiji15赤字垂れ流しそれでも2000億円を投資。
まー、日産は存続危機が危なすぎて生きることしか考えていないからなー。 合併すればよかったものを x.com/tanakaseiji15/…
@tanakaseiji15中国事業では国有大手の「東風汽車集団」 と折半出資の合弁会社 「東風汽車有限公司」を運営しているみたい。
@tanakaseiji15日産は倒産寸前であるにも関わらず、トヨタとの合併を断ったプライド高き企業です。 中国企業は、業績不振の日産を吸収合併すると、お荷物を背負うことになると思います。
@tanakaseiji15BYDに買収されるのかな。
@tanakaseiji15いやもう、中国系企業なんだよ… ステルス買収されてるんだよ
@Tanakaseiji14農業用地や水源地、軍事的に重要な場所が外国資本に買収されるケースが増え、食糧安全保障や国土保全の観点から懸念されています。 日本はすでに食糧自給率が低く、土地が外部勢力に掌握されると、有事の際に深刻な影響が出る可能性があります。
Friday night fever だね。 x.com/tanaka_mito/st…
@Tanakaseiji14やらんだろう!又できないだろう!何も出来内閣総理ジャン!遣る事は要らん事ばかりだ!労働者賃金下落 物価高騰!石油は微畜でナフサや天然ガスは綱渡りホルムズ海峡封鎖で日本経済崩壊寸前!食糧.エネルギー.原料不足で世界経済も回らない時が始まる!米国は日本に何をしてくれるのか?日中戦争は嫌だからね!
@nana_tanaka0730以前、銀行員がよく新商品を売りに来たが翌週には値下がりしてること多数 あいつは回収担当だったんだと思った
@nana_tanaka0730「車が欲しい」という純粋な動機から、一気に「相場の厳しさ」を学ばされる地獄の教育課程…。でも、その120万の損失は「いつか数千万を溶かさないための授業料」だったと思えば、ギリギリ耐えられる……かも！？車は消えても、そのエピソードの強さは一生モノですねｗ
@tanakaseiji15自民党の公認もらえなくなった本当の理由はコレだろ？ 都合の悪い過去の事実は無かったことにするのが参政党スタイル。 不倫して、議員バッジを捨てた、自民党の「エリート代議士」の失楽園（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社 share.google/wxSTviJRUBfA9z…
@Tanakara164ひろしさん♪チャピ金フライデーチャイナタウン😆🌸
@nana_tanaka0730ほしい車も値下がりして80万円で買えるようになってるとおもうので、あきらめないで！！
@31B_tanakaビーム同士が反発して切るというか弾いてる？ 水鉄砲をホースの水で弾くみたいな
@Hiroshi_Tanaka9合併の話が出ていた時だったので、詐欺師を送り込まれたのかもしれないし、ちょっとよくわかりません。祖母はその詐欺師に問題があると見抜いていたようで、その人とは関与しないでくれと祖父に再三言っていたようですが、祖父は学がなかったことも大きく、「あの人は偉い先生だから」と言って
@Hiroshi_Tanaka9合併話が進んでいた頃だったようで、税理士を語る詐欺師に勝手に約束手形を切られ、祖父が気づいた時には手遅れだったようで、そこからお金をできる限り回収して関係していた取引先にはご迷惑をなるべくおかけしないようにお金をお返しし、最終的に銀行にご迷惑をおかけしたようでしたが、
@Tanakaseiji141本50円位まで値下がりしたら買うかもね
@Tanakaseiji14党内の反発が凄いのか初めから口だけだったのか、残念感が半端ない。
@daniel_tanaka_自分も２０１８年初頭の暴落後に大石さんの死体蹴りみたいなツイートみて凹まされましたｗ まぁその前の年からガンガン上がってたからこっちも調子こいて舞い上がってたのは事実なんですけどね、、＾＾； 古参のマキシからしたらそうとう辟易してたんでしょうね
ここまで国民をバカにする婆さんには一銭も税金を使わせたくないので1日も早く失脚させるべきでしょう。期待が大きかった分反発はでかいでしょう。 x.com/tanakaseiji14/…
@tanakaseiji15ほらね！？やっぱり！騙しの手口。だって、食品だけ下げても何にもなりませんからね？食品会社は？農家は？赤字？ ほうれん草は？ビニールで束ねてビニール袋に入っていますよね？豆腐は？入ってるパックも(ビニール)石油由来。 マヨネーズは？味噌は？皆、石油由来のカップ・袋に入ってる。無理ゲー！
高市はコレくらいは選挙前に知ってたはずだよね。 「レジ業界から反発が来るからできませんでした」というシナリオで、公約に入れてただけ。 自由を守れ！自民いらない！ そうだ！日本を変えよう！ お近くのデモにGO‼️ 【デモカレンダー】で検索🔍 #高市モームリ #平和憲法を守る #改憲反対 #NO_WAR x.com/tanakaseiji14/…
@nana_tanaka0730オルカンで積立投資するのが長期だと勝率高いですね。 ハイテクは急落もあるのでリスクもかなりあります💦
@Tanakaseiji14これだけ党内の反発が多いと、高市さん投げ出すかもしれませんね、元々政党渡り鳥ですから。
@tanakaseiji15増税は素早く、減税は出来ない、身勝手な裏金組織票買収政治家はやはり無責任だね。
@nana_tanaka0730どんなに数字が増えても使うタイミングでちょうど暴落してたら意味ないという罠ですね。
@tanakaseiji15他1人消費税0円の話もなくなり👀？物価急騰の給付金はまだなのか～('_'?)益々、国民を苦しめて何が楽しいのか～？😱国民が望んでいない法案ばかり勝手に通すのは❌❌❌元から、総理大臣の素養も全くない高市さんが、メディアに顔を出したりXで一方通行のコメントをupするだけで国民のストレス増大～😖💦😱😡
@nana_tanaka0730過去の暴落を知ると「確実」とは言えなくなりますよね。
高市になってからスーパーやドラスト４〜８割値上がりしてる マジで信じられないくらい食料品が値上がりしてる 高市円安物価高、何もしない高市、逆にホクホクとかいう高市 何にも国民に還元しない高市、むしろ損失ばかりの高市 無能高市！もう辞めてくれ！！！！ x.com/Tanakaseiji14/…
@tanaka_notanakaそれは、本当にFridayになっちゃうな
@tanaka_notanakaほな次はたくさんツーショ撮ろうな。 もちろん次もFridayさせてもらうぞ
@keiba_tanaka369今日ストップ高とは思いませんでしたね😍
@mayocorntanaka他1人おっしゃる通りで経営層は理解していたと思います。ただ、開発部門を畳んだりといった内向きの動きが遅かったという印象はワープロに限らずありますね… 現場の反発や縄張りといった様々な事情で仕方ない面もありつつ、プロダクトサイクル的に衰退期にある製品の撤退戦は本当に難しい